加强管理会计应用 促进经济高质量发展

田丽华

【摘要】随着我国社会主义市场经济的迅速发展和经济全球一体化，会计作为服务经济社会发展的重要工具，其重要性愈加突出。管理会计，又称“分析报告会计”。是为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。文章通过阐述管理会计的起源与发展，分析其重要性，针对目前管理会计的发展现状，以问题为导向，研究深化管理会计应用，对管理会计促进经济高质量发展的对策进行探讨。

【关键词】管理会计  应用  经济高质量发展

一、管理会计的起源与发展

管理会计起源于上世纪二十年代的美国，从五十年代起，在西方得到迅速发展，逐渐发展成一门独立的学科。我国从在上世纪八十年代开始向发达国家学习，引进了管理会计。从上世纪七八十年代的责任会计体系到九十年代的成本性态分析、盈亏临界点与本量利依存关系的分析以及标准成本制度，都是成功的实践探索。社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对经营管理的客观要求，是管理会计形成与发展的内在原因。现代电子计息机技术的进步加速了管理会计的完善与发展。

随着知识经济和信息科技的不断发展，外部环境的不确定性不断增加，管理模式也必须适应环境而不断变革，管理会计也必须加大其应用的深度和广度，围绕企业价值提升与价值管理，以企业价值最大化为目标，实现包括财务会计、经济学、统计学、信息技术等在内的多学科融合发展，融合成新的管理会计综合职能体系。为企业提供更多财务信息系统无法提供的多元化即时信息，更好的发挥价值提升作用。

二、管理会计的重要性

管理会计相比于财务会计，更倾向于为企业内部的经营管理服务，能够灵活采用适合企业自身特点的形式和方法对资源进行科学、合理地配置，提高企业生产效率，是实现企业业务财务一体化服务于战略目标的最有效的工具。

首先，管理会计能够按照企业的总体战略目标和具体经营计划，为企业提供发展所需要的内外部各个方面的信息，并据以预测企业有关销售、成本、利润以及现金流的水平和发展趋势，为经营管理者做出为企业发展作出最合适的决策提供最有價值的信息。

其次，管理会计不仅能够将对经济过程进行事前预测，还能进行事前控制和事中控制，并将两者有机的结合起来，制定各种科学可行的标准，在执行过程中发现实际存在偏差及时分析原因，并根据原因有针对性的采取措施进行纠正和调整，保证经济活动按照既定的轨迹运行，使经济活动服务于既定的战略目标。同时，对于发现既定标准不合理的也应予以调整。

再次，管理会计能够在对企业经营过程进行控制的同时，对结果进行考评，正确评价企业内部有关部门和人员的工作业绩，据以落实奖惩制度，不仅能够充分调动员工的积极性，还能为经营计划的调整和下一步实施提供科学合理的依据。

三、管理会计应用的现状与存在问题

我国的管理会计理论从上世纪80年代起，经过了几十年的努力，边探索边发展，虽然取得了一定的成果，但总体上看实施的效果并不理想，还存在许多需要解决的问题。

首先，没有完善的管理会计理论作为支撑。管理会计理论建设方面还不够成熟，也没有像财务会计理论那样形成有约束力的制度。尽管部分管理会计的很多内容在具体工作中得到了初步应用，但基本上处于分散状态，并没有形成理论和实践相结合的管理会计信息系统。

其次，管理会计的应用环境欠佳，应用的深度和广度都不够。管理会计理论仅在大中型企业、外资企业、上市公司得到了一定程度的应用，而在一些小企业中，对管理会计的重要性认识不足，更谈不上有深度和广度的应用。一些企业即使应用了管理会计，也基本上处在初级阶段，而没有将管理会计和经营管理有机的融合起来，特别是很多有助于企业加强内部控制和价值管理的理论没有得到具体应用。

再次，企业领导者对管理会计认知不足，工作人员业务素质不高。从领导者的角度来看，企业中的多数管理者都没有正确的企业现代管理理念，对管理学和管理会计知识知之甚少，更谈不上掌握与应用。从管理会计具体工作人员的角度来看，很多人知识结构趋于老化，素质有待提高，没有将现代管理科学知识有效应用于实践中。

四、管理会计助推经济高质量发展的路径

十九大报告中指出，发展是解决一切问题的基础和关键，发展必须是科学发展，必须坚定不移地贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，持续推动经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段。社会在变革，经济在转型。企业作为社会主义市场经济主体，必须以供给侧结构性改革为主线，坚持质量第一、效益优先，提高经营管理效率，提升自身活力和创新能力，发挥其在国际市场上的竞争优势。

（一）新技术助推高质量会计发展

现代信息技术的发展改变了社会经济的方方面面，新业态新模式层出不穷，同时也极大地影响了会计的改革和发展。大数据、云计算、区块链、人工智能等新技术层出不穷，改变了传统会计的组织方式、管理模式、工作方法，甚至战略思维，为会计服务经济的模式转型提供了技术支持和手段。

管理会计借助信息化技术，可以及时准确掌握市场信息，了解公司资源和业务信息，快速、精准、高效地对这些信息进行存储和处理，智能化地为管理者和决策者提供和展示所需的宏微观信息。信息技术一定程度上解决了会计发展中的技术性难题，助推会计的高质量发展。企业信息化建设与管理会计应用的有效结合，企业业务、财务、战略一体化有效实施可以使企业获得竞争的极大优势。

（二）积极主动转变观念、适应经济转型

开展高质量会计服务，除了借助新技术，还必须坚持新理念，管理会计在大数据、人工智能等新技术的推动下，发展势头强劲，将在企业高质量发展的道路上发挥重要价值。新形势下，企业的关注点从市场端转向市场和管理并重。企业管理者要主动完善经营理念，加强对管理会计应用的重视，在经营管理中融入管理会计的理念，积极学习管理会计方面及其相关知识。同时政府相关部门应建立约束机制，运用行政手段督促管理会计的有效实施。

（三）深化管理会计推广应用

财政部从2013年9月起，开展了一系列会计改革，其中就包括采取各种措施积极加强管理会计制度建设，把加强管理会计工作摆在更加重要的位置。但是，管理会计的发展并没有达到预期效果，实现改革目的，所以必须对管理会计改革进一步的深化和优化，推进管理会计体系的全面建设。企业作为微观经济主体，必须从资源分配、管理层设置、决策程序和部门协调等多方面对原有的组织架构进行优化，组织模式予以更新改造。

企业深化管理会计应用，必须与全面预算管理相整合，优势互补，加强内部控制建设和风险管控，将管理风险控制在合理范围，为企业经济效益的不断提升提供保障、创造条件。预算管理方法是执行企业发展战略与提高企业运营效率的有效工具，通过建立有效的预算组织体系和利用有效的预算管理编制方法，引进平衡计分卡和作业基础预算法，建立预算管理集成信息系统、业绩评价体系和多化样的激励机制。

（四）加强会计人才队伍建设

人才是促进发展的第一动力，只有高度重视人才队伍建设，才能促进企业的长远和可持续发展。企业要从长远发展的角度，重视管理会计人员的培养。企业应营造良好的工作环境，建立有效的机制，使管理会计参与到企业管理中，企业应注重管理会计人才年轻化，改善人才队伍的知识结构，利用一定的激励手段使会计人员自觉提升会计理论水平和实践操作能力，加强职业资格教育，使管理会计人才队伍建设取得实效。企业应定期对会计人员进行培训，确保他们掌握最新的会计知识，结合会计理论，考核会计人员的实践能力，加强考核结果的应用。会计人员除了应掌握财务知识，还应充分了解 ERP 系统。通过完善管理学和计算机技术的培训工作，提升财会人员的计算机操作能力，培养知识体系全面的综合性人才。

参考文献：

[1]邓菀菁.管理会计在企业应用中问题的研究[J].经贸实践，2018，（15）：42-43.

[2]高志勇.高校管理会计应用中存在的问题及对策 [J].商业经济，2018 ，（07）：186-188.

[3]陆成良.深化管理会计应用助推我国经济高质量发展[J].财会学习，2019，（20）：114-115.