管理会计在企业中的应用分析

2020-09-10 02:20任彩霞
环球市场 2020年1期
关键词:管理会计应用策略企业

任彩霞

摘要:随着我国经济水平的不断提升,当前企业已经是我国发展过程中的重要内容,无论是私企还是央企,都获得了充足的发展空间,带动了我国经濟实力的不断增强。随着市场规模的不断扩大,企业在内部财务管理的过程中应当寻求创新与突破,使企业内部的财务管理水平符合社会发展的实际情况,带动企业良好发展。管理会计是当前的新型的会计管理模式,主要是指将企业的财务管理方式与内部管理事务相结合,推动企业财务管理朝着精细化科学化方向发展,提升企业的财务管理效率,从而带动企业健康发展。

关键词:管理会计;企业;应用策略

企业是当前社会发展的重要部门,为社会的稳定做出了极大的贡献。因此,应当结合当前社会发展的实际情况,完善企业内部的财务管理方式,结合管理会计工作理念带动企业的进一步发展。管理会计主要根据企业的自身的情况完善会计核算科目,使财务管理方式具有针对性,依据自身的优势带动企业核算工作的精准程度提升,使企业的发展更加的井井有条,应不断推广。但是当前在企业发展的过程中,管理会计的推广还存在些许弊端,因当根据实际情况不断的进行改善。本文根据管理会计在企业中应用进行分析,供参考。

一、管理会计在企业管理中的主要应用方式

财务管理工作是保证企业健康发展的核心和前提,在进行企业财务管理的过程中,应当结合实际的市场环境和企业的实际情况进行调整。当前我国经济呈多元化的发展趋势,同时科技技术水平不断的提升,在新形式、新技术出现的前提下,以往的会计财务管理手段显得有些“捉襟见肘”,在这个背景下,应当根据当前社会的实际需求,以管理会计的理念,进行企业内部的财务处理工作。管理会计是当前企业进行财务管理的新方式,主要将企业管理与发展目标、财务会计核算方式进行有效的结合,使会计管理模式能结合企业的实际情况进行开展,保证经费分配的有效性,同时及时的制定财务弥补措施,加强企业的抗风险能力。当前管理会计在企业管理中的应用方式主要如下,首先,它以某一特定的企业为自身的活动主体,具有极强的针对性。以往我国在进行会计财务管理工作的过程中存在弊端,没有及时的将会计管理方式进行改革,甚至错误的将别的企业的会计财务制度进行“照搬照抄”,导致了企业的财务管理制度和实际的财务情况存在很大的差异性。而管理会计模式主要的重点是“管理”,能够对特定的企业进行制度完善,使管理方式具有极强的针对性和精准性,带动管理实力的提升。其次,管理会计的所有工作必须围绕特定的管理目标。企业在发展的过程中需要经历不同的发展阶段,这时候会计管理办法就应当不断的进行变革,根据企业的管理事务的种类进行细分,通过管理会计的重要理念,可以在进行财务管理的过程中了解企业的实际状况,帮助企业整合信息,进行下一阶段的发展战略的制定,带动企业更好的发展。

二、当前企业管理会计工作存在的问题

(一)没有有效的推广管理会计理念

管理会计的推广能够带动企业的发展更加的稳定,但是当前我国企业发展过程中,管理会计体系建立还存在着很大的不足,没有有效的进行推广,导致了管理会计工作成为了“空壳子”。很多企业没有从根本上认识到会计管理工作的重要性,仍然使用传统的会计管理方式,对于财务以以往的收支记账明细进行管理,对于管理会计没有结合时代的要求进行完善,在进行财务管理工作的过程中没有结合企业的实际情况进行调整,导致了管理工作并不具备针对性。

(二)没有完善相关的制度

当前企业没有根据管理会计事务完善内部的财务管理制度,是制约了企业发展的主要因素。新的管理方式应当有新的制度作为保障,但是当前由于没有新型的制度进行管理,导致了财务管理人员的行为没有有效的规范,在进行财务工作中只注重做简单的账务处理工作,并不理解管理会计工作的重点,在进行财务管理时也不能为企业发展提供数据信息的支持,导致了企业资金管理与实际发展存在差异,可能会有严重的财务漏洞,不能为企业的发展决策提供帮助。

(三)企业会计财务人员水平较低

当前很多企业的财务管理人员的水平不到位,仍然存在着思想老旧的弊端。当前会计管理方式发生了转变。市场内部形式的不断变化,导致了我国企业单位的管理都发生了极大的改变,当前无论是国企还是中小型私营企业,都已经开始使用管理会计模式。但是由于管理会计内容相对新颖,工作人员不仅要对财务管理手段有所掌握,更是要了解企业的发展情况,因此对财务管理者的水平提出了很大的调整。但是很多财务工作者只能简单的做好企业的账务整理工作,没有正确的实现自己的职能,水平较低。

三、管理会计在企业中应用的完善途径

(一)提升对于管理会计的重视程度

企业在进行发展的过程中,应当注重提升自身的观念,不仅要注重企业规模的大小,更是应当注重内部财务管理的水平的提升,将管理会计与企业的发展战略高度的结合。企业管理者一定要认识到管理会计工作的重要性,在企业内部加强管理会计工作的宜传力度,将其与企业管理事务彼此融合发展。应当注重组建专业的团队,有效的进行管理会计工作,将责任进行细分,使管理会计工作走向正规化,带动企业发展。同时可以引进智能化的计算机技术,来使管理会计工作更加的完善,依据大数据分析,及时、准确地获取企业发展决策所需综合信息,是管理会计工作的主要内容,因此可以购进新设备,利用计算机技术进行管理,减少人力操作所带来的纰漏。

(二)完善会计管理制度

必须要结合企业的实际情况确定企业会计管理的内容,根据目标的实际情况进行管理制度的确定,保证财务管理工作的合理性。在进行管理会计事务中,必须要以财务部门为主导,明确财务部门的职责,加强财务制度和监督制度的建设,从而更好的进行企业内部的财务监督工作,应当结合我国的法律法规完善管理会计制度的内容,建立健全的法治制度,使财务管理和监督手段有法可依。保证各个部门能了解自身的职能,了解企业当前的财务情况及所需要解决的问题,提升抗风险的能力,使财务管理工作能为企业的发展战略提供正确的参考。

(三)提高企业财务管理人员的培养力度

为了保证管理会计理念的有效推广,必需要加强财务管理人员的培养力度。当前我国企业在发展过程中缺乏新型的财务管理人才,很多企业的会计从业人员长期接触的都是旧财务工作,在工作中习惯以老方法处理会计账务,可能会存在误差。因此,企业应加大财务人员的培养力度,定期进行新型会计管理手段的培训,结合新型的管理会计的内容,加大管理会计知识传播,加快新型财务制度的推广和完善,使其能够结合企业的实际发展情况和经营项目进行运行,同时,会计人员更应当学会计算机技术,有效的利用计算机设备进行财务管理工作,提升管理会计的应用水平。

四、结语

综上所述,随着当前我国企业发展规模的不断扩大,企业内部的财务管理模式应当注重结合时代的潮流,使用新型的管理会计方式,根据企业的实际情况完善管理内容,实现精准化管理,带动企业实力的提升。因此企业的负责人应当充分认识到管理会计工作的重要性,注重培养专业的财务管理人才,为带动我国企业健康发展助力。

参考文献:

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