土木建筑工程施工质量影响因素分析

胡传永

摘 要：近些年来我国社会经济的高速发展推进了建筑行业的进步，建筑行业高速发展的同时也迎来相应的挑战，其中工程施工质量无法满足实际需求是当前阶段存在的首要问题。所以必须借助有效措施良好管控整个土木建筑工程的施工阶段，进而将施工质量进行有效提升。鉴于此，本文主要探讨的内容是影响土木建筑工程施工质量的主要因素以及相应的管理对策，旨在最大限度提升我国土木建筑工程的施工质量，推进建筑行业的进一步发展。

关键词：土木建筑工程;施工质量;影响因素

引言

在工程项目的整体实施过程中，施工项目一直是最复杂，也是时间跨度最大的项目，而土木建筑工程施工则是贯穿整个项目的关键，土木建筑工程的施工质量管理需要施工企业全方位的规划、监督、调控的行为，需要通过合理优化的资源配置，以最小的成本完成整个土木建筑施工。因此，科学合理的土木建筑工程施工质量管理具有积极的现实意义。

一、土木建筑工程施工质量的影响因素分析

（一）对土木建筑工程施工质量管理未引起重视

当前，大多数施工单位都会从自身的经济利益出发，重视建筑成本，经常忽视对施工质量影响因素的管理与控制。其具体表现为以下三方面内容：（1）缺乏施工质量管理意识，致使施工项目质量管理工作开展困难;（2）施工质量管理理念落后，管理方式与实际情况不相符合，导致施工项目质量管理效果不佳，对施工质量造成一定影响;（3）施工设计过程缺乏考量，严重影响施工效果。

（二）建筑材料质量的影响

大多数建筑施工企业为了从建筑材料的选购环节中谋取暴利，常会采用质量达不到国家标准、低于市场正常价格的劣质建筑材料，或者未来减少施工成本，在施工中偷工减料，从而导致工程整体的质量无法得到有效保障。建筑材料入場以后，有些施工企业对材料的存放管理没有做到科学合理规范，任意在场地内堆放，在恶劣天气下，建筑材料得不到妥善处理，会发生变质影响使用，进而影响了土木建筑工程的质量。

（三）施工队伍素质因素

土木建筑施工的队伍素质也是影响到施工工程质量的一个重要因素。目前我国的土木建筑施工队伍中多数是由农民工组成，他们大多没有经过正规的施工质量安全教育和培训，普遍缺乏基本的安全保护意识，因此，施工队伍的整体素质相对偏低，其施工质量的意识也不高，最终的建筑工程施工管理效果也一定会大打折扣。另外，他们对于专业土木施工技术的掌握也比较缺乏，而细节又是决定成败的关键，所以，在实际的土木建筑施工过程中，要求施工人员对容易影响施工质量的细小环节加以足够的重视。

二、土木建筑工程施工质量控制策略

（一）规范建设队伍

建设工程中所存在的违法转包，发包的情况屡见不鲜。终究其原因，就是因为所参与人员的利益驱使。因此，对于这种情况需要内外兼治。一方面国家可以出台相关方面的法律法规，以法律威严的强制性来杜绝这种情况的发生。另一方面，建设人员需要提高自身意识，切不可为了一时的利益而对工程质量不闻不问，致使建设工程质量最终出现问题。土木工程的修建过程需要大量的施工人员，同时对于这些施工人员的专业水平要求很高，不仅需要掌握专业的建造知识，更要熟知专业设备的使用操作，同时还需要掌握丰富的建造经验，这些要求综合在一起可想而知对于施工人员的水准要求是有多高的。所以对于施工队伍而言，积极拓展人才储备是十分重要的，要不断的注入新鲜的血液。不仅如此，对于现有的施工人员要进行系统性的训练，仅仅针对施工现场的各个技能培训显然无法提升整个施工队伍的水平，针对员工的培训除了专业质量方面外，还需要对施工安全意识以及职业道德建设方面都进行全面的训练。

（二）重视施工准备阶段的管理工作

需要在建筑工程施工准备阶段将施工控制措施不断完善和优化。施工单位要组织所有相关人员就图纸的科学合理性进行会审，并就工程设计的施工可行性进行研究，重视建筑内部构造的建设工作，一旦发现问题要将其及时提交至相应的设计单位进行更改和优化，进而有效规避施工过程中设计大量变更的情况，工程施工进度和施工制度相对稳定，施工质量得到保证。有关施工技术人员需要在正式开展施工前全面认真的研读设计图纸，并将重点部分进行详细记录，将自身任务进一步明确，最后将实际施工技术措施、质量控制目标、质量通病防治措施以及施工工艺等作为直接依据编制相应的施工组织设计规划，并将其提交至建设单位与监理单位进行审核，确认审核通过之后才可正式开展施工。

（三）构建合理现场施工技术具体管理制度

监督制度是必不可少的，其存在保证了管理行为的规范性。就目前的情况而言，质量管理最为缺失的就是制度，很多从事质量管理工作的人员在工作态度上存在很大问题，过于消极，在施工现场，任何松懈都有可能造成安全事故。因此监督制度主要针对的是管理人员的工作态度，其次是工作管理的规范性，质量管理涉及甚广，并且包含了现场多种工种的质量管理，这些工种的质量标准不同，在实施管理时应当明确各种工种的标准体系，这一点十分重要，也是监督制度重点控制的对象之一。

（四）加强施工材料和设备管理

首先要对工程材料的采购和使用做出严密的计划和监察。材料作为土木建筑工程的重要基础保障，因此在材料的采购当中我们要严格的按照标准规定进行购置，并对这些材料进行严格的检验，材料不仅要有产品合格证和质量认证书，还要符合工程的使用要求。另外，机械设备的质量也是非常重要的，在保障设备质量的前提下，我们要根据施工现场的要求选择合适的机械设备，机械的性能参数、类型都要严格的把关，机械的操作也要严格的按照操作标准进行，加强对设备的检测和维修。其次，在施工工艺上，我们首先要重视新工艺和新技术，定期对技术人员进行培训，以便于在工程中过程中应用新技术。对于工程方案来说，我们一定要从技术、管理、经济、操作等多个方面进行分析，选择合适的施工方案。

结束语

综上所述，建筑产品的特殊性质使得任何一点小小的疏忽都会在效果上无限放大，它事关人民的生命财产安全，任何质量问题都是难以承受的。施工管理人员要在工作中树立制度观念，不断摸索总结管理经验，提高工程管理水平，创造出更多优质的工程。

参考文献

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