水利水电工程施工中的质量管理策略探讨

薛航 赵春雷 温超群 陈士超 李彪

摘 要：工作人員应当加强对于水利水电工程管理及施工质量控制的重视程度，只有这样才能够提高项目经济效益，在实践过程中，管理人员应当提高自身的专业水平，努力学习专业技术知识，针对当前存在的问题进行解决。水利水电工程的负责人应当完善建设工程的管理制度，使得管理工作更加科学，更加规范。

关键词：水利水电;工程施工;质量管理

【中图分类号】F407.9  【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）18-0197-01

1 工程施工建设特点

（1）专业性强。从工程建设环境来看，主要发生于河道、湖泊等区域，施工作业时易受到地形、水文等多方面因素影响。对此，施工应遵循因地制宜原则，立足于现场实际情况，为之采取专业的技术手段，提升施工质量[1]。（2）功能多样化。相较于常规工程，水利水电工程在发挥出蓄水功能的同时，还具有挡水、灌水等多重功能，因此对水工建筑物提出更高要求，必须具有优良的抗渗性、稳定性等。各环节施工作业中，需以行业技术规范为指导，做好质量管理，从而确保各项功能得以有效发挥。（3）安全风险大。由于水利水电工程多建设于交通不便的山地区带，在爆破等环节施工作业时存在较多危险，为确保安全施工作业，就必须落实安全第一的原则，创建可靠的安全制度并将其践行至实际之中，尽可能改善现场施工环境，从根本上将排除安全隐患，以免在施工中出现安全事故。

2 水利水电工程管理问题

2.1 缺乏切实有效的管理力度

在质量管理的过程中，往往出现最多的问题就是管理力度欠缺，管理水平需要进一步提升，而大多数工程建设单位针对行业规定有不同的理解，这也导致管理效率十分低下，无法真正意义上结合具体的管理条例进行执法，更不能针对相关建设技术不合格的施工单位进行严格查处，由此导致整体的工程质量大打折扣。

2.2 质量意识淡薄

质量是任何工程项目的最终追求目标，对于水利水电工程而言亦是如此。但纵观实际情况，各类施工质量问题屡见不鲜，诸如云南临沧遮奈电站坍塌等，一系列工程事故都引发严重的经济损失，甚至威胁人们的安全。追根溯源，与施工质量欠佳有直接关系，具体又体现在质量意识淡薄、缺乏合理的质量控制措施、盲目压缩工期、未依据既定流程展开施工作业等方面[2]。

2.3 缺少综合性技术人才

随着时代的发展，各类各项的工程和研究领域不断创下新高。但由于国建人口面积辽阔，基数大，差异也明显不足。很多工程团队，实际应用的技术，还是比较保守和原始的技术，缺乏综合性技术人才，在新的形势以及社会发展中，经过科学鉴定和检验，在施工团队中，尤其缺乏技术人员。因其用于较强的实践能力和理论知识能力，更好的对于用工，施工，工程校对，管理等提供好的监控作用。

3 水利水电工程管理及施工质量控制

3.1 严格控制材料质量

诸多因素均会对施工质量造成影响，其中以原材料尤为关键，在缺乏质量管理的环境下，将直接威胁到施工质量。对此，需从采购、检验、施工等多个环节出发，为之采取全面的质量控制措施，及时发现不达标材料。做好材料质量控制，需从如下几个方面入手：采购人员具备判断各类材料性能的能力，可挑选出与施工需求相符的材料;创建材料使用计划，为各环节施工提供保障，确保施工作业的持续性;强化对材料的保管，以免材料变质或性能下降，其中以水泥尤为关键，防潮措施必不可少，控制好袋装水泥的放置时间，需在3个月内，且在使用前需做好质量检验;针对各类进场材料，需检验合格证，具体体现在材料类别、出厂日期等方面，所有数据指标都要满足设计要求。

3.2 重视工艺管理

在实际工作的过程中，会涉及到很多关键工艺，而这些工艺的使用管理情况会直接影响整体水利水电工程的质量，因此相关工作人员应当加强对于关键工艺的管理工作，只有这样才能够确保水利水电工程的施工质量。首先，应当明确合同要求，根据合同要求选择与之相对应的产品型号和规格。与此同时，应当加强对原材料采购的管理工作，通过检测原材料的相关性能，从而为确保水利水电工程施工质量打下坚实的基础。再者，应当合理有效地按照设计图选择与之相对应的施工技术，做好质量控制工作[3]。在安装的过程中，也应当确保每一个环节的质量得到控制。

3.3 强化施工质量监管

施工质量管理工作有施工单位、监理、项目法人、设计等人员共同承担。其中项目法人承担质量管理的主要责任，在具体的工作中，要确保相关方面的积极性，主动性被充分调动，在实践过程中共同承担质量管理责任。第一、建立完善的施工质量检查体系。首先，根据水利水电工程的特点，制定相应的质量管理机制。第二、加强全过程质量管理。首先在项目设计阶段，设计人员应根据设计规范，注重设计过程中各关键环节的质量控制工作。

3.4 加强施工队伍建设

由于水利水电工程现场施工管理具有一定的专业性，且涉及范围较广，因此对于工作人员的综合素质要求较高，作为管理人员应当熟悉水利水电工程的设计结构、施工技术、设备采购等各方面知识。与此同时，水利水电工程管理的合理性也与工作人员的工作态度以及综合业务水平具有密切的关系，因此，企业也可以加强对工作人员的培训工作，通过拓宽工作人员的知识范围，提高工作人员的综合素养，最终建立一个具有较高综合素质的管理团队。作为企业也可以设置合理的奖惩制度，只有这样才能够激励工作人员的工作热情。由于水利水电工程现场管理涉及到资金问题，因此工作人员应当时时刻刻明白肩负的重任，通过开展道德教育，使得工作人员具有良好的道德素养，避免一些违法行为出现。

结束语

水利水电的存在具有现实意义，作为关键性惠民工程，可发挥出多重效益性，是区域经济发展的重要支持，且直接关联于人们的生产生活。对此，施工质量管理的重要性不言而喻，通过可行的管理措施，切实保障工程整体质量，在此基础上确保各功能得以有效发挥，为社会的发展助力。

参考文献

[1]任玉平.水利水电工程施工质量控制探讨[J].吉林水利，2017（09）：61-62.

[2]常莉莉.水利水电工程质量控制管理问题及对策探讨[J].江苏科技信息，2017（25）：22-23.

[3]马世吉.加强水利水电工程质量管理的途径分析[J].南方农业，2017，11（08）：118+120.