新时代国企企业文化建设发展的必要性

阚吉军

【摘要】市场经济正在日益变化，国有企业想要在市场环境中稳步前行，企业文化建设的发展具有积极的推动作用。本文针对新时代國企企业文化建设发展在提升企业综合实力、增强企业凝聚力、提高企业管理能力方面的意义以及实现国企企业文化建设发展必要性的相关策略进行简要阐述，以供参考。

【关键词】国有企业  企业管理  企业文化

引言：国有企业是经济体系中不能缺少的部分，也是市场经济的重要支柱，起到有效支撑经济的作用。由于市场经济前进的步伐迅速，国有企业想要更好的与变化莫测的经济浪潮相适应，就应当明确企业文化建设发展的意义，加大企业文化建设的力度，不断的完善相关工作，努力实现有特色的国企企业文化建设。

一、新时代国企企业文化建设发展的意义

（一）提升企业综合实力

国企在市场经济环境下想要平稳发展，还要重视企业文化建设的发展，只有将企业自身的特色完全的展现出来，才能够更好的融入到市场环境中，毕竟国企是市场经济体系的强大支柱，若缺少国企的有效支撑，其他的企业在会在经济浪潮中遭受到许多强烈冲击。因此国企通过企业文化建设的发展，形成独特的企业文化，能够让自身综合实力得到进一步提升，更好的满足市场需求，为处在经济浪潮中的其他企业提供重要保障，为市场经济的平稳发展保驾护航。

（二）增强企业凝聚力

国有企业对经济的发展具有良好的支撑作用，具有的企业文化也是不同的。在国企发展过程中，企业文化建设的发展能够帮助员工从根本上改善消极思想，培养正确的思想价值观念和行为方式，提升工作积极性，而且也能够让企业与员工间拥有相互了解的机会，促进彼此间的沟通交流以及协作，有效的增强国企的凝聚力。

（三）提高企业管理能力

国企企业文化建设能够在思维方面形成积极影响，树立正确的思想观念，也是对管理文化的有效体现。即通过对员工的思想形成正确引导，从而规范行为，达到在管理能力方面提升的目的。毕竟行为是通过思想的指引才能够完成的，若对思想的影响起到良好的效果，国企在管理能力方面自然也会得到有效的提升。

二、关于实现新时代国企企业文化建设发展必要性的相关策略

（一）加强政工和党建工作

国企是由国家对资本以及所有权进行控制，企业经营的方向是由政府的意志决定的，因此国企企业文化建设发展过程中必须要重视思想政治工作的建设。国企通过加大思想政治工作建设的投入，能够帮助企业员工更好的端正思想意识和工作态度，清楚国企虽然与其他企业在性质方面存在差异，但是也需要通过努力工作，不断的提高自身的专业能力和文化素养，树立正确的价值观，避免形成在员工间的大面积的消极态度，而且国企在市场经济浪潮中承担着国家赋予的重要使命，也要注重加强党建工作，坚定不移的坚持党的领导，再利用企业自身优势，不断的完善企业管理体系和规章制度，明确发展目标，从而加快企业文化建设的发展。

（二）注重以人为本原则

员工是企业不断前行的动力，也是企业生产能力的必要保证，企业发展的过程中不能只注重利益而忽视对员工在各方面的变化。如果企业员工的工作积极性不高，专业技术水平也相对较低，与企业的价值观念未能达成一致时，企业是无法得到有效的发展的，毕竟员工是企业发展的主体，因此，国企企业文化建设发展过程中，应当坚持以人为本的原则，给予每个员工应有的尊重，关注员工的思想变化以及心理影响，帮助员工树立正确的思想观念，在专业技能方面也要多提供学习和提高的机会，运用科学、有效的手段来培养员工，增强在专业技术方面的能力。例如可以聘请国内外相关领域中的专业人士开展交流或专题讲座，让员工能够拥有获取到更多的专业知识的机会，提升员工的整体实力。另一方面也要注重对专业人才的储备工作，不断的积累行业内的各类人才，提升企业的市场竞争力的同时，更好的促进企业文化建设在发展过程中能够不断得到完善。

（三）丰富文化内容与形式

国有企业在经济发展过程中，企业文化建设的内容与形式也应该是丰富多样的。内容上不仅注重对企业自身的价值观、信仰以及行为原则等方面的有效阐述，也更好的融入思想政治工作内容，便于更好的为企业的发展提供方向和监督的作用，还应该融入更多的传统文化内容，让企业自身的文化被员工予以有效认知的同时，还能够对传统文化进行深入学习，例如企业文化中可以融入“仁孝礼仪”的传统文化思想，帮助员工形成良好的价值观念和行为准则。形式方面也应当不断的丰富，传统学习和认知的方式是必不可少的，是员工对企业文化形成认知的重要手段，也可以利用板报、多媒体等方面来丰富企业文化建设的形式。或者与信息技术相结合进行企业文化的建设，比如在官网中针对企业文化建设开通相应版块，详细的介绍国企的企业文化内容以及建设情况等。

（四）结合企业管理制度

企业文化的建设不仅是对企业理念的展示，也是管理文化的体现，将企业文化建设与管理制度相结合非常必要。两者只有相互结合才能够真正发挥作用，若企业文化与管理制度相分离，企业文化建设就失去了应有的意义，因此为了更好的促进国企企业文化建设的发展，结合企业管理制度是未来必然趋势。例如企业可以将“以人为本”的企业文化与企业管理制度相结合，采取定期考核制度，促进员工的积极性，也可以按照考核情况予以员工相应的奖惩措施，让优秀的员工能够得到努力后的回报，需要改进的员工也能意识到问题积极纠正自身的行为。或者针对部门的成功案例展开全面学习，帮助企业及时发现问题，提升整体实力，才能够有利于国企的快速发展。

三、结论

综上所述，国有企业在不断发展的过程中，也应当注重企业文化建设的发展，帮助国企形成独具特色的企业文化，提升自身综合实力，增强在市场中的竞争力，有效的融入到市场经济中，更好的发挥国企在经济体系中的重要地位，引领市场经济不断的快速前行。

参考文献：

[1]田静.论加强国企的企业文化建设工作[J].中国商论，2018（14）：170-171.

[2]何晓明.对加强国企企业文化建设的思考[J].中外企业家，2018（12）：140+142.