关于加强企业文化建设推进油田发展

2020-10-26 02:22刘爽
企业文化 2020年29期
关键词:大庆油田企业发展文化建设

刘爽

摘要:2018年3月,大庆油田正式对外公布了企业的振兴与发展概况,强调了未来的发展思路,目标和战略方针。同时宣布大庆油田的发展进入了一个新阶段,“树立良好的标杆”是企业所有工作的关键。在新时代,大庆油田建设企业文化将集中在“建立良好的行业基准和百年历史油田”的目标上,加强宣传和发展观念的实施,提高全体员工的素养,以及注重党风建设,为油田再生开发提供政治保障、强大的精神动力和文化支持。由于企业文化的不断加强,提高了油田基准和榜样的意识,油田职工的归属感和忠诚度显著提高,员工对企业未来发展的信心得到增强,员工团队变得更加充满朝气和积极性,使企业达到了一个新的水平,促使大庆油田的业绩、声誉和品牌影响力的创建得到了进一步加强。

关键词:文化建设;大庆油田;企业发展

大庆油田历史悠久,文化底蕴深厚,发展业绩非凡,品牌影响力强,是中国工业前沿的参考和旗帜。大庆油田的发展一直与党、国家和社会的所有部门息息相关。大庆油田作为一家资源型公司,其可持续发展目前面临着巨大的压力和挑战,原因是区域资源日益匮乏,国际原油价格高低不一以及业务发展所带来的沉重负担。在面对这些问题与挑战时,大庆油田始终牢记“为土地贡献石油”的责任使命,紧密结合企业发展与国家发展,提出了“建立良好的行业基准和百年历史油田”的目标,大力加强企业文化建设,发挥文化对企业凝聚力的支持作用,引导广大管理人员和员工树立标杆意识,始终保持大庆红旗“四要”的精髓。作为“标杆”,大庆油田始终走在时代的最前沿。

一、设计先进的发展方针,明确未来奋斗目标

大庆油田设计和确立了“建立良好的行业基准和百年历史油田”的目标。近年来,由于国际原油价格的急剧下跌和低迷的市场行情,大庆油田的盈利能力急剧下降。2017年首次出现整体亏损。企业的发展面临困难局面,员工的士气一度低落。如何保证油田高速、高效的开发和长远发展,已成为当下重大而紧迫的问题。2017年对于大庆油田来说非常重要。4月8日,在国家“两会”上,习近平总书记在参加黑龙江代表团审议时强调了这一点。他说:“大庆是全国的参考和旗帜,大庆的精神是勤劳行业的精神榜样,大庆油田在发展改革期间要不畏艰险,迎难而上,展现新一代油田人的精神。”6月20日,中石油总裁万恩林出席了大庆油田框架会议,要求大庆油田成为其他石油企业的榜样,积极实现“五个新”,“五个毫不动摇”和“四个前景”。10月5日至6日,中石油党组召开扩大会议,研究大庆油田及其地区的可持续发展。11月8日,中国石油天然气集团公司党组发布了关于大庆油田建设的专题报告,《油田意见》为大庆油田的发展提供了建议。

2019年1月,大庆油田结合对党的十九大精神的贯彻和研究,提出了贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,努力完成中央政府的“两步走”要求,完善自身的发展计划。此外,大庆油田设定了“十五年计划的两个目标”(從2019年到21世纪中期),并以“高质量发展”为主题,设定了“深化业务改革和持续质量改进”两个主轴。改革计划的内容还包括企业创新、人才培养以及油田产业信息化等六个重大项目,致力于在新时代振兴和发展新油田。

二、广泛宣讲,统一思想,提高企业凝聚力

思考是行动的先驱。大庆油田的概况和目标公布后,油田积极推进实施改革,向干部职工明确了振兴油田的使命和责任。2018年下半年,企业文化建设将重点放在整个油田,并以“建立良好的行业基准和百年历史油田”为主题开展宣传活动。宣传组由党委宣传部,政策研究室,研发部,市场开发部和企业其他部门组成。宣传人员在油田进行了20次演讲,其中有61个二级单位和123多个成员单位在该油田进行了报道。为了提高宣传的效率,大庆油田在汇报会上举行了问答会。通过面对面的问答,大庆油田进一步阐明了油田开发的目的和愿景,未来的挑战以及发展的可能性。企业领导还要求集成单位组织宣传小组,确保宣传能够影响到企业的每一个角落。通过不同程度的宣传,油田官博还利用了新媒体不受空间限制的特点,进行了一场以“建立良好的行业基准和百年历史油田”为内容的直播,有3万人进行了观看。同时,企业加强了油田与所有媒体之间的联系。由报纸,电视,新媒体和油田组成的企业网络相互配合,开设了一系列专栏,深入学习“党的十九大”精神,全面促进油田振兴和发展实践。使员工能够更加深入的了解企业未来发展的愿景,计划和部署,专栏还展出了关于承担责任并努力工作的油田精神的全面报告,“朝着振兴”“促进发展”是未来油田员工工作的明确方向。数以百计的重要报告作为参考,营造了强烈的企业文化氛围,促进了油田的振兴和发展。

通过大规模的宣传,油田企业进行相关任务考察以及其他广告的宣传活动,大多数油田员工对公司的发展历史,职责,任务,战略目标,机遇和挑战有了全面而详细的了解。新设立的目标不仅代表了企业的未来方向,还体现了大庆精神和铁人精神的文化特征,而且代表了大庆品牌市场的竞争力。“建立良好的行业基准和百年历史油田”的概念已被油田企业广泛认可。员工的自豪感,归属感和对发展的信心大大增强。

三、评选先进个人,使榜样具象化

全面推动榜样建设,离不开先进典型的示范者。基于开发“建立良好的行业基准和百年历史油田”的新实践,各种油田系统都进行了典型的示范项目,从而增加了榜样培养和评选的力度。随着各部门先进典型的不断涌现,以及先进典型的启发,油田开始了争做榜样的风气,形成了良性的竞争体系。李新民是实现“中国梦”的新时代工业工人的杰出代表,是继铁人王进喜和“新时代铁人”王启民之后的第三代铁人。为确保“大庆新铁人”的行动深入人心,激发更多的油田工作人员,近年来,油田共举办了80场李新民故事宣讲会,700余场李新民事迹报告会。

2018年,油田工人大会的“新大庆铁人”李新民代表所有油田优秀工人说:“所有员工都是油田的杰出主人和开拓者。”同时李新民发起一项号召,鼓励油田主管和员工积极弘扬模范工人的精神。为大庆的振兴发展和油田建设作出新的贡献。油田还开展“优秀油田员工”“油田人物”“油田工匠”和“最美工人”等评选活动,激发全体油田职工工作的积极性。

四、加强党风的建设,树立油田企业“根”和“魂”

油田企业坚持党的领导,加强企业党风建设。这是大庆油田的美好传统,也是大庆油田的发展经验。“听党追党”是大庆石油人民坚定不移的政治本性,“努力成为社会主义工业企业建设中的党风建设模范”是“建立良好的行业基准和百年历史油田”的基础。油田不断增强对国有企业党建的“根”和“魂”意识,明确国有企业“六权”的新地位。企业建设“四个坚持”,更好地弘扬企业的美好传统,加强和改进企业党的建设。党的领导为油田开发和油田振兴发展提供强有力的思想保证,学科保证和组织保证。

一是在政治建设的推动下,促进振兴发展,开创新局面。2018年11月30日,油田党委理论学习中心小组召开会议,会议内容是:关于认真研究,传播和贯彻党的十九大精神。油田管理团队成员在会议上分享了他们的学习经验。以此为榜样,油田学习和实践第十九次中国共产党全国代表大会精神的热情不断增强。各单位采取了积极行動,以各种方式组织,调查和贯彻了我党的十九大精神。新华社,人民日报等媒体集中报道了大庆油田的学习情况。

二是增强文化自信心,继续实现对大庆精神和铁人精神的重新学习和复兴。企业举办了超过600场有关“石油精神”的讲座,并坚持组建团队并教育人们掌握大庆油田的美好传统。举行了“油田员工个人会议”第18届铁人大会第39次会议,为了提高教育的吸引力,邀请了最佳油田模范参与会议。油田企业举办了1200多场以“扬起大庆的红旗,讲大庆的故事”为主题的比赛,赛后谈论精神体验,动员大家扩大教育范围。

三是组织和开展实践活动,为企业全体党员“树立榜样,振兴发展的先锋”。指导广大党员积极工作和加强责任。全体党员要以企业中的模范代表为标准,提升自身能力,发挥好自身的带头作用,要做到踏实肯干,走在前沿。中国油田各级党组织的重点是“四项原则”,实施特殊教育和解决许多重大难题。激活并选择一些先进模型,使基层政党的组织发展达到一个新的水平。

四是,企业需要建立党的各级组织,加强党风建设。2017年5月8日前夕,第三届采油厂党组核心部分基层党支部书记基本技能大赛圆满结束。油田党委组织了适当的人员,对所有二级单位进行实地观察和调查,并利用此次考察明确了地方党支部书记的相关能力,以促进新时代基层党组织的创新。2017年8月,油田党委召开会议,推动严格执行党的“两个责任”。会议上,钻井工程公司党委组织,第一采油厂党委,第二采油厂纪委交换了意见。“两个责任”的经验和实践得到了进一步。

五、结语

在新时代,大庆油田的企业文化建设基于良好的参考原则,进一步加强了未来发展概念的推广和实施,促进了员工成长,注重树立榜样,同时加强企业的党风建设,为企业的发展提供了政治保证,为油田开发提供了强有力的心理和文化支持。“建立良好的行业基准和百年历史油田”的目标是大庆油田的原始愿望,牢记其使命,勇于创造一流的价值。在这一目标下,油田高管人员和职工自觉继承了大庆精神,铁人精神,“三不四严”“五要”等优秀传统。

参考文献

[1]廖鸣.加强企业文化建设  推进企业持续发展[J].城市公共交通,2018(02):15–17.

[2]陈丽英.加强企业文化建设  推进企业可持续发展[J].东方企业文化,2015(09):44.

[3]程晓东.加强企业文化建设推动大庆油田持续发展[J].东方企业文化,2011(15):90–91.

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