当前风险管理在高校会计内控中的应用观察

杨雨溪

摘要：随着社会的不断发展，个人的教育也越来越受到重视。近些年来，我国的教育事业得到了很大的发展，自改革开放以来，我国高校数量越来越多，规模也越来越大。国家也在各方面支持高校的发展。但在高校不断的发展过程中，也存在着一定的风险和压力。有着对外盲目投资，内部资金管理不当等问题。这些问题都加大了高校发展的风险，让他们面临着巨大的压力。那么在这样一个情景下，风险管理对高校的发展便起到了至关重要的作用。本文分析了高校中风险管理所存在的问题以及提出了几点解决措施。

关键词：风险管理 高校 会计 内控

随着经济的不断发展，社会朝着多样化、多元化的方向发展。这样的大环境给高校带来了挑战，也带来了机遇。高校将面临着更多的竞争者，也面临着更大的风险。这就要求他们要有着良好的风险管理能力。风险管理不仅能够影响着学校未来的发展，还决定着高校的运行与生存。只有在会计内控中有着一定的风险意识，高校才能更好的发展。反之，如果在高校的建设中，如果出现了一些违规行为，不僅会影响学校的声誉还会导致人力、物力、财力的浪费，所造成的后果也是不堪设想的。因此加强风险管理在高校会计内控中的应用观察势在必行。

一、风险管理在高校会计内控中的作用

经济基础决定上层建设，这句话也适用于高校的建设，高校懂得风险管理的管理能力直接决定着学校各方面的工作质量，尤其是教学质量。不管是在资金分配还是资金利用率来讲，风险管理都是非常有必要的。如今我国教育得到了快速的发展，高效的筹资途径更加的多样化，在这个竞争激烈的环境下，高校无疑存在着更大的风险。合理的管理财务，不仅仅能够提高资金的利用率，还能够提高管理的效率。如今各大高校都意识到了风险管理的重要性，在不断的采取措施增强管理风险的能力以保障高校的顺利发展。在高校的发展中，不断地提高风险能力是大势所趋。

二、高校会计内控中风险管理的现状

（一）风险意识薄弱

风险意识薄弱是很多高校普遍存在的一个问题。在资金的管理中，会因为偷懒而忽略资金的预算管理。在开展活动的时候，资金随意使用造成了资金的浪费。有些高校有着科学的预算和规划，但是，在执行的时候并不按照预算的标准，只是将预算和规划当作一个任务，而没有考虑它真正的作用。这样一来，预算并没有发挥很大的作用，甚至还增添了工作人员的工作量。所以要将预算重视起来，利用起来，才能够更好的控制高校风险。

（二）相关体系及指标不完善

目前，国家是高校资金的重要来源，高校的经营不以盈利为目的，国家对各大高校进行一定的宏观指导。但学校内部管理还存在着一些问题，在国家分配给高校资金后，责任难落实，所以在此过程中存在很多的漏洞，缺乏完善的管理体系。另外，由于高校与企业是有一定差别的，所以在财务方面也是不同的。学校很多财会人员的能力并不能满足学校的发展。现阶段，高校对于财务方面也没有真正的重视起来，导致各种风险的存在，对财务内控水平的提升有很大的阻碍。

三、高校所面临的风险

高校所面临的风险主要可以分为：债务风险、投资风险、财务风险三个方面。高校在建设中所花费的费用不在少数。所以在资金难以周转的情况下，高校会选择以贷款的方式获得建设所需要的资金。后期财政拨款以及收入还无法满足发展的需求，那么高校所负担的债务会增多，积累到一定程度必然会影响高校的发展。由于财政的拨款以及日常的收入无法满足高校的发展，所以大多高校在发展的过程中会进行投资，但是高校的投资是存在很大风险的。与普通的企业相比，高校竞争力较差，投资意识与风险意识也不强。由于高校的任务是教育，所以在投资这项工作中，会存在着管理不足，经验不足，信息获取渠道少等问题。所以高校在投资上面临的风险相对来说较大。一旦投资失败，高校后期的建设就会受到或大或小的影响。在财务管理方面，高校也是较为薄弱的。主要表现在学校内部财务管理制度混乱，不完善，管理不当等。在出现问题时，也没有积极的采取有效的措施。学校对财务管理的重视不足，这也导致了有关工作人员的责任意识缺乏，在日常的工作中无法承担起自己的责任，会出现很多的错误，给学校带来了一定的损失。因此高校所面临的风险很多很大，我们应该加强对其关注度。及时的发现问题并采取有效的措施，进行及时的整改，促进高校持续稳定的发展。

四、加强风险管理的措施与应用

（一）加强人员责任意识

人员在高校的运转中起到了首要作用。工作人员的态度以及素质直接影响着工作最终的效果与质量。所以如果想要加强风险管理工作，首先要端正工作人员的态度，加强他们的责任意识。在高校中，首先应该建立完善的风险责任制度，合理的划分每个人的责任，避免出现问题，互相推卸的情况。还可以将责任制度与绩效制度结合起来，并加强奖惩的力度，让人员意识到自己的工作任务在整个高校发展中的重要性以及出现失误所导致的后果。通过这样的方式来加强人员的责任意识以及风险意识，这样会避免人员在工作中的很多失误。另外，还需要加强财会人员和管理人员的内控意识和风险意识，应该认识到风险管理对于高校发展的重要性和决定性。在工作当中积极的传递风险意识，可以通过宣传培训的方式来提高他们的专业素养。

（二）加强预算管理

预算管理是财务管理重要的一部分，但它并没有受到重视。管理人员要深入的了解市场，了解高校发展的形式，根据目前的教学计划来合理的对资金进行预算，使得财务工作更加的科学化。另外，要对各个活动的成本进行合理的估算和预计，并保证公开透明性，确保资金的利用。在预算时，要考虑各种风险的发生，预留出一部分的空间。通过预算可以让高校更加合理的展开工作，减少不必要的开支，降低各大风险的发生。在风险发生时，也能够更快的采取措施进行解决，确保资金的周转。

（三）加强内部审计

审计工作在财务工作中有着很大的意义。很多漏洞失误都是在审计工作中发现的，所以良好的审计工作能够及时的去发现日常工作中所出现的问题，这样我们就可以采取措施来避免产生不好的结果。随着科学技术的不断发展，审计工作也更加高效。在工作中，我们要积极的引入先进的技术，将审计工作信息化。另外，还要注意审计工作的效率以及质量之间的关系，要在保证质量的前提下提高效率。审计工作中，会出现内部人员因个人利益互相串通的情况，面对这样的问题，一方面，我们要做好内部的建设;另一方面，我们可以定期从外部聘请专门的审计人员对一段时间的财务进行检查汇总，确保数据的真实可靠性。

（四）加强监督

首先，要对高校进行有效的监督。政府不仅仅要对学校的教学情况进行考察与监督，也要重视高校财务以及风险管理的监督，定期的进行审查及巡视，有效的掌握高校数据。鼓励高校教师对高校行为进行监督，在社会上创建一个良好的监督环境，让人人都参与到这个监督过程。另外，还要加强内部的监督工作。高校应该成立监督小组，定期的对数据、工作内容以及工作人员的行为进行监督。这不仅能够及时的发现工作问题，还能有效的避免工作人员不正当的行为。

综上所述，在高校的发展中存在着很多的风险，有效的风险管理对高校的发展有着至关重要的作用。所以为了高校发展中经济的收支平衡与资源的有效利用，我们就要加强风险管理。建立合理的责任制度，明确工作人员的责任，加强内部审核，加强内外部的监督工作，让学校更好的发展，发挥真正的教育价值。

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作者单位：辽宁特殊教育师范高等专科学校