水利水电工程的施工项目管理探析

李彪 陈士超 薛航 赵春雷 温超群

摘 要：水利水电工程作为我国基础设施建设项目，直接影响到人们生产和生活。在水利水电工程项目管理工作开展过程中，存在着管理制度不完善，管理人员素质水平低的情况，为了有效提升水利水电工程整体质量，要不断优化人力资源配置，提高作业人员的专业水平。同时，需要加大质量监管力度。基于此，本文主要分析了水利水电工程的施工项目管理。

关键词：水利水电施工项目;管理;措施

【中图分类号】TV512  【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）18-0164-01

1 水利水电工程的施工项目管理方法

水利水电工程作为我国基础设施建设项目，对人们生产生活带来很大影响。所以，提升水利水电工程项目管理水平，有利于工项目整体质量提升。

1.1 做好招投标工作

在水利水电工程招投标环节，企业要重视可行性认证材料准备工作，同时要做好对应材料和设计稿件审批工作。根据有关规章制度具体要求，确保招投标方案达到工程施工标准。有效的提升水利水电工程整体施工质量。

1.2 做好质量监管工作

在水利水电工程施工前期，施工企业要根据施工设计方案要求，同时结合工程施工现场具体状况，全面管理工程施工过程中涉及到的施工材料、施工设备等质量。工程施工现场工作人员要开展管理和技术开展交底工作，确保各项材料和设备合格后才能投入施工使用，防止水利水电工程施工过程中出现质量问题[1]。

1.3 做好成本管理分析

在水利水电工程项目施工环节，不但需要严格控制工程施工质量，同时要关注项目施工成本，确保施工项目的经济效益最大化。水利水电工程施工成本管理内容涉及很多方面。通过对这些内容的科学估算，有利于资金的合理运用，从而有效的控制工程施工成本。

1.4 做好施工进度管理工作

施工进度管理主要是依据施工合同要求，严格控制工程开工、竣工时间，确保工程项目在合同规定时间内容按质按量开工和结束。水利水电工程施工建设难度比较大，专业水平要求比较高。时常会出现突发状况，直接影响到工程施工进度。所以，在工程项目施工过程中，管理人员要根据具体状况可是规划工程施工进度，同时需要有关部门审批。除此之外，管理人员要定期组织工作人员召开进度会议。全面了解工程施工进度实施情况，针对一些突发状况要通过各个分管人员共同讨论，可以对施工计划作出必要调整，从而确保工程施工顺利完成[2]。

2 水利水电施工项目管理中存在的问题

2.1 水利水电工程施工管理体制不完善

水利水电工程项目建设水平对我国国民经济发展有着非常重要的影响。随着水利水低昂工程建设水平快速提升。可是和发达国家相对比还存在一定差距。在水利水电工程施工建设过程中，质量监管制度并不是很完善，还存在很多问题。水利水电工程管理包含的内容比较多，为了确保工程按时按质的完成，严格控制工程施工进度和质量，需要加强对水利水电工程施工管理体制的优化和完善。确保水利水电施工过程的规范化，从而确保工程施工进度按照相关规定实施。

2.2 工作人员素质参差不齐

在水利水电等工程项目建设过程中各个部门人员要全面认识到自身的责任，重视工程施工建设水平提升。可是，在水利水电工程具体实施的时候，工作人员的综合素质存在一定差异，有些工程项目建设为了短期完工，施工企业并不重视对施工人員管理工作，直接影响到水利水电工程建设质量。通过减少施工人员专业培训等方式有效的降低成本支出。但是这种方式直接影响到工程施工建设质量。在社会经济快速发展的趋势下，施工企业要重视提升施工人员的综合素质，跟随时代发展脚步，确保水利水电工程按质按量完成[3]。

3 加强对水利水电工程施工质量管理的措施

3.1 制定和完善水利工程施工管理的制度

无规矩不成方圆，针对水利水电行业而言需要制定出完善的法律法规来规范企业发展方向。针对水利水电工程质量监管，最好的约束和管理方式就是制定法律法规，依据高标准从而建设出高质量工程。第一，在水利水电工程施工过程中，具体施工阶段包含的环节比较多。为了提升各个施工环节质量，要针对施工阶段开展细化工作，制定出相关规范标准，确保工程整体施工质量。第二，施工企业不能为了自身利益出现寻租行为，严格根据相关法规开展施工管理工作，严格控制各个施工环节，提升水利水电工程监管力度，从而确保水利水电工程整体质量。

3.2 优化人力资源管理

工程项目质量需要施工作业人员共同努力，只有不断提升施工作业人员的专业素质和综合素养，才能提升施工队伍的整体技术水平。从而确保工程项目管理效率，严格落实各项规章制度。因此，施工企业在开展施工管理过程中，要不断优化人才管理，不但要重视提升基层施工人员的专业水平，同时要重视提升高层管理人员的管理水平，确保工作人员的综合素质得到整体提高。为了提升水利水电工程整体施工质量，需要重视对人力资源管理。提升工作人员素质最重要的就是重视工作人员的入职门槛，在招聘过程中要提升人才招聘标准，针对学历、工作经验等方面提出硬性要求，在职人员要定期开展专业培训，重视提升工作人员技术能力和管理人员的管理理念，激发出工作人员的工作热情和积极性，制定出科学的人才奖励机制，针对工作优异的员工要给与一定的精神和物质奖励。

3.3 加强水利水电工程施工质量的监管

水利水电工程建设环节，要充分意识到施工质量监管对工程整体施工建设的重要性从而确保施工质量监管工作的顺利开展，提升水利水电工程整体质量。质量监管需要多个部门共同实施。各个监管部门在开展监管工作的时候，要明确自身的工作责任，坚持公平公正的原则开展监管工作。严格控制工程材料采购和施工技术监管。从而有效的提升水利水电工程整体建设质量[6]。

结束语

综上所述，伴随着我国家经济的快速发展，水利水电工程建设项目逐渐增多。水利水电项目规模扩大有效的促进了社会经济快速发展。对人们生活水平提升带来很大影响。我国社会经济快速发展的背景下，人们生产和生活中对水资源需求量逐渐增多。水利水电工程建设水平提升了社会经济的整体水平。要重视水利水电工程项目管理工作，不断提升水利水电工程整体建设水平，从而带动社会经济快速发展。

参考文献

[1]孙庆凤. 水利工程施工管理中存在的问题及对策[J]. 江西农业，2017（7）：65.

[2]张广泽. 水利工程施工管理的质量控制[J].工程技术研究，2019，4（2）：125-126.

[3]曹红明. 水利工程施工技术管理探究[J].工程技术研究，2018（14）：127-128.