全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性

翟红宇

摘    要：工程造价管理就是对整个工程项目的投资成本进行管理，它在工程建设中具有重要的地位，是建设单位获得收益的重要保证。只有合理控制建设项目的造价成本，才能够实现建设项目的经济效益，降低建设投资损失。企业要想获得市场利益，在激烈的市场竞争中获胜，就需要提升自己的造价管理能力，完善工程造价管理标准和制度，严格控制建筑成本，从而实现企业资金成本的优化管理。因此，全过程造价管理研究对于整个建设行业来说有着重要的意义。

关键词：全过程工程造价;建筑经济管理;重要性;措施

1  工程全过程造价控制的概念

在整个建筑工程管理中，工程造价管理是企业实现持续经营发展的前提，它贯彻整个建筑工程。而全过程工程造价管理则决定着企业的发展建设。企业只有做好全过程工程造价管理，才能够实现企业资金的统筹化管理，减少企业经营管理风险。

工程造价主要指对整个建筑工程费用进行全面管理，易受管理人员、施工技术等因素影响，以致建设过程中总是受到各种风险因素制约，增加了工程造价管理的难度。为了保证企业的经济效益，需要对整个建筑工程造价进行管理，提高建筑工程管理的质量。

全过程工程造价主要指对工程建设过程中的施工、招标等项目进行全面控制管理，保证工程建设成本处于合理控制标准范围。然而，实际上全过程工程造价管理控制无法实现非常准确的控制，一旦任何一个造价管理环节出现问题，整个建筑工程造价成本就会发生变化，甚至会出现严重的工程建设质量事故问题。所以，企业需要严格控制工程造价管理中的每个环节，做好每个环节的监督，才能够从根本上控制全过程工程造价成本。

2  现代建筑经济管理中全过程工程造价的重要作用

2.1  有效保障预算评估的精准性

建筑企业在进行全过程工程造价管理的过程中，必须全面分析和评估各个施工环节的经济要素，从而使经济管理工作在建设体系过程中的全面发展得到充分保证。建筑工程总的投资费用在我国施工过程中主要是用来当作固定资产工程流动资金，相关工作结束之后市政府要安排专门的工作人员进行资金的投入。需要注意的是在这个过程中，工作人员要对实际的工程造价情况进行充分的考虑，从而保证建筑工程施工工作的顺利开展，进而使造价管理工作能够覆盖到各个方面。另外，将全过程工程造价管理应用在建筑工程施工中，能够使工程造价的精确度得到有效提升，从而全面促进建筑企业经济管理的发展。建筑工程项目结束建设招标工作之后，业主开始进行资金投入，而业主的主要依据就是相关方面的工程造价。之后相关的验收和投运工作会相继开展，在这个过程中需要采取合理有效的措施管控工程施工时的经济投资，而接收部门则要对使用设备每年的使用数额以及相应的发货情况等相关方面的数据进行收集，并在此基础上将资金链明确地制定出来。在进行全过程工程造价管理时，可以通过对所贷款银行利率出现的变化以及市场上的变化进行相应的分析，从而精确地预算出企业在施工环节需要投入的费用，从而使建筑施工企业面临的风险有效降低。

2.2  有效降低现代建筑经济管理的风险

通过实施全过程工程造价管理，能够使建筑施工环节企业的预算、施工以及结算管理得到充分的保障，从而使现代经济管理的安全性得到有效的提高。因此，建筑企业在进行全过程造价管理的过程中，首先，相关的财务管理人员和建筑工程师要系统地分析预算管理工作的实际情况，并在此基础上将影响建筑工程施工工作的因素一一加以明确，然后综合评估各项影响因素，从而使工程预算管理工作的准确性得到提高。其次，在建筑工程施工过程中要合理使用预算资金，防止工程项目的施工进度因资金不足等原因而受到影响。最后，在施工过程中为了使整体施工效率得到显著的提高，建筑企业应该对施工成本进行严格的管控，从而最大程度减少工程施工过程中的资源浪费。除此之外，在管理具体的工程项目时，为了使企业的经济效益得到最大程度的提高，并最大程度降低企业可能面临的风险，建筑企业必须与业主互相配合，按照相关方面的规定和要求对建筑工程项目进行验收。

3  建筑经济管理中全过程工程造价的运用建议

3.1  全过程工程造价管理在投资决策阶段的应用

投資决策阶段消耗的成本相对比较少，但是这一阶段的投资决策对于整个工程项目的经济效益会产生决定性影响，投资方案设计的合理性和科学性为整个工程的经济管理奠定了基础。投资决策阶段的经济管理活动开展进程中，项目在获得国家批准之后，按照国家规定标准分析项目实施可行性，对经济营利性以及项目风险展开分析。施工前考察项目数据，为投资决策作参考。可以聘请专业的数据研究人员负责数据分析和报告工作，避免项目运行过程中出现漏洞。项目实施流程要和当地经济水平相适应，保证投资方案和实际工程造价相符合。

3.2  全过程工程造价管理在设计阶段的应用

设计阶段要选择资质优良的设计单位，强化合同管理，保证签订的合同科学、合理。合同中涉及的一些经济条款内容可以结合实际需求进行适当的变更与调整，进一步明确双方权责。针对常见的设计变更纠纷做出明确规定，降低设计阶段的项目成本。如限额设计，即将立项审批后的投资金额作为最高限额，以此限额作为基础设计施工方案，设计人员在设计方案制定过程中，应该科学分配拟建工程投资额与工程量，使投资限额措施得到全面落实。

3.3  全过程工程造价管理在施工阶段的应用

施工阶段的造价管理就是将设计操作成为具有实际使用价值实体的过程，这一阶段实施全过程造价控制措施，对企业的资金投入管理有积极意义，是降低工程建设成本，保证企业投资效益的关键阶段。施工阶段的造价控制主要包括以下内容：首先，加强合同管理，针对合同内容展开严格审查，明确施工单位在组织设计、施工技术选用以及施工方案实施等方面是否符合要求。其次，施工技术人员要加强对施工设计图纸的了解，和设计方做好技术交底工作，保证实际施工过程和设计要求相符合。最后，正式施工之前应该对设计图纸实施审核，尤其是工程变更与签证管理。

3.4  全过程工程造价在竣工结算阶段的应用

竣工结算阶段的工程造价管理处于整体经济管理工作的结尾，其主要的工作目标就是对项目进行全面检查。建筑工程竣工结算阶段作为工程造价控制的关键时期，具体操作流程总结如下：第一，工程项目的资料整理。第二，工程量核算。深入实际施工场地，做好实际测算工作，结合施工记录数据、变更签证以及验收记录等材料做好核查工作。第三，审查定额套用。核实定额编号和实际工程部位是否吻合以及期限保证合法、合理。第四，合同审核。查看工程建设效果和合同规定是否吻合。第五，设计变更和索赔工作审查。

4  结束语

现代经济管理的建设，发挥着不可缺少的作用。不仅是企业，整个行业的综合保障也都认识到其重要性。面对激烈的市场竞争，企业的工程价格管理水平正在提高。在准备好的整个生产流程中，从所有项目中验收完成的决策的成本，最大限度地发挥并实现综合建设项目的效果。

参考文献：

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[2] 陈少华.建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性分析[J].工程技术研究，2019（14）：150～151.

[3] 林俊发.建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性[J].建筑与预算，2019（4）：13～16.