浅谈煤矿安全培训工作存在的问题及解决的措施

仝盼

摘    要：在我国进入21世纪的新时期，市场经济在快速发展，社会在不断進步，煤炭是我国的主体能源和基础产业，煤炭开采的方式主要以井工开采为主，煤矿从业人员的工作环境条件非常艰苦。煤矿企业的安全生产决定了煤矿企业能否持续稳定健康的发展，更关系着千千万万煤矿从业者的生命安全，因此加强煤矿安全培训工作具有十分重要的意义。作为煤矿企业的管理者，应当充分认识到安全培训工作的重要性，安全培训工作提高职工整体素质，带动职工工作积极性，保证安全生产，最终使企业整体综合效益得到提升。

关键词：煤矿;安全;培训;问题

在我国发生的煤矿安全事故中，大多是由于煤矿安全管理不到位，设备运行质量不达标，煤矿工作人员违章操作等原因引起的，所以安全生产应该引起煤矿企业的高度重视，并且将其作为煤矿经营管理的重要任务。通过安全培训，能够有效的提升煤矿全体人员的安全防范意识，对管理层进行安全培训，有利于日常安全生产工作的顺利开展，对一线员工进行安全培训，能够按照规范要求的程序操作，避免安全事故的发生。在开展安全培训工作中，应该结合煤矿生产的实际情况，采用合理的培训方法，制定适宜的培训内容，从而切实提升安全培训效果，为煤矿生产的安全运行创造有利的条件。

一、煤矿安全培训工作中存在的突出问题

1.缺乏对安全工作的正确认识

尽管大多数企业已经开展了安全技术培训工作，但是大部分职工以取证为目的去参与培训，而忽略了培训的真正目的是为了企业负责，为了自己的人身安全负责。对安全培训缺乏积极配合的态度，不愿意在这方面消耗时间。现阶段我国的煤矿工作环境比较艰苦，管理制度有待完善、工作人员的工作待遇也参差不齐，很多人的薪资待遇并不是很高，尤其在一些相对大型的煤矿企业中，员工的配合度不足情况较为突出。这也给煤矿的安全生产带来不良影响，煤矿安全培训工作无法落实到实际中去。

2.对安全培训工作的重视度不高

煤矿企业的安全规程中有明确规定，凡是煤矿井下生产的从业人员，一定要接受事先培训且考核合格，取得资格证书后方可上岗。此外在间隔一段时间后还需再次进行培训，而未接受培训的人员，坚决不予以上岗。然而从实际情况来看，许多煤矿企业所开展的安全培训工作仅仅是为了应付上级检查，因为要安排员工去参加安全培训，则势必会导致劳动力不足，完成产量指标的任务压力便增大，同时安全培训还需要资金，会导致企业利润下降，属于浪费时间与钱财的不必要工作。正因为煤矿领导缺乏长远考虑与安全意识，也就导致目前煤矿企业对安全培训工作的重视程度不高。

3.培训方式老套，培训内容缺乏创新

目前，职工安全培训的方式主要包括岗前培训、每周例行安全教育培训，特殊工种作业资格培训等。培训的主要方式为培训人员在上面讲，职工在下面听，互动较少，培训效果差。而在培训的内容上，讲的主要为煤矿安全相关的专业知识，并且广而不专，缺少煤矿新材料、新设备、新工艺的培训，这就使安全培训表面化，没有达到实质的目的。

二、提高煤矿安全培训质量的措施

1.完善激励机制，适度提升受训员工的收入

在煤矿员工接受安全培训的期间，由于只有基本工资发放，会导致收入的减少而打击受训员工的积极性。因此，为了能够有效提升员工的安全培训积极性，煤矿企业除了要给予一定的政策补贴之外，还可制定完善激励机制，将员工的薪酬与安全培训的最终考核结果关联，在争先创优的活动当中，向安全培训中表现优异的员工进行现金奖励，评选出优秀的教师、学员，以此去营造比拼、赶超、帮带的安全培训氛围，促进员工受训积极性的提升。

2.与技术比武结合，开展全员大练兵活动

为全面提高员工技能和理论知识，煤矿企业可开展岗位大练兵活动。岗位练兵本着“干什么、练什么，缺什么、补什么”的原则，按照“立足岗位、切合实际、因岗施教、注重实效”的要求，以提高职工职责能力为出发点，以各岗位基础知识培训、基本技能训练、工作实效考评为主要内容，以职工思想认识进一步深化、业务技能进一步提高、职能作用进一步发挥为主要目标，大力抓好职工业务知识的学习和各项专业技能的训练，从而进一步增强了广大职工的适岗能力。制定方案，严格考核。为了能彻底发挥岗位练兵的功效，结合生产实际，广泛宣传、全面动员、周密安排、注重落实，制订各阶段的练兵计划、实施方案、考评细则，保证了岗位练兵理论知识考核和实际操作考核活动的成功开展。在理论知识考核阶段，要求各区队组织班前会学习、班后会学习，考时坚决严肃考风考纪，真正做到公平公正，考后总结职工学习上存在的不足之处，及时改正。

3.提高职工安全意识

职工的流动性大是煤矿企业内部存在的普遍现象，合理的提高煤矿职工待遇，增加保险措施，有利于稳定职工情绪，在此基础上进行培训工作，既能提高职工的素质水平，也能提高职工的安全意识。通过解决煤矿工人的实际需求来消除职工的负面情绪，保证煤矿安全生产，达到促进企业的经济效益的目的。在实际工作中还应该加强对不能适应现代矿井工作的员工的素质重视，提高新招工人的知识水平。注重职工以及管理人员素质的提升，有利于企业员工对安全培训认知的提高。

三、结论

提升安全培训教育质量，需要在思路模式、工作方法、管理体制等各个方面下功夫。按照上述思路，勇于开拓创新，才能真正改革提升煤炭企业安全培训教学模式，使安全培训工作更好的为企业安全发展保驾护航。

参考文献：

[1]周淑艳.煤矿安全培训工作中存在的突出问题及对策[J].教育，2017（7）.

[2]王雯.当前煤矿安全培训工作中存在的突出问题及对策[J].现代企业教育，2013（6）.

[3]赵向荣.煤矿职工安全技术培训存在的问题及对策探析[J].经济师，2012（5）.