探讨物流企业政工管理中的常见问题及对策

李崇山

摘要：物流企业政工管理工作是维系自身稳定发展的重要条件，虽然现阶段很多物流企业都构建了政工工作体系，但是在实际落实中依然存在较多问题和不足，很难较好地发挥政工工作效益。本文以物流企业政工管理工作作为研究对象，首先从理念、内容、方式以及员工入手探讨了现阶段存在的主要问题，然后又探讨了应对策略。

关键词：物流企业;政工管理;常见问题;对策

在现阶段我国物流企业发展中，因为面临的行业竞争日趋激烈，如何维系物流企业自身稳定高效运行，成为很多企业管理中优先考虑的重要课题。人力资源作为物流企业运营发展的重要资源，必然要引起企业管理人员的高度重视，在物流企业人力资源管理工作的开展中，除了依托企业现代管理手段外，政工工作同样是不容忽视的重要手段，能对物流企业员工产生积极影响。如何借助于政工管理工作达成对物流企业发展的积极推动，这就需要相关人员重点探究当前存在的问题和不足，以更好地明确企业将来发展优化对策。

一、物流企业政工管理常见问题分析

（一）理念不当

当今物流企业政工管理工作存在的问题不容忽视，严重制约着政工工作效益，其中理念方面的问题是根本成因，这对于后续很多工作都会产生直接影响。从物流企业当前政工管理工作的理念入手分析，一方面表现在重视程度不够，因为当前依然存在一些物流企业领导没有意识到政工工作的重要性，忽视了政工工作对于自身发展的价值效益，认为政工工作往往都是形式化工作，很难在企业运营发展中转化为经济效益，进而就把更多的精力和资源放在物流企业其他生产运营环节中，限制了政工工作的顺利开展;另外一方面，当前物流企业政工管理工作的理念还存在偏差倾向，工作中仅仅是关注员工思想教育本身，没能利用正确的价值观念以及先进理念实现对员工的教育培训，从而难以切实发挥政工工作的价值，致使政工教育培训工作往往流于形式，导致企业领导对政工工作的不重视，形成恶性循环。

（二）内容不当

物流企业政工管理工作在当前存在的问题还具体表现在内容上，因为相关政工管理工作的内容不符合新时代发展要求，必然也就很难发挥出应有的效用。从当下物流企业政工工作内容方面来看，依然有为数不少的物流企业照搬过时的政工工作内容，很多思想观念和工作理念不能够与时俱进，如此也就很难契合现阶段物流企业员工职业发展需要，难以赢得员工人心，政工工作开展效果必然也就会受到严重限制。此外，当前物流企业政工工作内容方面存在的问题还表现为针对性不足，相关工作的开展未能重点结合物流企业实际经营状况，对于物流企业各个不同层次的员工也缺乏个性化分析，相关内容过于统一，就会严重限制政工工作开展效果，甚至会引起员工反感和厌恶，导致后续政工工作难以顺利开展。

（三）方式不当

物流企业政工管理工作存在的问题还具体表现在方式上，因为现阶段很多物流企业依然沿用传统滞后的工作开展模式，过度专注于物流企业员工的思想教育，将思想教育培训作为主要工作手段，如此很难引起物流企业员工积极配合，参与度往往不高，也就达不到预想的宣传教育效果。虽然当前有一些物流企业已开始注重结合新技术来优化政工工作，但在实践中或多或少存在着“形似而神不似”问题，起初可能会引起物流企业员工兴趣，但是长此以往也会失去新鲜感，无法长久激发员工积极配合参与。

（四）人员问题

物流企业政工管理工作的问题还表现在人员层面，因为有的政工工作人员不具备紧跟时代发展的高素质和技能，岗位胜任力不足，进而会影响到后续工作效果，在工作开展中容易出现较多的问题和缺陷。虽然当前物流企业比较关注政工工作团队的构建，但是受到历史遗留问题的影响，很多从事政工工作的人员依然不具备与岗位相匹配的能力，大多年龄也相对偏大，对于一些新理念以及新方法的接纳和运用存在局限性，从而很难适应新形势下的新要求。此外，当前政工工作的开展往往很难在单打独斗下得到优化落实，因此做好团队配合就迫在眉睫，该方面也同样存在一些缺陷，由于内部沟通协调不顺畅，在以往政工管理工作的开展中甚至出现了一些混乱和冲突现象，导致政工管理工作的开展效益大打折扣。

二、物流企业政工管理优化对策

（一）更新政工管理理念

为了今后物流企业的政工管理工作顺利开展，营造符合期望的工作条件和氛围，政工管理工作的理念需要最先进行更新完善，以更好地匹配和适应当前新形势发展要求。一方面，当前物流企业管理人员应该充分意识到政工工作的重要性，对于政工工作和物流企业员工、企业整体发展的关联性要有清晰认知，才能够更好地加大对政工工作的投入力度，促使政工工作能够在得到重视的前提下，各项工作得到优化落实。另外一方面，政工工作人员对于自身工作同样也需要进行清晰认识，明确自身在新时代发展下的首要任务目标，把握好工作难点和重点，认识到自身工作的重要性，具备崇高的使命感和责任感，能够灵敏感知当下新理念以及新形势，从而不断优化自身工作。

（二）更新政工管理工作内容

物流企业政工管理工作内容的更新也是优化最终效能的重要手段，政工工作人员应力求对自身工作具备更强的先进性和适应性，这样有利于对工作目标发挥积极作用。一方面，政工管理工作内容的更新应首先展现时代性，能广泛引入新形势下的新理念和新内容，尤其是对于习近平总书记系列重要讲话内容，需要作为自身研究的重要课题，以此形成对政工工作内容的更新优化。比如针对当下最为突出的员工普遍问题，就需要及时加大关注度，采取相匹配的政工工作内容进行解决和应对。另外一方面，政工工作内容的更新还需要展现针对性，这就要求相关内容需要契合物流企业自身的实际状况，并且细化分解到各个不同层次的员工身上，力求政工管理工作的内容可以有效解决现实问题，从而得到物流企业员工的高度配合。

（三）更新政工管理工作方式

物流企业政工管理工作方式的更新也是重要手段，其主要目的就是为了寻求最适合的政工工作载体，避免照搬传统政工工作路径和方式，从而影响最终政工工作成效。当前可供物流企业政工工作选用的新载体有很多，尤其是伴随着各类新兴媒体的出现，都可以作为政工工作的开展路径。比如当前已经有越来越多的物流企业在官方网站、微信公众号以及学习强国等平台进行尝试，也确实取得了不错成效，相对于传统教条的教育培训路径，物流企业员工的参与度得到了显著提升，效果更为理想。另外，当前抖音、快手、梨视频等短视频媒体的出现，更是为物流企业政工管理工作的开展发挥了重要载体作用，应用效果更强，也更受员工的喜爱和欢迎。

（四）提高政工工作人员素质

在物流企业政工管理工作的优化落实中，政工工作人员是关键要素，越早规避政工工作人员存在的素质问题，也就可以更好提升工作实效性。基于此，一方面物流企业需要加大政工队伍建设，进一步引入高素质和专业度较高的人才，尤其是对于更具活力和正能量的青年人才，更要加大引入力度，以更好地充实政工工作队伍。另一方面也需要加大政工工作人员的培训力度，结合上述新理念、新内容以及新方式进行综合培养，由政工工作人员将这些新要求落实到位，从而能有效避免政工管理工作中出现较大偏差。

三、结束语

在当前物流企业政工管理工作的落实中，虽然整体工作水平有所提升，但是在理念、内容、方式以及人员等方面依然存在一些缺陷，这就必然需要进行目标明确的优化创新，力求更好地突出物流企业政工管理工作的针对性和实效性。

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