建筑施工安全管理方法探讨

2020-10-20 01:11唐治林姜苗
广告大观 2020年6期
关键词:建筑施工安全管理方法

唐治林 姜苗

摘要:近年来,我国建筑业飞速发展,建筑规模不断扩大,建筑项目安全管理的地位日益提高。建筑项目的安全质量关系到企业的根本效益,只有立足于实际情况,采取相应的有效措施进行建筑项目的安全管理,才能保证建筑施工的安全性,使整个建筑业健康发展。本文主要对建筑工程施工安全管理的重要性和建筑工程施工安全管理的措施进行详细的分析和探究。

关键词:建筑施工;安全管理;方法

1建筑工程施工安全管理的必要性

随着快速发展的经济和不断加快的城市化步伐,我国的建筑行业的发展可谓是突飞猛进。实施建筑工程施工安全管理非常重要,首先它有利保护了社会经济的发展,在安全生产的前提下各行各业都得到了发展,发展是离不开安全的,社会经济的发展离不开我国的建设项目,为了获得更多的经济效益,顺利开展经济活动,工程的安全性首先要得到保证。其次为了使企业利润最大化,建设项目取得效益有很多的方法,但是,保证利润最大化的基础是安全生产,经济利益和建筑企业的安全管理的关系是比较统一的。

2建筑工程施工安全管理过程中存在的弊端分析

2.1建筑施工相关政策法规制定不到位

建筑工程安全问题所涉及的问题很多,在实际的施工中一定要对相关行业标准以及政策法规有效认识和了解,以此使得管理工作更加的规范,这也是建筑工程施工安全所需要重视的基础条件。近些年,随着相关司法部门对于建筑安全方面出台的政策也逐渐增多,对于建筑工程施工当中各个环节以及具体的流程都有了很好的注解以及规定,对建设工程当中的相关方面的责任实施明确,然而,在实际的执行当中对于这些相关法律法规力度不是很够,并且也不是很规范。大部分施工企业往往都存在一定的侥幸心理,在开展施工作业当中没有根据相关的要求来实施。

2.2施工人员安全意识不足

目前,建筑工程基层施工人员多以进城务工为主,施工单位虽然会对这些人员进行简单培训,但培训内容多以施工技术以及施工制度为主,在安全意识培养方面有所忽略。而且由于这些人员文化水平相对较低,并没有接受过系统的安全培训,自身的安全防范意识也相对不足,一旦现场发生安全问题他们很难在第一时间内作出准确反应,很有可能会因此失去最佳补救机会。同时由于其自身技能方面的不足,也有可能因为人员自身操作不当而造成安全问题,这也是相关人员必须要重视的问题。

2.3建筑工程安全管理制度建设不完善

对于建筑工程当中的相关单位在有关政策法规当中都有一定的规定。然而在实际的责任履行中因为各个工程的责任安全体系不完善,往往会产生由于分工不明确造成管理内容和建筑的要求不相符。并且因为相关建设管理制度也不完善,造成相关的主体单位很难根据我国相关法律制度对安全性进行确保,这样就会对安全检查的计划产生影响,但是在实际的工程当中,有关检查部门没有相应的参考依据,在检查中没有根据有关规定对责任方实施检查,尤其是对于一些重大隐患由于缺少相应的监督和管理,长期以往就会造成很大的安全事故产生。并且因为各方的安全制度不完善,造成一系列的连锁反应,由于各个主体的安全管理不是很明确,相关的监管部门很难根据相关法规进行安全事故检查的开展,以致于造成比较大的安全事故产生。

3建筑安全管理问题的解决措施

3.1 强调对施工者的安全教育

为增强施工人员的安全意识,前期必须开展安全教育工作,及时了解影响工程的安全要素有哪些,然后在开展项目实施的过程中能对各项安全要素进行针对性的训练,以降低项目施工过程中的安全风险。为应对此项问题,施工方必须要采取一系列的积极措施,来应对安全教育工作,处理好一系列的安全问题。上岗前,必须加强对施工人员进行安全素养与基本技能等的考核,保证各项技术水平都要合格,也要充分考虑施工过程中可能存在的安全知识点,进而考察其上岗证与安全生产考核证是否符合标准,从中选择优质的施工人员。此外,为强调对安全培训的重视,企业必须加大在资金上的投入,这样能大大增强施工者的安全意识,还能提升施工人员的技术水平,及时做好改善与优化,能实现对风险的规避。与此同时,还要及时做好安全交底,让施工者能够按照规范开展施工操作,防止出现“经验主义”思维的行为。

3.2 注重施工现场的安全管理

新时期,为促进建筑水平的不断提高,必须要做好安全管理工作,加大对工程现场安全管理力度,进而提高施工安全管理水平,能大大提高技术水平。在施工现场,安全管理工作非常关键,及时将施工现场的违规操作、不规范行为予以终止处理,进而提升项目施工的安全性。为保证施工现场的安全性,必须发挥好施工方的重要作用,及时做好现场的安全防护工作。例如,施工人员必须要戴好质量佳的安全帽,设置安全网,做好施工基地边界隔离处理。

3.3全面加强施工人员素质培训,提高现场施工管理水平

施工技术人员是生活在施工现场第一线人,其综合素质的高低直接关系着施工现场的管理水平,因此要想提高施工现场的管理水平,必须要全面加强施工管理人员的综合素质。第一,定期进行组织技术培训,现在发展节奏快,有很多新技术、新观念、新规范等不断更新。通过技术培训给平时生活在施工一线的工作人员进行新知识的普及。要不定期进行施工知识及安全知识考核,让一线员工知法、懂法、用法,逐步形成科学有效的施工技能。第二,要逐步提高农民工的素质,制定统一的安全工作程序,定期进行安全教育培训,新施工作业班组进入施工现场施工技术人员和安全生產人员要进行安全技术交底。逐步提高施工作业人员的安全意识,使他们在安全生产过程中发挥应有的作用。第三,全面提高施工现场管理制度,定期组织检查验收,让施工现场的工作人员从思想上得到认识,才能在平时的日常工作中才能去遵守,才能保证施工现场稳步有序的开展工作,同时也降低现场安全事故发生率。

3.4 充分认识安全施工意义

“预防为主、安全第一、综合治理”不能只停留在纸质文件中,应自上而下逐级加强建筑行业人员的安全施工意识。首先,管理型企业应制定完善的安全管理机制,保障施工人员的根本利益。其次,代包或施工企业应加强施工人员技能培训,工种细化,并派技术或监管人员对整个施工现场实施把控,保证施工安全和工程质量。最后,提升施工人员的自我保护意识,能用机械的不使用人工,能白天施工绝不夜间赶工,施工现场安全重于一切。

4结束语

建筑施工安全管理是一个复杂的系统的工程,它涉及到企业管理、施工组织、工艺方法、材料、机械及设备等专业内容。因此,在建筑施工中,必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,按照定置管理的要求,采取各种有效的安全措施,做到安全施工、标准操作,以提高建筑施工安全管理水平。

参考文献:

[1] 建筑施工安全检查标准.JGJ59―99

[2] 施工企业安全生产评价标准.JGJ/T77―2003

(1.作者身份证号码:511324198509055018;2.作者身份证号码:152123198811097231)

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