新时代行政事业单位内控建设与优化的重要性

2020-11-06 04:30曹阳
现代营销·理论 2020年12期
关键词:内控建设行政事业单位新时代

曹阳

摘要:在新时代背景之下,我国经济水平得到了明显提升,群众对于社会服务质量也提出了新的要求,这个时候行政事业单位在工作期间自然需要强化内部控制工作,充分利用其现有的资源来展开日常业务工作。基于这一目的本文也就新时代行政事业单位内控建设与优化的重要性进行了探讨,希望借此来有效提升行政事业单位内控水平。

关键词:新时代;行政事业单位;内控建设;优化

引言

在改革开放之后,我国经济增长速度开始变得越发的迅猛,而新时代背景要求我们在发展经济的同时还需要注重其效益和质量,进一步加快经济转型,这样才能真正有效促进我国经济得以健康稳定发展。身处在新时代背景下,行政事业单位在工作实施过程中,自然也应该要立足于新时代要求来主动强化行政事业单位内控建设,结合新常态带來的机遇意识到内控建设的重要性以及具体的优化措施,借此来有效实现提升新时代内控制度建设与应用效果。

一、新时代行政事业单位内控建设与优化重要性

行政事业单位在开展管理工作的时候,不单单只是对资源进行有效利用,还需要准确意识到自身公共性质与特征,借此来有效促进我国经济发展、社会稳定,最大程度优化行政事业单位内控工作[1]。为此,行政事业单位在发展过程中,一定要强化内部管理,真正做好内部控制体系建设与完善,全面、系统化分析单位经济活动风险,然后再基于此来制定出具体的应对措施,这样自然能够有效减少失误的发生,最大程度提高行政事业单位执行能力。由此可见,新时代背景下行政事业单位强化内控建设与优化十分的重要,一方面能够有助于单位智能的发挥,最大程度提升单位管理质量;另一方面也能够在行政单位内控建设与优化过程中实现权力相互制衡,减轻贪污、腐败等情况的发生,同时还能构建出一个和谐且有效的协调机制;且还能够对单位内部人员进行合理配置与安排,最终有效提高行政事业单位内控建设质量。

二、新时代行政事业单位内控建设与优化措施

(一)强化环境控制

在新时代背景之下,行政事业单位需要立足于经济发展新常态来进一步强化单位环境控制,以构建良好的内部环境作为建设主要目的,然后强化教师组织与领导作用,充分提高单位组织对于内控制度的认识,这样单位领导人员才能真正意识到内控环境建设的重要性,主动将这一项工作纳入到工作实践之中。在这一过程中,单位可以借助于定期培训教育、内涵解析、宣传演讲、构建机构等多种形式来有效提升内部控制制度严肃性与有效性,从而有效实现新时代行政事业单位内控建设这一目的。

(二)做好制度控制

在新时代背景之下事业单位内容建设要想顺利开展,还需要充分发挥出单位制度管控效果,这样才能真正有效优化单位内控建设工作[2]。在这一过程中,行政事业单位可以结合单位实际情况、内控制要求等一系列情况,来对如何有效发挥出单位财务、纪检、检察、审计等机构在单位内控建设上的作用,主动构建出有利于实践操作、层次清晰且完善、内容细化的内控制度以及执行机制,从而真正在事业单位内控建设过程中形成良好的理解与把握,真正有效优化行政事业单位内控建设质量。除此之外,还可以主动构建出一个较为完善的集体以及决策议事机制,其能够更好地适应新时代行政事业单位需求,同时及时对单位有可能面临的风险与问题进行分析,这样就能有效规避风险,最终有效提高行政事业单位内控建设工作质量。

(三)强化财务管控与业务之间的协同性

新时代背景下,行政事业单位要想真正有效优化做好内控建设与优化工作,还需要在发展过程中立足于新时代、经济新常态强化财务管控与业务的有效协同与融合,这也能进一步提升内控效果。内部控制工作的展开本身就包含了财务与业务管理,而财务与业务之间的关系也十分紧密,这个时候要想真正有效对行政事业单位内控建设工作进行优化,即可在发展过程中强化财务管控与业务管控之间的协同性,借助于严密的财务控制制度来促进合作,同时让单元人员学会按照不相容的岗位要求来充分发挥出财务相互牵制、制约等效果,最大程度发挥出单位内控制度存在的价值。除此之外,新时代本就是一个信息化交流与发展的时代,所以行政事业单位在内控建设与优化过程中,还需要强化财务与业务系统之间的衔接、合作与信息交流,这样自然能够有效提升内控建设效果。

(四)做好收支核算、强化资金管理

新时代背景下行政事业单位内控建设工作要想顺利实施,一方面需要在发展过程中主动夯实收支核算基础,借此来有效实现预算控制,这样就能有效保证新内控制度与新时代的适应性[3]。在这一过程中,行政事业单位可以借助于合理、科学、严谨、可行等预算来直接为单位内控工作顺利实施提供良好制度保证。另一方面,还需要在发展期间做好预算之外的资金管理工作,结合单位实际情况来构建出完善的机制,这样才能真正有效完善资金管理、构建完全的监督机制,在完善的资金管理机制下做好资金管理工作,最终真正有效强化行政事业单位内控建设。

三、结语

综上所述,在新时代背景之下,行政事业单位内控建设工作也受到了越来越多的关注度,而优化行政事业单位内控建设也是新时代提出的新要求,尤其是在经济步入新常态之后,内控制度体系也发生了变化,处在这种环境下行政事业单位自然需要树立起全新的思维来进行内控建设与优化,最大程度优化行政事业单位内控制度。

参考文献:

[1] 赵丽君, 刘冬梅. 加强行政事业单位内控建设的建议[J]. 财务与会计, 2015, 000(003):65-65.

[2] 乌兰娜日. 关于新常态下行政事业单位内部控制建设的思考[J]. 北方经济, 2015, 000(002):79-80.

[3] 郑金洲. 关于新常态下行政事业单位内部控制建设的思考[J]. 中国总会计师, 2016, 000(003):82-83.

猜你喜欢
内控建设行政事业单位新时代
财务共享中心模式下的内控深化与实施
财务管理在企业内控建设中发挥的作用探索
从“供给侧”新政谈小微企业内控建设
新时代下会计人员继续教育研究
财务管理视域下的行政事业单位预算执行途径研究
行政事业单位物资采购管理的难点及对策
行政事业单位的内部控制问题以及解决策略思考
新时代特点下的大学生安全管理工作浅析
行政事业单位内部控制存在问题及对策
浅议预算单位政府采购内控建设