“互联网+”时代中小企业经济管理水平提高路径探析

唐伟

摘要：经济管理在企业日常经营活动中是最为核心的工作。在新兴互联网时代，企业经济管理面临着全新的机遇与挑战，中小企业如何在互联网大潮中抓住发展时机显得尤为重要。本文就中小企业在“互联网+”时代经济管理面临的环境加以分析，探讨其提高经济管理水平的路径，以便企业稳定发展。

关键词：“互联网+”;中小企业;经济管理;策略

“互联网+”的出现与发展，中小企业经济管理方式面临全新环境，同时为其经济管理创新提供了条件，基于此，对提高中小企业经济管理水平的路径进行浅析。

一、“互联网户改变了中小企业经济管理与发展环境

（一）中小企业成长特征变化

随着互联网的出现和发展，中小企业在成长过程中呈现一些新特征。首先，经济由实到虚。在互联网+背景下，许多企业为了给其经济发展创造更好的平台，少受时空约束，获取高额经济利益，打造成全新模式即虚拟企业，该模式能在中小企业当中扮演重要角色。其次，由决策竞争到速度竞争转变。很多产业在刚起步阶段就晋升到龙头产业行列，因互联网提供了平台，让企业在经营过程中慢慢实现了决策竞争到速度竞争的转变。再次，生产者规模经济到消费者规模经济转变。互联网为生产者和消费者提供了即时交流的通道，顾客随时了解企业产品和服务信息，提出相关建议，甚至参与产品设计，则由庞大的消费者群体形成的消费行为构成了新的规模经济，该模式更适用于中小企业。

（二）企业经济管理创新趋势凸显

互联网+技术的发展，为企业实现管理创新奠定坚实基础，中小企业经济管理呈现出新的趋势：第一、管理技术创新。在网络经济时代，中小企业经济管理与网络信息技术融合，转变原有经济管理手段，确保业务处理的标准化、信息数据处理的及时性和准确性，不断提高经济效益。第二、管理组织创新。随着网络信息技术融入，中小企业管理组织逐步形成为以“流程”与“网络”为导向的组织形式，即管理组织网络化，通过信息技术形成管理组织虚拟化，使管理组织结构变得更具适应性。第三、管理模式创新。“互联网+”为企业经济管理模式创新提供了交互技术。众多中小企业往往不具备经营所需的开发研究、产品设计、生产管理、市场营销等一系列核心能力，便意识到经济管理模式创新的重要性，借助上下游企业间交互式合作，积极创新能快速配置、实施与适应的供应链管理模式，实现企业可持续发展目标。

（三）市场竟争透明化加强

互联网的兴起与发展，给中小企业提供了公平机会与大企业竞争。网络实现了由有线到无线的全面覆盖，导致传统经济管理模式被打破，出现了虚拟化市场。虚拟化逐渐成为中小企业有效实现资源整合，提高核心竞争力的重要手段。在该环境下，企业不受时空限制，及时获取信息，发挥自身优势，同时客户能及时了解企业产品相关信息，中小企业与大企业之间处于良性竞争状态，市场竞争趋于透明化，确保市场经济稳定发展。

二、“互联网+”时代中小企业经济管理水平提高路径

（一）不断更新企业管理理念

随着科学技术的发展，许多停滞不前的企业纷纷被市场淘汰。互联网时代，企业间的竞争变得愈加激烈，企业的发展离不开管理理念，特别是互联网+时代下的企业管理理念，现代企业尤其是中小企业的经济管理，必须有互联网思维，以客户为市场中心，利用网络掌控市场信息动态，引进和借鉴新的发展框架，针对自身实际规划发展战略，树立创新意识，推动企业紧跟时代发展潮流。

（二）持续创新企业经济管理模式

中小企业成立时间短，较缺乏灵活的资金周转和高端的技术支撑，在激烈的市场竞争中难以有较强的竞争力去挑战更广阔的发展领域。为了长久保持企业核心竞争力，中小企业必须利用互联网+技术的优势持续创新经济管理模式，彻底摒弃传统经济管理模式中的不足，通过创新管理理念，创新经济管理方式，转变经济管理手段，转变决策方式，创新资金管理模式与资源整合模式，并将其应用到现有的经济管理当中，为自身良好发展创造有力的竞争条件，实现企业可持续发展目标。

（三）加大资源优化配置力度

互联网+技术的发展，导致传统经济管理模式被打破，使中小企业突破了时间和空间上的限制，开拓了视野，与大企业之间处于良性竞争状态，并在多变的市场中找到合作伙伴，形成全新的资源环境，在新领域销售产品，因此，企业较难界定自身的经济活动范围，出现了无边界组织模式。在这种情况下，中小企业要生存与发展，必须改变以前的封闭孤立状态，采取新的经营模式，以开放姿态呈现在大众面前，加快优化資源配置的步伐。

（四）创造“长尾”商业模式优势

互联网时代是关注和发挥“长尾”效益的时代。在互联网+背景下，商业重心发生了改变，出现了长尾效应，这成为中小企业成长机遇。在面临将个性化和客户力量作为重点的市场环境下，中小企业创新长尾商业模式尤为重要。长尾效应的发挥，首先是利用发达的网络技术为企业减少成本支出，其次有大规模数量的用户对产品的特殊要求，而中小企业正具备这两个要素，因此，中小企业可以利用长尾优势，通过B2C实现大规模个性化定制，使这些非主流产品所占据的市场份额可以和主流产品的市场份额相当或更大，以便在竞争激烈的市场中占有一席之地。

（五）积极开展电子商务活动

电子商务突破了时空的局限，简化了企业之间、企业与个人之间的流通环节，降低流通成本，提高商业运作效率与企业在现代商业活动中的竞争力。网络经济的发展为中小企业进行交易提供了大量的机会。在网络经济时代，中小企业可以采用电子商务方式有效地躲开其规模小、资金不足的缺点，以相近的成本进行网上交易，这样使中小企业可能拥有和大企业一样的流通渠道和信息资源，极大提高了企业竞争力。在该形势下，中小企业利用在线交易方式使交易提高成功率，为企业经济长期发展提供了保障。

（六）重视人才的选择与任用

企业的日益壮大绝大部分取决于人才的选择与任用。在互联网+时代，单一学科早己不能满足社会要求，需要多学科及多层次的综合知识网络，既要有专业知识技能、又需要互联网技术来支撑，从如今市场环境看，中小企业发展与壮大，需要培养新型人才，重视人才的选择与任用，打造创新团队，拥有一个综合实力的团队更好地带动企业发展与创新。

三、结束语

综上所述，在互联网+的背景下，企业经济管理面临着全新环境，有机遇有挑战。中小企业应根据自身实际情况，针对未来趋势和企业发展方向，创新管理理念，开拓属于自己的经济管理模式，重视高科技人才，引进先进技术，不断提高企业经济管理效率和水平，为自身良好发展创造有力的竞争条件，顺应“互联网+”时代潮流，更好地发展与前进。

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