房建工程质量控制中施工现场管理要点分析

2020-10-20 07:24罗兴亮
建筑与装饰 2020年18期
关键词:房建工程现场管理质量控制

摘 要 从质控实践分析,围绕人员和材料等要素,采取制度规范化方法和新技术等,把控施工质量,能够获得不错的成效。现基于提高房建工程质量控制水平的目的,围绕工程施工现场管理问题,做简单的论述,总结现场管理要点,提出质量管控策略,共享给相关人员参考。

关键词 房建工程;质量控制;现场管理

基于市场需求的驱动,带动房建工程建设的增加。产品的品质是企业竞争力的核心所在,因此备受重视。房建质量控制的落实,重点在于施工现场管理。经过多年的探索和实践,房建工程质量控制已经积累很多经验和方法,可供参考和借鉴。

1房建工程施工质量控制的要求

质量如何直接影响着房建工程的使用安全性和效益,因此为项目管理的重点。现阶段,落实质量管控工作,要遵循以下要求:①全面化。围绕影响因素实施严格把控措施,防范质量隐患和问题的发生。②全过程。房建工程施工作业如同“搭积木”,每个环节都很重要,实施质量管控,要贯彻全过程控制理念,采取强有力的把控措施。实施标准化作业,规范工艺和技术的应用,实现对质量的控制。

2房建工程施工现场管理的要点

(1)人员。面向现场管理新形势,若想实现对质量的有效控制,在人员方面要做好以下要点的把控:①落实技术交底和培训。房建工程建造模式和方法已经不同于以往,装配式建筑和钢结构建筑等被推广,同时引入很多新工艺和新材料等,对作业人员的业务能力有着相应要求。落实现场人员管理,要突出技术交底与培训,提高人员的业务能力水平,把关施工的质量。②做好人员监督与指导。房建工程施工作业涉及的专业较多,采用的工艺和方法也不同,要合理分配质量管理任务,做好现场的监督与指导,消除存在的风险和隐患。

(2)材料。质量控制的核心与重点为材料,实施现场控制,要制定完善的材料管理制度,细化落实到采购人员和管理人员等身上,使其能够发挥自己的力量,认真落实材料质量检验检测,做好使用环节的监督,减少材料因素的影响,保障房建工程施工的质量达标。

(3)机械设备。现场管理工作的落实,主要是为保障施工质量与安全,达到项目的效益目标。现代化房建工程施工作业,机械化和自动化水平不断提高,使得质量管理对象多样化,要围绕现场的机械设备,做好严格的运行维护和使用管理。依据工程施工设计方案和要求,设置机械设备的运行参数;做好操作人员的资质审核;动态监督设备运行的状态等,排查并且消除对工程质量的影响,实现对质量的有效把控。

3房建工程施工现场管理的方法

(1)贯彻标准化管理制度。现代化房建工程施工作业目标的实现,要认真贯彻落实标准化生产制度,做好施工各个环节的质量把控。现场质量管理负责人,要做好标准化宣传工作,合理部署标准化施工作业任务。坚持高标准管理,强化房建工程施工过程的把控,督促施工人員精工细作,通过精细化管理,实现对工程质量和安全以及效益等的有效控制。对工程遇到的技术困难和施工问题,组织技术力量进行研究和攻关,提出优化方案,保障施工的质量[1]。

(2)打造智慧工地。目前来说,房建工程施工现场管理的形势发生很大变化,体现在建造模式和环境等,如何高效利用有限的管理资源高质量完成管理工作,引入信息化技术,有着重要的意义。很多工地已经开始探索和应用智慧工地系统,辅助现场质量监督和安全管理。利用系统的塔吊在线监控系统、质量安全监督检查系统以及视频监控系统等,管理人员可实时掌握房建工程施工现场的情况,及时发现施工不规范和质量不达标等问题,采取有效的干预措施,避免问题延续,造成质量问题,引发返工或者其他问题,保障工程的效益。智慧系统的应用,虽然需要投入相应的成本,不过通过提高质量管理水平,能够减少质量问题的发生,节约的成本是非常可观的,并且能够继续投入利用,实现对成本的有效分摊。通过“线上+线下”的有机配合,高效落实现场管理工作,全面排查质量问题和风险,打造高品质房建工程,增强企业的竞争力。图1为现场监控记录的图像。

3.3 做好现场管理人员队伍的建设

从现场管理实践分析,对管理人员的业务能力有着很高的要求。尤其是当前房建工程建设背景下,要注重现场管理队伍的建设和培养。对参与现场管理的人员,围绕管理工作划分的内容和管理职责,对所需的知识和技能,组织培训活动,使其能够充分掌握检测技术和管理理念,做好现场的管控,保障房建工程的质量达标。加大对现场管理工作的考核力度,督促管理人员认真履职[2]。

4结束语

综上所述,房建工程施工现场管理的落实,对提高质量管理水平,保障项目效益目标的实现,起到积极的作用。文中结合实践,提出以下策略:贯彻标准化管理制度;打造智慧工地;做好现场管理人员队伍的建设等。

参考文献

[1] 周安徽.房建施工管理中精细化管理的有效利用分析[J].居舍,2020(11):100.

[2] 曹正军.房建施工管理中精细化管理的有效利用分析[J].装备维修技术,2020(2):347,350.

作者简介

罗兴亮(1981-),男,湖南会同县人;学历:本科,职称:工程师;现就职单位:湖南三龙房地产开发有限公司,研究方向:工程现场管理。

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