财务分析在企业经营决策中的作用探讨

来春雨

摘要：随着经济全球化进程的加快，经济市场竞争也更加激烈，企业面临的市场环境也越来越复杂，存在的经营风险比以往也更加严峻，越来越多的企业也更加重视财务分析工作，一份完整质优的财务分析报告无疑会使企业提高对风险的防范意识，让企业未雨绸缪，防范于未然，并给企业的经营决策带来举足轻重的影响。文章介绍了财务报表分析的内容及方法、企业经营决策中财务分析的作用及财务分析存在的不足，并探讨了财务分析问题的解决对策，希望能为企业经营决策提供有效帮助。

关键词：财务分析;经营决策;解决对策

一、财务分析的内容及方法

（一）财务分析的内容

财务分析是指以企业日常的资产负债表、利润表、现金流量表及其他相关核算资料为依据，采用一系列的会计技术和方法，系统分析和评价企业的风险和营运成果、财务状况，预测其可能的变动趋势，从财务的角度为管理层所关注的问题提供决策支持。它是企业生产、经营、管理活动的重要组成部分。尽管不同企业的经营状况、经营规模、经营特点不同，作为运用价值形式并行的财务分析，其内容主要包含企业的财务状况分析、获利能力分析、偿债能力分析、现金流量分析、投资报酬分析及增长能力分析等几个方面。

（二）财务分析的常用方法

财务分析是了解一个企业基本状况最基本的方法。目前，常用的财务报表分析法有：比较分析法、敏感分析法和因素分析法等。

比较分析法是通过分析财务信息之间的数量关系与数量差异找出问题点，并对问题点进行剖析，找到业务本身的缺陷，从管理的角度进行改善，为进一步的经营管理指明方向。

敏感分析法是通过一些具体影响某个指标的因素、微小的变化带来的相关结构的变化，能快速捕捉变化的敏感性，从而对市场有把握，通常用在利润分析、市场的预测、市场份额的判断方面。

因素分析法是把影响某一财务指标数值的有关因素进行分解，用以测定它们对财务指标影响程度的一种方法。

报表使用者对报表关注的内容不同，因此进行财务分析的目的就有所不同，然而分析的目的最终是找到问题，找到公司经营的突破点来进行管理。针对不同的行业，不同行业的不同时期找到与分析目的相关一些分析方法有针对性的进行分析，以便达到分析的目的。

二、企业经营决策中财务分析的作用

（一）可以及时了解企业经营管理现状

当企业一个经营周期结束时，企业领导都希望非常清晰地知道自己企业的经营情况。同时，还希望非常清晰地了解自己企业的各种财务状况，也希望非常清晰地了解企业的资金状况。所以财务分析非常重要，通过它能及时全面的了解企业的经营现状，为企业财务管理和生产经营服务。

（二）可以及时了解企业经营管理存在的问题

通过财务分析揭示问题这是财务分析最重要的一个方面。一般而言，企业生产经营遵循一定的规律性，但随着时间和空间的改变，企业的生产发展、市场需求等方面会随之改变，通过财务分析可以诊断出生产经营中影响企业“健康”发展的病因，然后对症下药，从而提高企业的风险防范意识，为企业经营决策服务。

（三）可以更好的为企业未来经营管理决策指明方向

财务分析工作，最重要的意义就在于，通过分析，找出问题，为企业未来的经营管理决策指明方向，不仅仅限于在每期经营结束后做的经营分析，也包括对新投资项目提前做的投资分析，还包括资金方面的融资分析等，而这类分析对企业来说，意义更加重大。

三、财务分析存在的不足

（一）财务分析人员能力不足

财务分析是一项专业性及综合性要求很高的工作，财务人员既要掌握现代会计、财务、税法、金融、财政、计算理论和技术，又要具有一定实际工作经验，还要和企业内外方方面面的人进行接触，同时还要具备很好的品行。然而实际工作中，由于很多企业的财务分析人员纷繁复杂，他们来自各个领域、职业，财务知识体系更新不够、沟通协调能力不足、财务融入业务不深、缺乏全面的综合素质，甚至有的财务人员在从事财务工作之前，财务基础为零，因此他们的财务分析往往会不全面、不客观，不能从全局的战略和高度查找问题分析问题，不能为企业未来的经营管理决策指明方向，严重影响管理层决策。

（二）财务分析的重视程度不够

做好企业的财务分析对于企业生存来说是非常重要的，企业的财务清晰，是企业发展的基石，然而由于市场和体制原因，很多企业决策者和管理人员很少依靠财务信息，财务人员辛辛苦苦绞尽脑汁做的财务分析报告得不到领导的重视，也得不到其他部门的认可和配合，财务人员工作激情消退，财务分析报告也是停留于形式上，仅仅只是蜻蜓点水式的形式上的分析，根本就没能分析出真正的问题来，更不用说分析出问题背后的实质原因。

（三）财务分析的基础资料存在局限性

财务分析除了以日常的资产负债表、利润表、现金流量表为基础外，还要结合相关部门提供与分析所需的各种资料（比如企业的融资贷款催收情况需要融资部门提供、担保情况需要办公司提供、销售情况需要销售部门提供、工程造价及进度等需要项目部提供）进行分析，这些财务报表以及其他部门所提供的数据本身有一定的局限性，所以在此基础上所做的财务分析及其评价的结果也有其不足。

（四）财务分析方法存在局限性

財务分析方法有很多种，包含比较分析法、敏感分析法、因素分析法等，这些分析方法主要以财务指标为基础进行分析，但每一种财务指标本身存在局限性，仅能反映企业财务状况和经营成果的某一方面，财务分析时指标运用不足则无法反映经营活动的全貌。另外，这些分析方法均是对过去经济活动的反映，反映的是过去静态的生产经营状况，无法反映企业经营的动态信息，这样得出的分析结论也是不全面的。

四、财务分析问题的解决对策

（一）提高财务人员的综合素质

首先，提高财务人员准入门槛。众所周知，如今会计从业资格证书取消，很多企业的财务分析人员纷繁复杂，他们来自各个领域、职业，甚至有的财务人员在从事财务工作之前，财务基础为零，然而财务工作因其特殊性和专业性，要求财务人员必须具备相应的专业知识（包含会计、法律、税务、统计等方面）和背景，这些都需要从业人员经过专业的学习和系统的训练才能掌握并熟练应用。因此，企业在招聘财务人员时，要提高财务人员的准入门槛，优先选用文化水平高、业务能力强、综合素质高的人。

其次，要不断的提高财务人员的专业能力。随着国家经济环境的变化，财务知识、税务知识等在不断地调整更新，财务会计也在面临转型升级，所以财务人员要想不被淘汰就必须不断地加强学习，否则就不能适应财务发展的要求和现状。

再次，提高财务人员的职业操守。会计人员整天和钱打交道，经常会受到钱财的诱惑，没有“理万金分文不沾”的道德品质和高尚情操是不行的，现实生活中，受金钱诱惑发生违纪违法的财务人员比比皆是，所以，要培养财务人员的职业道德，牢固树立正确的价值观，不断提高自身的职业道德修养。

最后，企业管理者也应当高度重视财务人员综合素质培养。支持和鼓励财务人员通过自学、集体学、网上学、线下学、轮岗学等方式，著力培养素质综合型财务人员，更好的为企业发展添砖加瓦。

（二）提升管理层对财务分析的重视程度

财务分析是一项复杂的工作，它的顺利开展与企业领导的高度重视和大力支持是分不开的。然而，很多企业领导受体制和大环境的影响都不重视财务分析工作，小企业领导为了节约成本通常会找一个兼职会计，只要能报税做个报表应付税务机关就行了;而大一些的企业即使有全职会计，他们大多只把会计当成应对税务机关的工具和企业形象的摆设，而不会让会计人员真正参与企业的管理，从而使会计工作处于相当被动的状态，做出的财务分析也只是为了报告而报告。因此，企业管理层应重视财务分析工作，一方面从自身做起加强学习财务知识，全面提升财务管理水平，另一方面增强财务人员的工作积极性，督促财务部门根据财经法规制度，按照财务管理的原则，制定完整的财务分析制度，通过对财务指标的经常性计算、预测、整理、分析、肯定成绩、揭露问题、寻找原因，提出改进的措施，确保财务分析为经营决策提供有力的保障，促使企业不断提高经济效益。

（三）加强财务分析的深度与广度

财务分析不仅仅是根据账面数据进行简单罗列及相关比率的计算，还需要相关部门提供与企业生产、销售、融资等方面资料，结合当前所处的环境及发展状况对企业进行综合分析与评价，写出领导不知道、感兴趣的内容。具体来说，财务分析的定位需准确、全面，分析结果与公司发展时期相符;除数据本身以外，财务分析还应考虑重要事项的影响因素，如国家产业政策对公司的影响、在产业上的位置、所属商业的市场空间、在行业中的地位、竞争优势的持续性、治理结构等。总的来说，财务分析是要“知其然”，更要“知其所以然”。

（四）提高财务分析的质量

首先，要完善企业财务指标分析体系。不同行业、不同企业间财务指标没有定式，它是在发展变化的，各个企业要根据实际情况建立适合各自企业的财务指标分析体系并不断地丰富和完善，通过对指标的分析，及时结合实际的论证，真正起到为企业经营、决策做辅助。其次，确保财务分析基础资料的真实性。无论国家的宏观经济管理或是企业的经营管理，都需要真实的会计信息，会计信息已经影响到经济活动的全过程。因此，各企业必须严格按照会计准则严格执行，明确会计信息的真实可靠性，只有这样才能使这些数据变得更为可靠，才能为企业做出正确的经营决策提供基础。最后，细化企业财务数据变动原因。财务分析最主要是揭露问题、查找原因、提出建议，同时肯定前期的战略成绩。分析内容应以财务数据背后反映的问题为主，抓住问题的实质，分析当期指标变动的主要原因，这样才能根据当期的财务状况，预测企业未来的走势，并针对性的提出解决方案，帮助企业持续健康的发展。

五、结语

综上所述，财务分析是财务工作的一项重要内容，它既是企业整个财务工作的联系纽带，也是报表使用者深刻认识企业财务状况的“探测仪”。建议管理者重视财务分析、立足财务分析，完善企业经营管理，帮助企业持续健康的发展。

参考文献：

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[2]尹丽艳.财务分析在促进企业经营决策方面的问题与对策[J].纳税，2019（18）.

[3]魏会娟.企业经营决策中财务分析的作用[J].纳税，2019（19）.

[4]王璇.浅谈加强财务分析促进企业经营决策[J].中国市场，2019（24）.

（作者单位：昭通市开发投资有限责任公司）