探索建筑施工现场管理中信息技术的应用

张志方

摘要：近年来，信息技术得到了越来越多的应用。所以，为了提升建筑施工的现场管理，需要提高信息技术在建筑施工现场管理中的应用。本文主要阐述了信息技术在施工管理中的应用现状、重要性分析以及应用分析，希望能业界同行提供参考。

关键词：建筑施工;现场管理;信息技术

1 引言

如今，市场经济的迅速发展和成熟，建筑业的竞争日趋激烈，加强建设项目的施工管理将极大地提升建筑业的建设水平和能力，建筑公司在市场中的竞争力也可以得到提升。在许多的实践调查中，将信息技术应用于建筑施工现场管理活动，将使管理目标更加清晰，更好地进行施工管理，并使管理流程更加有序，可以提高建筑公司的整體实力和市场竞争力。其次，如何在新时代建立管理层时使用信息技术是管理层需要研究的重要内容[1]。

2 信息技术在施工管理中的应用现状

（1）信息技术基础差

目前，与发达国家相比，信息技术在我国建筑业建设管理中的应用基础相对较低。不能对建筑行业的一些关键环节进行严格的管理，如购买原材料等，工作人员仅仅是通过自己的经验进行管理，同时也没有形成良好的建筑行业的有效信息的互联网共享平台。

（2）没有成熟的计算机信息技术管理软件

与国外相比，中国建筑业信息管理技术的引入相对较慢，特别是有关的计算机管理软件还不完善。虽然中国建设项目的实用性有待提高，但成熟管理软件的国内维护并不专业，所以如果要根据实际情况引入国外软件。开发成本很高，大多数建设部门负担不起，所有因素都对计算机技术在中国建筑业的应用产生一定的影响[2]。

（3）管理人员对于信息技术管理的重视程度不够

对大多数建筑施工现场管理工作人员而言，施工管理对信息技术的影响仍然存在于互联网上，例如电子邮件，没有完整的科学概念。大多数建设部门对此现象并未给予足够的重视，没向相关施工管理人员做出有关的信息管理培训。与此同时，中国整个建筑业的施工管理的概念在沿海地区和内陆地区的差异相对较大。

3 建筑施工管理中信息技术的重要性分析

（1）建筑施工管理应用信息技术的作用

社会发展和人民生活水平的日益提高，建筑公司的传统管理形式已经无法满足市场需求。传统的管理方法通常是口头表达以及书面形式的通知。但是，随着建设项目难度的增加，不同部门之间交换的信息越来越多，形式也越来越复杂。为了促进部门之间的沟通，有必要改变管理方法，加强部门之间的合作关系[3]。

（2）信息技术的重要性

为了使建筑公司提高市场竞争力，增强公司的经济效益，必须采用陷阱技术手段，对施工现场进行合理的管理。对于信息技术提高应用，可以提供更多的市场信息，优化施工方案，在大中型施工过程中取得更好的控制效果，可以进一步应对复杂的情况。管理人员可以使用信息技术来执行施工管理，降低施工成本并提高业务绩效。

4 建筑施工管理中的应用

（1）信息技术在施工工艺管理环节中的应用

要将信息技术应用于施工过程管理过程，有必要制定整体的规划，制定细致的网络规划，拆解项目并应用子网，逐步完成工作。对于项目结构进行分解时，管理人员必须以合理的方式分配资源，将其引入整个系统，分配不同人员的职责，并进行任务的分包。最后，我们将结构反馈给整个系统并计算施工期的进度，与分析相比，我们可以比较计划工作和实际工作，我们将对偏差发生地区的潜在影响进行详细分析，并提出有效的解决方案和技术手段[4]。管理人员提供与其他信息通道的连通性，通过组合多个的系统，可以形成用于动态系统管理的一个多方面的网络平台。

（2）建筑施工档案管理中的应用

信息技术建设档案管理有两个部分，主要是合同管理和物料管理。因为管理内容不同，需要采取适当的储存和检查措施。在文件信息管理中，有必要很好地执行检查和存储工作，以便于跟踪和分析合同和执行。对于施工的现场管理，管理员需要减少重复劳动和建设冲突，强调文件管理的现代化和数字化，做好档案信息的开发，更好的利用计算机技术。

（3）建筑施工管理材料与设备中的应用

信息技术的利用主要包括在建筑材料和设备管理中的物质网络计划的制定中，对资金进行更好的分配，采用正确的的技术手段。管理员需要利用网络对不同环节和资源消耗进行统计，监督和保存信息，毫不拖延地处理信息技术应用，并解决现有问题。管理员需要根据实际情况分析系统采购计划，确保其准确性和有效性，并反映信息管理的智能和自动化。因此，在设备管理中，信息技术可以规划设备购买或租赁，设备使用文件记录以及日常维护和维修计划的网络计划[5]。

（4）建筑施工管理质量与安全管理中的应用

在建筑施工的现场管理中，管理人员必须按照工程标准和质量标准实施信息管理。根据这项工作，做到了对施工过程现场管理的控制。工程项目、质量控制等都是信息管理的重要内容，管理员需要结合有效的信息技术和各种情况，在项目的质量标准上，管理员要采用多模块的管理形式，对管理项目进行区分，并且更有条理，将需要实施严格的质量管理。在计算机系统中的应用，来实现补偿和惩罚系统的信息，以防止在施工中潜在的质量隐患，合理规划建设管理计划，做好安全生产工作的测试和培训，减少管理错误的可能性[6]。

5 提高建筑施工管理信息技术的应用

（1）建筑企业领导要高度重视信息化建设

企业领导者需要充分了解企业信息化的重要性。如今，建筑公司在信息化程度上相对较低，公司领导者的信息意识有待提高，传统的“信息化是购买一些硬件。开发点软件”的认识需要作出改变，信息是创造财富和增值的源泉，也是企业生存和发展的重要推动力，企业应充分开发和利用信息资源，提高竞争力企业领导者需要转变思想和认识，强调建设部门的信息化建设。

（2）根据企业信息化发展实际，制定战略计划

信息收集的特征包括信息收集、存储自动化、信息检索、信息交换网络以及信息技术集成等。建筑公司结合公司自身发展，对现代信息技术进行应用，对战略进行信息化，通过使用现代信息技术来提升企业信息化水平[7]。

（3）开发基于因特网的各种应用系统

利用互联网开发和应用各种信息管理系统，并在互联网上构建网络链接和数据库，各种基于互联网的应用系统，如在线招标、在线采购和在线会议等。垂直信息的开发交流，转换为并行通信，做到信息资源的共享，提高建筑公司的效率，加强公司间的沟通合作。

6 结束语

由于中国现代化进程的不断进步，中国的工业化取得了非常令人满意的成果。虽然我们可以看到结果，但是我们也不能忽视项目建设的问题，而忽略了施工造成的环境危害。我们的工程建设业务可以越来越好，只有严格按照绿色低碳节能，良好的施工管理，积极开发和使用先进的施工技术的要求。

参考文献：

[1] 金明，朱超峰. 探索新技术应用 促进建筑施工现场安全管理[J]. 建筑安全，2016，31（2）：38-42.

[2] 邓卉. 自动化数据采集技术在建筑施工现场管理中的应用[J]. 自动化与仪器仪表，2016（12）：161-163.

[3] 李林浩. 论信息化技术在建筑现场施工质量管理的运用[J]. 城市建筑，2016（20）：100-100.

[4] 秦晓春. 探讨建筑工程施工现场管理中BIM 的应用[J]. 军民两用技术与产品，2017（24）：183-183.

[5] 朱平. 網络计划技术在施工现场管理中的应用[J]. 合作经济与科技，2013（23）：36-37.

[6] 童晓忠. 信息化管理在施工现场标准化管理中的探索与应用[J]. 城市建筑，2015（23）：89-89.

[7] 刘磊，李红艳，陈浩，et al. 一种基于“ 互联网+” 信息自动化技术的环保系统在建筑施工现场的应用[J]. 科技风，2017（19）：87-87.

（作者身份证号码：133025198209274615）