新经济发展趋势下的事业单位人力资源管理创新

摘要：随着社会的进步、新经济时代的到来，事业单位也面临着新的挑战。时代的进步、社会的进步要求着人力资源管理岗位的创新发展。事业单位在制度、人员配置等方面都要做出与时代相匹配的改革，从而提高事业单位的工作效率、完善单位的管理制度、更为人民创造高效的利益。本文从新经济的大时代发展趋势下，分析事业单位人力资源管理创新性的重要意义，其次探究我国事业单位在人力资源管理和单位房管方面存在的问题，找出相对应的解决措施，最后归纳总结事业单位在人力资源管理方面的创新结构，实现事业单位在人力配置方面的規范合理以及实现社会事业单位的良性发展。

关键词：新经济;人力资源管理;创新

一、新经济发展趋势下事业单位人力资源管理创新的重要性

（一）鼓励事业单位员工创新发展

随着社会的不断进步，我国在科技发展上取得了重大的突破。互联网技术飞速发展改善了我们日常的工作和生活，而事业单位的人员工作效率上并没有得到提高，现如今大部分事业单位的员工思想都处于过去并没有根据时代的进步而得到增长。这造成了事业单位员工的思想，跟不上时代发展的需要。人力资源管理就是对员工进行合理分配。不管是从入职、培训，还是正式投入工作岗位都需要人力资源的管理。所以说，创新型的人力资源管理有助于提高事业单位工作人员的自身特长、充分发掘其本身的内在潜质发挥到为人民群众服务的工作中去。与此同时，可以使事业单位在群众中的印象得到提升，而不是传统的“铁饭碗”工作。综上来说，事业单位的创新型发展，可以使员工个性化发展，充分发挥自己的特长。

（二）事业单位创新型发展是社会发展的必要选择

在新经济时代的大背景下，当今社会新经济的要求是将创新知识、创意产业作为指导企业的新型意识形态[1]。事业单位需要强有力的人力资源管理模式，我国在历史以来都将人力资源管理放在经济管理的后面，传统的人力资源管理模式不符合社会发展的需要。因此，我们可以说在新经济时代下，人力资源管理创新是社会发展的必要选择。事业单位想要追上时代的背景，就要先实现高效的人才配置，将人力控制在最高效的状态下，同时，创新型的人力资源管理有助于调动单位内员工的积极性，创造更好的企业价值。所以说，人力资源管理需要跟上经济发展的步伐。

二、新经济趋势下事业单位人力资源管理创新存在的问题

（一）思想认识不到位

员工的思想意识并没有随着社会的进步而进行有效的转变。对于工作缺乏足够的重视造成了现在事业单位房管和人力资源管理存在的一些问题。员工没有充分认识到事业单位房管和人力资源管理在工作中的重要性，这给日后的管理工作造成了一定的困难。同时这也会造成员工的工作积极性不高，不能用最大的效率完成个人工作，这对事业单位造成一定量的损失，降低了工作人员之间的凝聚力。

（二）岗位编制不健全

事业单位是根据实际工作内容来安排工作人员并编制相应的工作岗位[2]。这就造成了随着时代的发展，越来越多的新兴部门工作的内容会呈递增的状态增长，同时一些传统部门的工作内容将会被社会大趋势所淘汰。事业单位并没有针对这些岗位而进行合理的安排调整。这是一方面造成了岗位编制的不合理，给人力资源管理带来了一些困难。其次从另一方面来说，事业单位的管理机制不完善，例如，并没有给员工进行考核机制和激励制度。不可避免的我们可以发现事业单位过于注重形式，而不注重本质内容。这些充分可以表明现如今，事业单位人力资源管理上存在的弊端。

（三）人力资源管理工作缺乏创新

随着时代的进步，我们可以发现人力资源管理工作，缺乏创新的主要原因就在于管理的模式不完善。现如今大部分事业单位的员工都长时间重复着单一工作，事业单位利用国家的优势，获取完善的福利待遇，而并没有将自身的工作优势，服务给人民群众。这要求人力资源管理要及时的创新，制定规范的工作制度，合理安排单位内员工的工作内容，充分发挥现有人员的优势。最后国家现如今大力监管选拔、晋升制度，但我们可以在新闻中看到还存在大量的行为，严重阻碍了事业单位的优秀人才进入我国的事业单位内，发挥自身的特质为人民群众创造价值。人们可以看到我国的事业单位在新时代的大环境下，还存在些许问题。改善了问题、找到新出路才是事业单位人力资源管理现如今发展的重中之重。

三、新经济趋势下事业单位人力资源管理创新的举措

（一）加强员工培训，培养创新意识

针对事业单位员工思想意识不到位的解决措施是首先要增强员工的培训，激发创新意识。学习新的知识，才是改善员工意识的必要选择，员工老龄化和意识跟不上时代的发展这两个方面的主要原因就是日常学习并没有跟上时代发展，故步自封造成了现如今社会单位在员工方面的大部分问题。这要求事业单位要积极开展培训，给员工建立创新意识，从人员上改善事业单位现如今存在的问题，从而促进事业单位的长远发展。

（二）配备合理化编制制度

配备合理化的制度是解决现在人力资源管理工作缺乏创新的首要内容。事业单位人力资源管理工作，要想获得持续发展能力，进一步提升人力资源管理效率，应当结合全新的管理发展趋势，逐步完善人力资源管理内容[3]。这要求我国的事业单位要全力地发展自身的管理内容和管理制度。不断优化将传统型的管理进一步完善，跟随时代的发展必要，将人力资源的配置、考核、培训等内容，充分融入到企业管理中。事业单位类工作人员的人力晋升方面是大部分员工关注的重点，我们要将晋升渠道透明化激励员工，制定乡官管理计划以及学习内容，并根据内容做好相应的奖惩制度，给予员工动力，员工可以在单位中看到公平的制度，这样可以使工作人员的工作效率得到强有力的提升，从而使社会得到健康性发展。

（三）加强人力资源管理工作

要加强人力资源管理工作首先要做的就是转变人力资源管理的理念。在传统的人力资源管理中，忽视了对人的体验性管理，不注重将人放在首位，所以忽略了员工的感受，因此在事业单位要加强以人为本的观念，在节约成本的同时一定要关注人才的工作待遇、工作氛围。事业单位只有管理工作逐步完善，才能吸引更多的人才。同时，我国在人力资源管理方面稍有欠缺要主动学习国内外优秀的人力资源管理方式，引入新的模式，并在此构建完善的管理制度，从而提升人力资源管理的管理方式。而全新的人力资源管理方式，对于事业单位领导来说，更是推动“管理—决策—服务”的全新转换方式，进一步提升人才重视度，为事业单位工作人员提供更多服务与指导[4]。

四、结语

综上所述我们可以得出，随着社会的不断发展，科技水平的不断提高，传统事业单位人力资源管理方面的欠缺逐渐显现，因此，我们先要让事业单位认识到人力资源管理在企业发展中的重要性，其次，在找到现在，事业单位在任荔枝园管理方面存在的问题，问题主要有员工老龄化严重，思维意识转变不到位，事业单位内部编制制度不合理等诸多方面，人力资源管理岗位需要对此进行完善制定相应的措施。从而来提高内部编制存在的创新性意义，从而加强事业单位的合理建构。

参考文献：

[1] 万云.新经济时代事业单位人力资源管理的创新路径[J].财经界，2020，（08）：248-249.

[2] 梁哲甍.大数据时代事业单位人力资源管理变革及创新探讨[J].财经界（学术版），2020，（13）：238-239.DOI：10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2020.13.150

[3] 郎虎.事业单位人力资源管理与绩效考核探究[J].商讯，2020，（20）：183-184.

[4] 汤冰.我国事业单位人力资源管理现状与未来发展趋势研究[J].商讯，2020，（19）：189-190.

作者简介：

曲艳，烟台市住房和城乡建设局房产经营与物业服务中心。