探讨安全管理对建筑工程项目管理的意义及措施

余自为

（重庆市璧山区住房保障和物业管理事务中心，重庆 402760）

0 前言

做好施工单位的现场管理工作，把安全事故防患于未然。对于建筑单位的管理工作人员来说，具有极大的挑战，需应用合理成熟的管理方式，进而得到较好的管理成效。在实际施工过程中，要尽量采用先进的施工技术和施工设备，做好施工工艺、质量和安全等的管理工作，减少安全事故的发生，使我国的建筑业能够健康发展。同时，严格依据施工前签订的合同进行施工，使企业的工程效益得到保证。

1 建筑工程项目进行安全管理的重要意义

目前，影响我国建筑施工企业安全管理的因素很多，例如，安全生产体系是否健全，员工的安全生产意识是否强，安全生产技术是否科学可行，是否做好风险管理工作，安全隐患防范体系是否健全等。近年来建筑安全事故频繁发生，在经历过上述教训后，企业越来越重视安全管理、安全管理意识日渐增强。

为了在实践中加深对建筑监管的正确认识，有必要加强对安全管理的深入分析。所谓安全管理，是指对各种施工行为进行有效的监管，以便及时处理用户之间的违法行为。安全管理的顺利开展，可以使建筑公司对施工企业是否履行合同和条约进行监督和监督，及时处理其中的问题，有效避免出现危险。建筑施工过程中，由于长期使用各种建筑设备可能存在安全隐患，浪费建筑资源，也对设备的安全性构成潜在的威胁。施工企业由于其作业流程和工作性质的特殊性，是典型的高风险企业，安全生产可以促使企业稳定经营和健康发展。事实上，无论是企业、社会、还是个人，安全管理都是非常重要的，我们必须关注安全管理问题，制定适合本企业的安全管理方案，切实解决现存的问题，这样，施工企业在进行安全管理中的效率就更加高，针对性更加强。作为建筑企业管理中最为重要的一部分，安全管理是否有效不仅对于建筑生产企业来说具有重要意义，而且对于建筑企业来说，其经济效益与建筑安全生产也实时相关。

2 建筑工程施工现场管理现状

2.1 施工管理体制存在漏洞

当前，房屋建设项目的施工管理体系还不是那么完善。此外，对于项目的承包商和投资者，双方尚未形成“目标明确、责任分明”的管理共识。因此，施工管理中有很多工作不能严格执行。另外，因为住宅工程建设管理中没有制定合适的激励机制，会对建设安全产生一定的负面影响。

2.2 安全管理不健全

现阶段，施工生产企业安全管理机制还存在诸多问题，违反安全制度处罚力度不够，在施工生产全过程没有很好地执行安全管理，很多施工企业以机械设备管理为主，对施工人员只是口头教育进行安全管理，没有进行正规的安全培训，从而使在实际施工过程中经常出现各种安全隐患。

2.3 施工人员施工过程中不注意安全

一方面，建筑施工工人受教育程度一般较低，素质不高。他们并不清楚自己的工作性质是什么，对建筑安全法规和施工要求了解得不充分。另外，在施工前，施工人员都没有经过专业培训，不清楚建设的重点是什么，施工工人对工作的了解不清楚，各种原因导致施工人员不知道安全施工的重要性，完全忘记施工过程必须注意安全。为了赶上建设工程的最后期限，干脆住在施工工地。施工现场几乎没有生活设施，电力线路裸露、老化，施工生产过程也需要用到电力，结合集中供电，供电压力高，容易起火，引发火灾，不具备正常居住生活的条件。另外，施工人员来来往往，各人的素质也不一样，平时难以管理，存在很大的安全风险。同时，建设单位不注重安全生产，没有应急方案，建筑工人也没有接受安全培训。

2.4 建筑工程项目施工现场管控混乱

总的来说，建设项目必然是由多个部分组成的。有些部分的开发影响到项目的施工安全，甚至有些关键部分直接影响整个项目。同时，管理人员忽视现场管控，管理没有重点，只做表面工作，没有深入施工现场，施工过程中没有按施工设计方案进行，现场管理控制方案可操作性不强，因此，许多建设项目施工出现安全问题。现场控制力量不足，问题的根本原因是整个项目现场管控不协调。在建设项目现场管理与控制的划分与分类的过程中存在不合理的问题。

2.5 忽视材料、设备管理

房屋项目建设过程中必须应用施工原材料和施工设备。如果房地产施工企业在采购、仓储、原材料使用、施工设备维护等整个流程中存在问题，在施工过程中就容易发生安全事故。与其他行业相比，建筑工程项目的建设牵连到很多部门，参与人数多，过程复杂。如果没有制定完善的原材料管理制度，施工设备也没有维修计划，施工单位的安全管理效率将大大降低。

3 施工现场的安全管理策略

3.1 严格按工艺流程进行施工

在建设工程的施工过程中，对于安全控制环节而言，为了实现施工安全的有效提升，相关工作人员应该深入施工一线，加大管控力度，严格按工艺流程进行施工，对所有施工工艺都进行动态的管理和查验，确保与设计方案完全相符，从而保障工程安全施工。

3.2 建立完善的信息管理平台

首先，要将信息技术与工程施工管理进行有效的整合，建立一个基于信息化技术的网络管理平台。这一过程中，可以利用BIM 等技术进行各类施工信息的有效整合与处理，并对施工信息进行不断的完善。其次，要借助互联网传输技术提高信息的共享程度。参与工程施工的管理、施工等人员，只需根据数据的处理与分析结果对施工工作进行整合与管理，并对各项施工工作进行落实[2]。此外，借助于信息管理平台，还能对建筑施工状况进行实时了解，并以此为基础进行施工流程、施工工艺的实时调整，进而确保施工安全得到有效控制。

3.3 增强施工人员的安全意识和责任

①项目实施前对施工人员进行严格的安全知识教育，确保每个参与者对项目建设过程中可能发生的安全事故有真实的了解；②要对企业员工进行定期的培训，使企业员工有安全生产的责任感。

3.4 建立完善的施工安全管理体系

一方面，通过建立和完善科学的施工安全管理体系，建筑工程安全将得到有效提升，促进全行业健康持续发展。同时，政府部门要做好引导作用，积极协调各行业、各专业人员，使他们能够更好地工作，建立完善的施工安全管理机制。另一方面，特定的职责、内容和施工安全管理应该澄清范围。同时，完善管理方法、时间等细则。另外，要建立健全的激励机制，使施工企业和施工人员更加有责任心，工作更加积极，施工安全管理体系如图1所示。

3.5 加大施工现场的管控力度

在建设工程的施工过程中，为了加强施工建设安全管理，相关工作人员应该深入施工一线，加大管控力度，对所有关系到施工的原材料及设备都进行动态的管理和查验，确保与设计方案完全相符。要严格的对现场施工情况进行监管，确保严格的按设计方案进行施工，从而保障工程竣工后投入运行后的使用效果符合预期。在建筑工程建设期间，要重点加强对脚手架搭设、拆卸及其他环节的安全控制，防止脚手架构件刚度、强度等方面不达标，而发生重大安全事故。

图1 施工安全管理体系

3.6 严格控制材料

材料的质量不但对工程质量有很大影响，同时也是安全施工的保证。在选材时，有关人员应根据施工方案与工程现场的实际需要，合理选择材料的规格和数量，在工程总成本不变的前提下，选用质量好、价格便宜的材料，施工时要对材料进行抽样检验，对于没有质量验收文件或有质量问题的材料，要马上清理出场，不能用在建筑施工中。同时做好材料的保管工作，根据工程进度，储存和管理好材料，减少因储存不合理而导致材料变质的问题。要全过程、全面进行安全管理，建立建筑工程现场专业监理，及时发现问题，使建筑工程建设的安全得到保证。

4 结论

建设工程项目有异于其他工程，建设工程施工安全管理至关重要，和人民的日常生活有着密切的联系，这就要求我们要保证建筑工程安全施工。为了确保建筑工程项目的施工安全和减少施工中发生安全问题，需要有效搞好现场管理，建立和完善施工人员的培训，积极做好宣传安全建筑工作，建立建全生命周期管理的概念，加强对施工材料、设备等方面的管理，通过现代化的管理方式，加强安全监督管理模式的优化创新，进而促进建筑工程事业的快速发展。