企业财务风险的预防与控制措施探讨

贾会霞

摘 要：财务管理作为企业运营管理的重要内容之一，会给企业运营和发展带来一定影响。通常情况下，财务风险以客观形式出现，要结合风险等级制定可行的防范对策。结合企业财务风险基本特点，重点分析财务风险出现原因，提出风险预防和控制措施。

关键词：企业;财务风险;风险预防;控制措施

文章编号：1004-7026（2020）14-0124-02         中国图书分类号：F275;F272.3        文献标志码：A

财务风险具有客观性特点，贯穿于企业运营管理活动中。财务风险无法防范，但是可以通过风险预测和分析，制定可行性控制对策，降低风险给企业带来的影响，实现企业健康发展[1]。在开展财务工作过程中，对风险进行预防和控制极为重要。

1  企业财务风险的基本特点概述

财务风险是指在财务管理过程中出现的风险。通过分析，能够对企业财务管理情况进行预判，查看其是否与制定的管理目标偏离，从而对企业实际运营发展中的风险进行防控，将风险控制在合理范畴内。通常情况下，企业财务风险具有以下特点。

1.1  不确定性

财务风险均以客观形式出现，企业可以提前识别潜在风险因素并对风险进行预防，通过采取一系列控制手段，降低财务风险造成的不良影响，保证企业整体利益[2]。

1.2  客观性

在企业运营发展中，通过各种方法对财务风险进行预防，只能降低风险发生概率和带来的影响，无法从根源上消除财务风险。

1.3  综合性

一般来说，财务风险涉及各个部门，其范畴广泛，是企业在各个矛盾中综合展现出的财务问题。

2  导致财务风险出现的主要原因

2.1  资本结构不合理

从企业资本结构角度来说，企业资金的组成形式可以真实展现出企业注册资本和融入资金之间的关系，其中融入资金主要产生于债权或者股权投资活动中。资本结构是否合理能体现企业的融资能力及整体效益，对企业财务管理有直接影响。在注册资金与融资比例不合理的情况下，如果融资比例大，债务数量多，企业的压力将会增加，甚至面临倒闭。在股权比例高的情况下，资本数量增加，造成资金短缺，引发财务风险。

2.2  决策制定不规范

企业在投资时一般会占用大量资金，这会影响企业的资金流动。只有保证企业投资决策合理，才能减少投资风险，给企业创造理想的投资效益。但是企业在参与投资项目时，会面临诸多不确定因素，无法预测投资结果。错误的投资决策会造成企业投入资金不能顺利回收，影响企业的运营，让企业面临损失。

2.3  管理机制不完善

我国大部分企业，特别是规模较小的企业认识到了风险管理的必要性。在开展各种活动前，应做好风险识别和预防工作，但是由于缺少完善的管理机制，并且大部分企业没有制定可行性财务风险管理计划，导致财务风险管理缺少规范性。一旦出现财务风险，无法在第一时间内控制，加剧了风险给企业带来的影响。由于企业缺少完善的财务风险管理机制，不能给财务风险预防和控制工作提供指导，导致财务风险防控效果不理想，增加了风险发生概率。即便一些企业制定了相应的管理机制，但过于形式化，没有真正落实到位，使得风险管理效果不理想。

2.4  财务监管不深入

大部分企业缺少对财务活动的有效监管，没有起到应有的监管效果。很多企业的财务部门并不独立，财务管理不规范，出现违规操作行为，增加了财务风险发生的概率。

3  企业财务风险的预防与控制措施

3.1  优化企业组织框架

合理的组织框架能够使企业的各项工作顺利开展，应明确各级部门的工作职责，提高企业财务风险管理水平。通过制定合理的组织框架，能够约束各个部门工作人员的行为。工作人员要严格按照企业制定的规章制度落实工作，避免人为操作失误而引发财务风险。与此同时，应引进现代化风险管理理念，强化各级人员的风险管理意识，增强企业风险预防和控制能力，给企业风险管理工作有序开展提供良好条件。

3.2  科学制定财务决策

投资决策是否合理将会给企业运营发展带来直接影响，与企业经济效益有直接关联。要想保证企业财务决策制定的合理性和规范性，需要从以下几个方面入手。首先是企业机制。加强财务管理体系建设，保证财务管理行为的规范性和有效性，提高企业财务管理水平。其次是组织结构。在企业成立独立的财务管理部门，配置专业的财务管理人员，对企业财务人员进行培训，提高财务人员的综合水平，使其充分了解企业财务情况，实现对企业财务工作的有效调控。

3.3  加强财务风险识别

在企业运营发展中，财务风险一般受两方面因素影响，一是内部因素，二是外部因素。无论是哪种因素导致的财务风险，都可以提前识别和预防。

在财务风险防范过程中，企业需要结合实际情況，建立财务风险预防和控制模型，提前对发展中的潜在风险进行识别，并采取一系列防范对策进行控制，降低风险给企业带来的损失。在风险识别和防范过程中，需要科学设定财务风险指标，客观分析企业实际财务管理状况，加强风险预防和控制，减少财务风险出现概率。

3.4  完善财务管理体系

企业在开展财务风险控制工作时，不但要创新财务风险管理理念，还要加强财务管理体系建设，做好风险预防和控制工作。

在建立管理体系的过程中，除了要保证独立设置财务风险体系，还要把风险防范、风险识别、风险处理等内容融入到财务管理体系中，保证财务管理体系的完整性和全面性，为后续开展财务风险防控工作提供良好基础。

除此之外，需要将财务管理体系落实到位，让企业真正做到从人治到法治的改变。为了调动企业员工工作积极性，需要建立激励机制，将财务管理效果与企业职工绩效相结合，从而将财务风险管理工作落实到人，提高财务风险管理水平。

3.5  强化财务监督管理

要想提高企业财务监管的独立性，就要将财务监管作为防控财务风险的重要内容。小规模企业要转变经营理念，加强财务监督管理，从而防范财务风险。大规模企业要将财务管理和财务监督进行分离，保证财务监督的独立性，在企业内部成立专业的监督服务部门，对财务工作进行监督管理，提高企业管理水平，防范财务风险。

4  结束语

企业在运营管理过程中应该根据实际，做好财务风险识别和控制工作。对财务风险产生的原因进行深入探究，制定预防和控制风险的可行性对策，实现对财务风险的把控，降低风险造成的不良影响，给企业健康发展奠定扎实基础。

参考文献：

[1]刘嘉欢，高明，王田美.企业财务风险预防及控制策略研究[J].中外企业家，2019（11）：18.

[2]张小龙.加强财务风险管理，促进企业健康发展思路构建[J].财会学习，2019（22）：51-52.

（编辑：周宏燕）