评价汽车质量管理中数字化制造技术的运用

陈模焜 胡路遥

摘 要：针对数字化制造技术特点与工作流程，例如可以显著压缩数字空间、能够快速解决实践生产制造环节存在的问题等，进行科学性分析，并简单介绍了汽车质量管理工作当中应用数字化制造技术的现实意义，提出具体运用要点，旨在为有关人员提供帮助与借鉴。

关键词：汽车;质量管理;数字化制造技术

0 引言

结合汽车生产制造特点能够得知，通过科学应用数字化制造技术，能够确保生产制造过程当中的各类难题得到有效解决，帮助管理者进一步了解生产线具体情况，提升汽车制造生产质量。为了确保数字化制造技术得到良好运用，本文重点探讨此项技术在汽车质量管理当中的应用要点，内容如下。

1 数字化制造技术特点与工作流程分析

1.1 特点

所谓数字化制造技术，指的是以计算机技術为基础，利用其虚拟功能，在无任何制造样品的条件下，针对各类产品进行设计与制造，包括后续的安装和质量检验等，进行科学模拟，不断提高产品的制造质量。此项技术具有以下特点：

第一，可以显著压缩数字空间，提高产品质量检验结果的准确性。第二，能够快速找到实践生产制造环节存在的问题，并立即解决，确保生产制造系统能够稳定运行。

1.2 流程

针对汽车生产制造商来讲，通过运用先进技术，能够学习先进的工艺技术，各个制造商可以对具体的制造生产流程进行模拟，实现信息的全面共享，具体流程如下：

第一，在设计部门获得一系列有关汽车制造生产的数据信息。第二，在工装工具与汽车生产部门获取相应的资源数据。第三，针对汽车生产制造工艺，进行有效的规划。第四，加强验证与仿真，提高各项生产制造工艺的合理性。第五，加强客户化的输出。

2 具体应用

2.1 在汽车研发当中的应用

（1）三维建模。通过运用数字化制造技术，针对汽车的冲压系统进行模拟与仿真，形成仿真模拟线，并对汽车冲压生产制造全过程进行有效模拟。通过对动态例与材料流，进行全方位的分析，并对各类模具进行严格检查，能够更好的检验汽车设计方案是否完整。在构建三维模型的过程之中，设计人员还要积极运用先进设计理念，不断优化三维模型。

三维模型的构建，通过准确输入汽车生产制造期间的各项数据，进而对汽车生产制造流程进行全面把控，对各类生产细节进行监测，为后续的生产制造提供精确数据与丰富经验，防止出现较多的制造缺陷[1]。

（2）在白车身当中的运用。在以往的白车身检验环节，制定完善的设计方案特别重要，要求工作人员加强检验力度，但是，因为周期比较长，效果较差，会影响汽车制造生产进程。而数字化制造技术的合理运用，工作人员通过在系统当中录入准确的数据信息，并根据实际的生产制造环境，包括白车身的各项性能指标，进行有效模拟，可以显著提高设计水平，保证以往设计制造生产过程中的各项问题得到有效解决。

（3）在涂装过程中的运用。结合汽车数字化涂装特点可以得知，通过运用汽车仿真涂装生产线，针对具体的涂装工艺进行全面监控，确保各类细节问题得到良好解决。例如，通过合理选择焊枪，并准确的确定出焊点具体位置，选择先进的自动化技术，显著提升汽车涂装质量。数字化工艺的科学应用，并加强细节管控，能够确保涂装信息快速更新，实现完美共享，为后续的质量管理工作提供诸多便利。

2.2 在汽车质量管理中的具体运用

（1）设计环节。在全面生产汽车前，做好设计工作尤为重要。在汽车制造设计环节，设计人员要结合不同设计定位，包括汽车的各项性能，加强安全性设计，并全面考虑汽车车身的稳定性，制定出合理的设计方案，加强完善，提高汽车设计方案的完整性[2]。

结合汽车设计特点可以得知，通过运用先进的监管方法，例如数字化监管技术，可以明显提高监管水平。通过应用数字化技术，针对各类汽车设计信息进行检验，并实施模拟生产，通过对汽车生产进行模拟设计，可以快速找到设计方案当中存在的各类缺陷，真正达到数字化监管目标。同时，在数字化监管工作之中，还要根据具体的测试数据，找到错误数据，立即修改。

（2）制造环节。汽车生产制造流程比较复杂，对最终的生产质量影响较大，因此，通过加大质量监督管理力度，可以显著提高安全性，防止出现管理不规范现象。结合汽车制造生产特点可以得知，由于工序比较复杂，特别容易发生较多故障问题，对最终的生产制造效率带来较大影响，若汽车生产制造质量不达标，也会影响企业自身信誉度。

为了避免出现上述问题，管理人员要适当加大汽车生产制造环节管理力度。科学技术的飞速发展，数字化技术应用范围逐渐扩大，将其运用到汽车生产制造过程当中，可以实现数字化监管，提高汽车生产制造质量。例如，通过运用CNN技术，针对汽车的生产制造流程实施在线检测，并加强日常监管，可以明显提高汽车制造生产质量[3]。

（3）生产环节。在汽车生产制造环节，运用数字化技术，针对各类监管数据进行数字化分析，找到实际生产制造环节存在的各类问题，并进行严格把控，针对既有的管理机制进行优化与完善，可以明显降低汽车生产制造成本，提升汽车质量，推动企业的健康、可持续性发展。

伴随现代经济的飞速发展，人们对汽车提出更高要求，在此背景之下，管理人员加强质量监管显得特别重要，因为汽车生产制造流程比较复杂，若某个细微环节出现故障，会增加安全风险，因此，管理人员要充分认识到做好加强日常质量监管的重要性，并主动运用先进的信息化技术，对原有的监管方案进行全面改善，提高汽车生产制造质量的同时，不断提升企业的整体效益。

3 结语

综上所述，通过对数字化制造技术在汽车生产制造过程当中的具体应用进行合理性分析，例如在汽车研发当中的应用、在汽车质量管理中的具体运用等，能够明显提升汽车生产制造水平。从管理人员角度来分析，数字化制造技术的有效运用，可以减轻其工作强度与压力，提高生产制造质量。

参考文献：

[1]孙傲，杨瑶，汪小文，等.汽车制造企业对标生产过程质量管理中存在的问题分析及解决办法[J].汽车实用技术，2020，（12）：256-259.

[2]李红兵.项目质量管理在汽车零部件产品开发项目中的应用研究[J].内燃机与配件，2020（10）：209-210.

[3]陈智.汽车产品项目管理中的供应商质量管理探究[J].中国市场，2020（12）：169-170.