机电工程施工管理现状及精细化管理措施

2020-09-29 07:54曹晓彤
写真地理 2020年26期
关键词:机电工程精细化管理施工管理

曹晓彤

摘 要: 机电设备对促进社会经济发展有着十分重要的意义,而机电设备的安装施工技术与社会生产力有着直接的关系。到目前为止,中国的机电设备安装技术已经有了大幅度的提升,但与其他先进国家之间还存在较大的距离。为了让机电设备安装技术得到更好的发展,对机电设备安装工程施工管理和技术管理进行深入探讨有着十分重要的意义,并且对促进相关论题的拓展也有着重要的借鉴意义。

关键词: 机电工程;施工管理;现状;精细化管理;措施

【中图分类号】TU85     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.26.181

1 机电工程中安装施工管理概述

唯有确保机电安装质量才可保证达到施工标准需求。第一,要着重加强机电安装施工阶段的各项管理,提高所有安装作业人员的施工意识,将机电安装施工效率加以提升。如若机电安装作业人员在操作时有不规范而导致安装质量遭受影响,则要对相关人员加强管理以及控制,而且要加强安装实施阶段中的监督,规避此类违规作业情况发生。第二,对正处于安装作业中的机电安装工程中的设备进行科学管理,可以显著将其维护情况有效提高,保证设备运行中的状态能正常,且全面将其运行功能提升,为整体施工安全带来极大助益和良好保证。第三,因建筑机电安装整个阶段所包含的内容广且繁琐,并且其自身拥有一定的系统特性,故而只有在持续性加强对安装作业各环节的严格管控,才能对项目建设有序和顺利推进起到帮助,并以此提升安装施工的效率,以及质量与安全。

2 影响机电工程施工管理的主要因素

2.1 操作人员的操作水平

在机电工程施工过程中,严格遵循操作顺序是开展各项工作的基本要求,确保流程规范化能够有效避免在后期进行二次监测和维护。基于此,在具体操作机电工程施工时,相关单位需要综合考虑多方因素,以此为基础,才能确保施工工序的规范性和有序性,有效避免造成不必要的损失。

2.2 施工设备和材料的质量

在进行机电工程施工过程中,通常需要应用大量机械设备和施工材料,现场施工材料和机械设备的质量和安全性会在一定程度内直接影响机电工程质量,例如在采购材料设备时,如果出现较多漏洞,会使其材料设备质量无法满足施工需求,导致施工方面临极大的损失,基于此,施工方在采购材料和购买设备过程中,需要确保严格基于工程设计开展具体工作,在此过程中,如果发现问题,必须立即解决,使其施工安全隐患得到更为有效的控制。與此同时,通常情况下,机电工程要求机械设备具有较高的兼容性,不同规格设备会使工程施工现场出现混乱,进而使其返修和检测的成本大大增加,基于此,施工方在购买机械设备时,必须对其加强重视,尽量选择使用组合式设备。

2.3 机电施工图纸是否具体

通常情况下,在开展机电工程施工过程中,相关单位必须严格基于图纸要求进行具体工作,在具体开展施工作业时,如果发现图纸标注不清晰,会在很大程度内影响现场施工,进而使其施工受阻。一般情况下,施工现场工作人员很难和设计人员直接沟通,同时,在具体施工过程中,应用的施工语言与设计语言也存在一定的差异性,导致现场工作人员无法深入体会设计人员意图,进而使其施工过程出现一定程度的失误和错误,导致工程建设质量无法满足项目需求。

3 机电工程中安装施工管理策略

3.1 相关责任人应严格审查图纸

进行机电安装施工的前期阶段,在对施工图进行审查时,有关人员当仔细审查,积极找出图中存在的不良问题,并以此找出原因,以缩减因施工图所造成的问题概率。在对施工图实施审查时,需要采用分级法,以有效地保证施工图的科学及准确,各施工构造的细节方面均不能忽视和忽略。唯有提升设计的科学性,才可更为高效的保证施工阶段的安装质量,以至于提升整个工程质量。如若在图纸审查时未发现设计方面的问题,则在真实的施工中会引发多类状况,甚至有连锁性的反应,让工程受到重大破坏,甚至蒙受严重性的损失。

3.2 加强对机电工程安装人员专业培训

对机电安装操作的相关人员来说,建筑公司可聘请专业技能的人员对相关人员予以技能培训,提升其技能上的掌握程度,并加大对安装施工人员的综合道德培训。其次,在机电安装项目施工建设环节,需创建完整且有效的评估体系,对相关人员也要定期操作能力评估,只有符合所有标准的工作者才能继续实施安装相关的操作与维护,对于成绩优异者可加以奖励和予以鼓励,对评估未通过者,则要对其自身状况加以分析,并给予专门培训,而对于道德操守与素质较差者,要展开排查,避免其参与到安装施工中,对于屡次评估不通过者要实施一定处罚。

3.3 加强对施工前施工材料管理

机电安装需运用大量施工耗材,而这些材料质量则对机电安装质量有直接影响,故而务必加强材料管理。建设单位在进行建材管理时,可以设立专门的建材管理部门,直接负责材料的采购、运输和储存,并制定采购管理规定,落实责任到个人。所有施工耗材均要通过严格质量控制检查,比如品质、型号以及规格等均应达到项目施工的标准,而且在施工材料交付到施工建设场地后,还要进行批次检查,把好质量关,所有的耗材必须配备齐全,且都有合格书。经检测合格的材料要入仓储存,在运用材料的前期阶段,相关作业人员还务必要对材料展开再次检测,一旦确定材料的质量不合格,应立即将其隔离,防止将劣质材料应用于施工项目,并寻找负责当前批次材料采购和存储的工作人员,追究责任。

3.4 建立完善的施工管理制度

机电工程具有一定程度的系统性和综合性,具有较为复杂的施工环节,如果要确保科学控制和有效协调机电工程施工,必须科学构建现场施工管理制度。在开展具体工作过程中,施工单位首先基于施工现场具体情况和单位状况进行规章制度的科学构建,确保工程建设过程中有法可依,有章可循,合理控制和约束施工现场所有工作人员,确保管理方法实现更高程度的现代化。与此同时。还需要确保管理规范的精细化,确保具有更高的可操作性,保障相关人员能够有效落实各项规范。在具体建立施工管理制度过程中,还需要进一步明确工程项目施工进度和质量标准,强调相关工作人员的具体职责和考核标准,在此过程中。可以将考核标准与员工薪资福利直接挂钩,确保相关人员能够更为积极主动地参与日常工作。以此为基础,能够确保对机电工程施工进行更为有效的管理。

结论:综上所述,建筑机电设备工程是建筑工程的重要组成部分,对建筑业的发展具有重要意义,制定有效、科学的施工方案,能保证建筑机电设备工程施工的正常进行。不断加大对施工的管理力度,提高参与施工人员的专业水平和道德素质能为我国建筑业发展打下夯实基础。

参考文献

[1] 孔胜祥.建筑机电工程中安装施工管理的优化策略[J].中国住宅设施.2018(09).81-82.

[2] 马鹏.王身伟.浅谈机电安装工程管理的问题与对策[J].世界有色金属.2018(24).137-139.

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