工程造价咨询公司对建设项目进行成本控制的若干建议

王桂香

摘要：通过对建设项目成本的控制，能够使建筑企业在低投资的前提下，获得最大收益。咨询公司主要是面向广大社会接受委托，进行一些对工程项目的可行性研究、工程的预结算、工程招标的控制价、报价等的审核和研究的工作，为建设单位提供关于工程造价方面的相关的服务。文章将对工程造价咨询公司如何对建设项目进行成本控制进行探究，并提出一些建议。

关键词：工程造价;咨询公司;建设项目;成本控制;建议

工程造价咨询公司可以依据委托方的目的，对于工程的可行性进行研究，针对工程在规划、设计招标、实施等阶段的情况，对于其中需要花费的成本进行合理控制，使建设单位在工程项目的建设中有效节约成本，如何使造价咨询公司更好地对建设项目进行成本控制，是想要进一步探讨的。

1 建设项目的成本控制所包含的内容

工程造价咨询公司在对建设项目进行成本控制时，需要控制的内容主要有：投资决策方面、建设方案的设计方面、项目施工方面以及竣工结算方面，通过对以上几个方面中所涉及的成本进行控制，对建设项目进行有效的管理，从而使得该工程的经济效益能够得到有效的提高^[1]。同时，工程造价咨询公司也能够在为委托方进行建设项目的成本控制的过程中获得相应合理的报酬。

2 当前工程造价成本控制的情况分析

分析当前工程造价成本控制的情况，主要可以从以下两个方面进行探究。第一，从宏观的角度而言，政府部门为此专门设置了多级别的管理机构，并且明确规定每个级别的机构各自的职责范围。而且国家的建设部门还实行了归口领导的机构，能够有效地避免重复管理和多头管理的情况的出现，使得每个专业部门都能够拥有属于自己专业的造价控制机构，同时，制定了同一的经济定额，使得地方的造价管理机构与国家建设部的机构能够进行职责的对应^[2]。

第二，从微观的角度而言，无论是建设项目的决策阶段，还是竣工阶段，工程造价咨询公司始终是按照委托方的目的来进行成本控制的，在这个过程中，涉及到变更设计或者更改工期等等的方法，通过以上的方法来对工程造价的成本进行合理的控制。另外，承包商对工程造价的管理也是工程造价咨询公司管理中的一个重要部分，然而，当前并没有设立专门的机构进行市场的调研，对于承包商所进行的工程造价也没有合理的控制。同时，还存在工程造价咨询公司对于其内部的管理不够严谨，在进行成本控制时工作效果不明显的情况。因此，笔者在本篇文章中，针对工程造价咨询公司对建设项目进行成本控制提出了几点建议。

3 关于成本控制的建议

3.1 注重在建设项目决策阶段的成本控制

在建设项目的决策阶段，工程造价咨询公司需要做的工作就是对建设项目的可行性进行分析和研究，得该建设项目在施工阶段的工作开展能够更加具有经济性和科学性。一般建设项目的业主会在建设项目的建议书得到批准之后，利用公开招标的方式，挑选合适的工程造价咨询公司， 要求该公司对说招标的项目进行可行性的分析研究，并进行报告的编制^[3]。而这份报告的内容主要包括，市场研究方面的内容，项目整体的设计方案中多个方案之间的比较选择方面的内容，以及对于该项目的经济评价方面的内容。其中，经济评价是可行性研究中重要的一部分内容，它主要是对于建设项目的财务、风险以及所能够获得的经济效益的评估。为了更好地进行建设项目的成本控制，工程造价咨询公司应该注重对于建设项目决策阶段的成本控制，尤其是对于项目的经济评价。做好对项目的经济评价，有利于发挥其作为重要经济参谋的功能，使得公司的决策层能够对建设项目的预算投入和所能获得的效益有整体的了解，从而做出科学合理的决策。

3.2 注重在建设项目设计阶段的成本控制

对于工程建设项目，选择合适的设计方案是非常重要的，建设项目的不同的设计方案对于工程造价会产生不同的影响。根据科学统计可以发现，如果建设项目的阶段都是一致的，选择经济合理完善的设计方案，可以使该项目的工程造价减少十分之一^[4]。而且，在进行建设项目的施工的时候，主要是按照所设计的建设方案进行的，如果所设计的方案质量不过关，就会影响建设项目的进度、质量，尤其是投资。另外，在项目竣工之后，项目所带来的经济效益是否能够符合初定目标，也会受到设计方案的影响。为此，造价咨询公司需要时刻跟进建设项目的开展进程，做好项目的设计方案的对比、审核工作，在这个过程中，能够方便该公司及时发现在设计中存在的成本估算问题，针对所出现的问题进行相应的修改。同时，可以对设计方案进行优化，在初设阶段避免设计的变更的发生及其所带来的项目成本增加。

3.3 注重在建设项目施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是重中之重，在项目进行施工的时候，需要严格核对清单和价格，按照项目的施工进度进行拨款。在施工期间要随时控制材料、设备的市场价格波动，一旦在项目的施工阶段进行了设计的更改，就会导致已经施工的建设项目不得不进行拆除或者更改，其中需要用到的一些设备和材料也可能要再次购买，从而带来严重的经济损失，也达不到成本控制的目的。因此，工程造价咨询公司要对项目设计方案的修改、一些价格的调整以及一些难以预料的情况及时进行记录，对于由此造成的损失赔偿的责任也要分清该由谁来承担。在建设项目的整个过程，通常而言，项目施工之后对于资产的增长影响是比较小的，而施工之前的各个阶段则会对于投资额的变化造成比较大的影响。因此，咨询公司需要注重对设计的优化以及施工阶段的成本控制，防止在施工阶段出现不利于成本控制的因素。

另外，对现场工程量的签证控制也不能放松，在项目施工过程中，当需要进行现场签证的时候，工作人员一定要端正自己的态度，严肃对待签证工作。如果在现场签证时过于儿戏，将会导致建设项目的造价失去控制，导致造价咨询公司难以做好建设项目的成本控制工作。据不完全统计，可以发现，有一部分建设工程的结算价格比预料中的价格上升的幅度超过了20%，主要是因为在进行工程量签证的时候不够谨慎小心，而导致出现了问题，最终造成了极大的资金浪费。因此，在进行建设项目施工阶段的成本控制时，也要格外重视工程量的现场簽证问题。

3.4 注重在建设项目竣工阶段的成本控制

针对结算的审核，主要包括了各项合同内外项目的结算工作，也需要对于结算材料进行有序的收集和整理。为了提高公司进行成本控制的效率，公司应该积极地收集和积累一些相关的工程造价的资料，时刻关注相关的信息。与此同时，建设项目的施工单位在进行施工的时候，也需要切实做好对于造价的控制，管理好关于预算、结算和索赔的工作。工程造价咨询公司在做好结算审核的前提下，也要做好关于项目的评估工作，整理好关于工程造价成本控制的数据以及报告分析。

4 结语

公司在进行成本控制的时候，应该正确对待工程造价、工期和技术三者之间的关系，促进技术与经济之间融合，从而进一步对于工程造价的成本进行合理控制。在做好委托方的业务的同时，提升自身的业务能力和工程造价成本控制能力。

参考文献：

[1]刘年华.工程造价咨询企业全过程造价管理的成熟度分析[J].建筑·建材·装饰， 2016， 000（023）：65-66.

[2]张艳虹.工程造价咨询单位如何对工程造价进行有效控制[J].引文版：工程技术， 2016， 000（002）：P.50-50.

[3]肖 峻.工程造价咨询公司参与项目全过程控制的作用分析[J].建筑工程技术与设计， 2017， 000（010）：1904-1904.

[4]陈世兵.工程造价咨询单位在工程造价控制中的作用[J].科技经济导刊， 2016， 000（021）：P.159-160.