“互联网+”时代的管理会计信息化问题探析

摘       要：本文简要分析了在互联网时代下，企业的管理会计部门，信息化建设期间面临的问题：建设力度不足、应用模块的整合性不佳、缺少相适应的管理人才、管理会计职能的适用性不佳;对此提出了信息化建设的发展对策：关注管理会计所需的信息化建设项目、提升管理会计内部应用模块的整合性、加强管理人才培养力度、提升管理会计职能的适用性。

关键词：管理会计;复合型人才;应用模块

科学技术的发展，为管理会计提高工作效能创建了有利条件。信息化技术，逐步成为企业管理的良好助手，旨在为企业提供更精准的管理信息，完善管理体系内容，全面落实管理会计的工作职能，发挥其职能价值。然而，在实际信息化建设的期间，存在诸多问题，影响着信息化建设为企业管理带来的实质性助益，成为备受关注的建设焦点，具有发展与改善的重要意义。

一、互联网时代管理会计信息化发展面临的问题

（一）信息化建设力度不足

会计信息化建设，在大多数企业单位的财务工作中，尚未形成规模化的工作流程，难以发挥会计信息化的重要价值，究其原因在于：建设力度不足。信息化建设不完全，造成会计信息化软件的操作性不强，难以适用于会计实质性工作中，削弱了信息化建设的价值，让会计信息化发展成形式化的软件，不具有较为灵活的应用性能，长此以往，降低了信息化软件利用率，让管理会计处于传统的工作模式中，难以获得实质性发展与创新。

（二）应用模块紧密性不强

会计信息化的模块应用，具有单一性。比如某餐饮企业管理层为获取前台点餐数据，在点餐系统进行了数据导出，分析出每日、每月的销量，但是此点餐数据尚未与财务资金管理系统相连接，体现出应用板块之间数据的独立性，造成了管理层只获取到点餐模块的数据，未能了解其在各种渠道中的销售占比，如若想获得更为全面的管理会计信息，需要各个部门的财务数据逐一统计，再行计算。会计信息化建设中，板块关联性与整合性不佳，极易造成大量的财务与管理两个项目的会计工作，增加会计部门工作压力，不利于企业良好发展。

（三）缺乏相适应的复合型人才

会计从业人员，大多数以财务工作内容为主，对信息化技术知识了解甚少，在管理技能与经济学分析层次上，呈现出专业技能不佳的问题，在一定程度上影响着管理会计职能的发挥，削弱着企业管理会计部门的发展，造成企业决策者获取的管理会计信息不专业，其内容仅局限于财务数据，缺失着管理会计的分析内容，严重影响着企业获取具有管理性的会计信息。此外，会计从业人员对计算机应用能力不佳，同样成为影响管理会计工作效能的因素。

（四）企业管理会计适用性不强

基于复合型人才不足、信息化建设不佳的企业背景下，管理会计的工作内容，难以适应于企业的经济发展，与其经营模式产生不适用问题，造成管理与经营不匹配、工作与权责不统一等不良管理类问题。由此可见，企业应大力发展管理会计信息化建设，为企业管理提供先进的管理模式，适应于当前的市场经营机制，保障管理与经营相一致，工作与权责相统一，发挥管理会计的工作职能，促进企业获得良好的发展契机。

二、信息化工作的開展对策

（一）关注管理会计的信息化建设

企业应充分利用具有管理权限的会计信息化软件，综合分析其中涵盖的数据信息，为保障企业生产经营的管理体制，提供具有建设性的指导意见，促进管理会计工作在信息化软件中，发挥其工作职能，建设会计信息的管理职能，提升企业会计人员的管理意识，有助于企业获得具有管理性质的财务数据，为其日后发展奠定基础。企业应大力开展管理会计的信息化建设，为其配置具有权威性的管理系统，结合企业自身的发展理念，应用其中满足企业经营的管理模块，挖掘其具有的信息化处理能力，促进企业在信息化建设中，获得具有商业价值的信息，以便于优化人员结构，缓解管理会计工作的烦琐性。

例如，点餐系统，在大多数中小企业广泛应用。通过点餐系统的数据传输，后台管理系统有效统计实时营业额，科学比对销售内容与所交付食品的数量，在一定程度上加强了企业管理会计的职能，提升了企业管理的实际效果，有效规避了人为失误问题（找错钱、记错单、上错菜等），信息化建设充分发挥了管理会计的职能价值，在不增加管理人员、不增设人员工作流程的前提下，完成了具有高效率的管理工作，为企业优质服务提供了平台，塑造企业良好的业内形象。

（二）提升应用模块的连接性

增强应用模块之间的关联性，提升企业内部信息化建设的整合能力，具有重要的发展价值。企业应与信息技术开发企业建立良好的合作关系，令其为企业建设适应自身发展的系统，连接于各个部门，增强各部门应用软件的关联能力，促进企业适时获取有效数据，有助于增强企业管理能力，为企业制定具有适应性的发展决策，有利于企业获得丰厚的经济效益。

例如，某餐饮行业，在餐厅负责人获取前台点餐营业额数据时，系统利用其关联能力，为其呈现外卖网站1的营业额、外卖网站2的营业额，并且给出了三个营业额占比总营业额的比例，经过固定公式计算成本，获得当日餐厅的实际利润额。与此同时，负责人发现此项利润额并不准确，某时段的厨房部门尚未登记损耗值。负责人前去厨房询问职工状况，得知厨房人员疏于登记，遂叮嘱其登记损耗值，并且向其传达企业管理条例，有效增强企业管理能力。信息化建设的关联性，有助于管理会计工作高效率完成，为企业提供具有管理价值的信息数据，便于管理者及时掌握各部门的工作状态，采取加强管理方式，来增强基层员工工作的规范性，发挥管理会计的职能价值。

（三）加强复合型人才培养力度

复合型人才，在企业管理会计中尤为重要，管理学、经济学与信息化学科的知识掌握，是管理会计人员必备的技能，以便于充分利用信息化建设工程，挖掘其中涵盖的管理问题，及时采取有效措施，促进企业处于正确的管理环境中，为企业发展争取良好的经济收入。复合型人才的培养方式分为两种：引进复合型人才，为企业注入新动力，增强管理会计人员对经济学、信息化、管理学知识的重视，促进其自主开展知识储备，以便于适应于信息化背景下管理会计职能需求;为企业管理会计人员提供假期培训课程，以此增强其管理会计意识，提升其信息化工程的应用能力，培养其良好的管理思维，建设其具有经济性的管理理念，有助于管理会计工作良好开展。

例如，在企业信息化建设期间，新引进的系统设备，邀请专业技术人员讲解。讲解方式可采取开会形式，利用互联网辅助软件，为员工演示系统的使用流程，全面提升员工对新设备的熟悉度，建设其工作自信，避免信息化软件成为形式化的工具，提升信息化设备的利用率，为管理会计获取数据信息做充分准备。此外，管理会计人员，应正确认识自身工作职责，通过培训提升员工对信息化建设的重视，并且配合适当性考核机制，加强员工职业能力，有利于在工作中挖掘较多信息，为管理层提供有价值的数据信息，促进企业有序发展。

（四）增强管理会计职能适用性

互联网背景下，信息工程的应用模块，应更符合企业自身发展需求，以便于充分践行管理会计的工作职能，发挥其职能优势，为企业带来良好的运行状态。企业管理者在建设信息化工程时，应将自身对管理会计部门的需求告知于技术人员，便于其为企业建设具有适应性的功能模块，为其提供精准化信息服务，提升管理会计的工作效能。

例如，在管理会计人员调取当月营业额时，发现网站2的派单量并不多，并且网站2经营需按月缴纳经营性保障金，来维持企业之间的诚信合作关系，经济回收与成本投入不成比例，不适应于企业发展，于是会计人员将此内容整理成文件，建议公司取消此类合作項目，保障企业的经济效益，减少风险性投资项目，发挥管理会计的工作职能，促进企业获得良好的管理模式。此外，如若有新型网站上门推荐，试运行期间无须缴纳保障金，企业可结合其经营能力、运营范围，综合确定合作关系，适当性为企业拓展网络营销途径，获取潜在的经济收入，适应于信息化网络时代的经济发展。

三、结论

综上所述，在互联网背景下，企业对信息化建设逐渐形成正确的认知。企业应充分挖掘信息化技术来提升企业生产经营质量，改善企业管理存在的问题，增强管理会计的职能力度，发挥其管理价值，为企业提供良好的管理机制。通过培养复合型人才、增强应用模块的关联性等方式，逐步完善企业管理会计的信息化建设，促进企业良好发展。

参考文献：

[1]尹媛.“互联网+”时代的管理会计信息化探讨[J].现代商业，2019（08）：155-156.

[2]张建纲.“互联网+”时代管理会计信息化探讨[N].现代物流报，2019-01-21（A06）

作者简介：

黄君毅（1989.2-  ），女，回族，河南省开封市人，毕业于河南大学会计学专业，硕士研究生，助教，管理会计。