基于财务共享的财务会计与管理会计融合研究

2020-10-20 09:17林秣西
西部论丛 2020年7期
关键词:财务共享财务会计管理会计

林秣西

摘 要:财务会计指的就是根据会计有关的规定,要把守确认还有计量的原则,去真实性的体现出企业中的各类经营活动,要向企业效益的有关人员提供财务报告和经营成效,它要去遵守会计信息的验证性、客观性和准确性。管理的考核工作,要实现加强企业管理的目的,从而促使企业的经济效益有所提升。因为现在信息技术的快速发展,企业的管理环境也慢慢的发生改变,给管理会计和财务会计的相融合创造了一定的技术鼓励,二者在理念上有着一定的相似性,并且企业管理环境的变化和会计信息使用者有关需求的改变这都促使两者互相融合。

关键词:基于;财务共享;财务会计;管理会计;融合

财务会计和管理会计是企业会计系统的两个小部分,二者之间有着类似的基础性理论,因为市场经济的快速发展,两者的互相融合已经变成会计系统主要的发展趋势。其中管理会计在会计系统中占据核心位置。它们的相互融合必然是会计学发展过程中走势,特别是在基于财务共享的时代背景下,二者的互相融合能够更加有效地提高企业的运营管理高度并且提升当下的市场竞争力。管理会计指的是将现代化企业管理与会计两者相结合,采用实际有效的办法去对企业的经营活动算好预测。

一、分别叙述管理会计和财务会计的相关内涵

在企业实际的会计工作中,其中重点包含了两种形式,一种是管理会计,简单来说它是将传统的财务会计分离开来,和财务会计两者相互依存的,重点是对财务的具体信息进行剖析、操控、去协助在企业管理当中针对平常所开展的各项经济活动去进行详细的计划和控制,并且为不同层次管理者的民主决策提供了大量的具体信息支持。另外一种是财务会计,它是把具体的信息和数据进行了有关处理和加工,要遵守会计基本准则,去如实地表现出企业的实际营运状态。将企业曾经有过的每一笔经济业务交易都必须去经过真实记录,这就是一般所说的记账、算账、报账这一系统性的业务核对程序,而且还要做出具有客观性的财务探析。站在本质上来讲,其实会计就是价值管理活动,是属于经营管理的范围内。企业中的管理会计和财务会计尽管所要去工作的内容是截然不同的,但是最后的终极目标全都是为了企业的运营管理而服务的。

二、管理会计和财务会计的实际区别

2.1信息的层次类别不一样

财务会计会把成本分成产品成本和时期内费用,而且还要求在一个会计时期内选出所发生的收入和成本,但是不能够表现出收入和成本两者之间的因果关系。因此财务会计只能展示出一个公司比较综合性的财务信息,提供给它的外部信息使用者。然而它对企业内部管理者的信息解析价值是具有局限性的。管理会计会把成本分为可改变成本和固定性成本,固定性成本还可以再进一步的分成直接性成本或者是间接性成本,它可以表现出收入和成本两者之间的因果关系,这能够表明管理会计所提供的是比较细节性的信息,还去展示出个别产品或者是任意一个部门的财务信息,并且利用本量利去探析去模拟不一样经营方案的不同财务结果。所以,管理会计所提供的細节性信息能够使企业的管理者开展平常经营活动的规划、决策和把控,它是内部管理者要去大范围要运用的管理手段。管理会计比财务会计的出现相对而言比较晚,出现管理会计是因为在在经济发展的过程中,传统类型的财务会计不能满足到企业经营管理的基本需求,然而管理会计的形成、计划、把控和对职能评价等这些可以去补偿财务会计在做信息分析时,能够预想或者是决策等方面的欠缺。

三、要去建立财务共享的基本运行制度

我国企业针对管理会计运用状况不止表现在应用管理会计遍及率上,还表现在企业对于信息和财务的获得与处理上,因此要进一步提高企业对财务信息的有效获取和处理能力是企业有效利用管理会计的重要步骤。创建财务和业务的财务共享平台,要高效融合实际业务系统、ERP系统、预算平台和数据解析等多种财务信息来源,能够为企业保证多方面和多层次的管理探析和经营决策支持。依据国家财政部提倡的创建管理会计引导下的财务共享中心,它的财务核对方法将传统的财务会计的工作方法上进行创新,整个系统的运行模式,借鉴着规范化的流程、细致的专业性划分和超前的信息技术,提升财务的实际工作效率,还能为企业管理报告找寻一个连接上下,、业务相融合和财务的立体式数据框架系统,能够使企业用低成本方式去获得大量的业务,还能为它们报告中的编程创造良好的基础条件。

结束语

以上述内容来看,因为市场经济不断的快速发展,与此同时市场之间的竟争也日趋激烈,各个企业想要在市场上有一定的一席之地,并且提高自身的竞争力,就要去提升财务管理水平,能够使企业中的财务会计和管理会计两者之间达到友好的融合,这点是对企业会计管理整个系统提出的要求,还可以补救企业财务会计工作中出现的纰漏。要在多层面上提供企业的具体管理信息,能够使企业会计信息具有一定的透明度。此外,它还能让会计信息提升一定的价值进而推进企业不断地向前发展。

参考文献

[1] 曹荣水.基于“财务共享服务中心”的财务管理升级措施研究[J].商讯,2020(22):2-3.

[2] 黄山.简述财务共享服务中心建设与管理会计体系构建——以A公司为例[J].财经界(学术版),2020(16):101-102.

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