人力资源管理与经济可持续发展的关系探究

摘要：随着科学发展观的提出，在各大企业与组织当中，经济的持续发展已经得到了高度认可。企业之间的竞争重点，因市场经济结构的调整与产业结构的升级发生相应改变，从以往的生产力竞争向着人力资源竞争过渡。为满足经济的持续发展，应将人力资源作为第一资源，为经济的持续发展投入更多原动力。经济的持续发展与人力资源管理两者之间有着必然关联，因此，提高人力资源管理的质量与水平，增强企业核心竞争力，促进我国经济的持续发展。

关键词：人力资源;可持续发展;实效措施

中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：2096-3157（2020）22-0109-03

一、人力资源管理的概念与内涵

1.人力资源管理的概念

资源是大自然赋予我们最宝贵的财富，也是人类创造物质财富的基础，更是我们生产与发展的物质保障。自然界与资源是客观存在的，并不会在进步的过程中发生改变，智力与劳动力均是重要表现形式，以客观的形态出现在人们的日常生活当中。因此，将资源进行系统划分，分别有自然资源与人力资源两大类。在过去的发展历程中，人们在生产与生活当中所获取的资料，主要是向自然索取的，自然资源是财富的主要形式。但在现代社会发展的历程中，人的智力与能力作出了巨大贡献，并占据主导地位，这样的资源被称之为人力资源。对资源进行细分之后，主要有广义与狭义这两方面，智力正常的个体被称之为广义的人力资源，对国民经济与社会发展创造财富的个体被称之为狭义的人力资源。在经济可持续发展的过程中，因年龄结构、人口总量等各项因素的影响，均会发生不同程度的改变。

2.人力资源管理的目标

将人的主观能动性充分发挥出来，并获相应取经济效益，这是人力资源管理的基本目标。充分挖掘人的潜在能力，为社会发展培养出更多的复合型人才，这是人力资源管理的终极目标，两者均是人力资源管理目标所涵盖的内容。在当前的经济环境当中，人力资源管理的方式发生了不同程度的改变，逐渐向着多样化方向发展，既能够将人力资源管理的优势充分发挥出来，也能够为员工进行正确的引导，满足其今后全面发展的需求，更加主动地参与到自身工作当中。另外，对人力资源管理工作的手段进行丰富，结合员工的工作能力与实际需求，将其安排在合适的岗位，实现最优的配置。最后，所谓人力资源，就是将人作为最具有发展潜力的资源，对人的潜力进行深入挖掘。为充分发挥人才的优势，可定期开展组织培训工作，应制定相关绩效考核制度吸引更多人才。

3.人力资源管理的内容

为将人力资源管理工作的优势充分发挥出来，需要相关工作人员对这项工作进行全面了解与科学划分，因其中所包含的内容繁琐且复杂，应事先做好人力资源管理规划工作，分析具体的工作职务，对员工的工作效率与结果进行评价与指导。为培养并吸引更多专业的人才，不仅要明确人力资源管理的作用，还应深入研究这项工作的重点。人力资源管理的内容会受人力资源管理职能的影响，了解不同职务之间的内在关联，形成一张相互联系的网状图。人才获取需求的来源被称之为职务分析，主要目标是对潜在能力进行深入挖掘，起到指挥作用，对整体情况进行调控，不仅是统一整合的载体，也是发挥激励作用的有效措施。因此，职务分析工作的开展，不仅是各项职能的核心，也是发挥各项职能作用的主要依据。将先进的管理理念、科学的管理方法引入到我国人力资源管理领域当中，真正实现人力资源管理思想的发展与创新，采取多元化的方式为社会各个领域的发展提供全新动力。

4.人力资源管理的内涵

人力资源管理工作的开展，需要采取科学的方式，对人才进行合理安排，实现资源优化的目标。人力资源管理的作用对象，是能够提供智力服务与体力服务的个体，还具备广义与狭义的区分。制定科学的方案，采取合理的方式获取人才之后，再对其进行引导与鼓励，将人才的优势充分发挥出来，并愿意主动参与到自身工作当中，这不仅是人力资源管理的中心内容，更是人力资源管理的重要环节，被称之为广义的人力资源管理。狭义的人力资源管理与其存在本质不同，在企业内部或者组织当中，管理层应结合实际情况，采取科学的方式对员工之间的关系进行协调，逐一化解人际关系所产生的矛盾与问题，挖掘每位个体的潜在能力，并充分发挥自身优势，实现经济效益最大化这一目标。现代企业之间的竞争更是人才之间的竞争，企业领导者应对其进行正确定位，对内部员工的潜能进行深入挖掘，为企业的发展带来更多经济效益。

5.人力资源管理的特点

随着经济全球化进程的不断加快，人力资源管理工作的开展也发生重大变化。管理方式由以往的强制性向鼓励性过渡，在原本的工作当中，主要通过硬性规定对员工进行强制性管理，为企业的发展创造更多经济效益。但是現阶段更加注重对员工给予鼓励，最大限度发挥其主观能动能性，并为其提供发挥自身想象力与创造力的空间，听取他们的建议与看法，促进企业向着更好地方向发展。另外，开展人力资源管理工作时还应对管理手段进行创新，为企业内部不同岗位提供最优质的人才，结合外界环境变化与企业的实际发展需求，有针对性地将人才安排在最适合的岗位中，不仅能够满足员工的实际需求，在自己的岗位当中展现自我，还能够实现企业经济效益的最大化。最后，秉承以人为本的管理理念开展人力资源管理工作，将人才的潜能最大限度地挖掘出来，使人才发挥出自己最大的效用。

二、人力资源管理与经济可持续发展的关系

1.人力资源管理促进经济可持续发展

在人们的潜意识当中，认为自然资源是推动经济发展的关键。但是随着时间的推移，因大量的自然资源被耗用，其质量与数量均呈现下降趋势，在具体的经济发展历程中，已经无法满足人们的需求，可探究相关资源将其代替。在经济发展中起关键作用的不仅有自然资源，还有人力资源。加大力量对人力资源进行投入，保证人力资源的投入质量，也是实现经济持续发展的有效途径。从某称程度来看，在国家经济发展的历程中，尤其是在知识经济背景下，人才的数量与质量起到关键作用。在当前的大环境中，高科技产业在经济当中所占据的比重越来越大，对于劳动者的专业能力与综合素养提出更高的要求，提高人力资源管理水平，在推动经济发展中的作用远远超过自然资源，逐渐成为了经济发展的主要动力。

2.经济可持续发展为人力资源管理提出要求

随着社会的进步与发展，在现阶段的经济发展模式当中，集约型、效益型的管理方式已经代替了传统的粗放型与速度型，这也是市场经济发展的必然方向。因经济发展类型的改变，为实现经济可持续发展这一目标，应对社会资源管理模式进行更新，因经济发展的特点，会受资源管理类型的影响。人力资源、技术资源、自然资源、资本资源这四项，是我国新现阶段的重要资源类型。其中，相关资源的核心就是人力资源，人力资源的管理方式与水平，会直接影响到经济资源向社会财富的质量过渡。经济是否具备可持续发展的实力，充沛的人力资源会产生决定性作用。将人力资源最大限度地转化为人力资本，这是人力资源管理的主要目的，满足市場经济发展的需求。无论是满足市场的供给，还是为人才提供发展的机遇，这两者始终属于一个动态的变化过程，应采取灵活的方式对人力资源进行管理，满足经济可持续发展的需求。

3.人力资源代替自然资源推动经济发展

在经济可持续发展的历程中，为使自然经济的质量与数量保持在一定水平，可适当选择代替性资源，对其进行完全补偿。为推动社会经济的发展，并创造更多财富，提高人力资源的使用效率与人力资源的投入量起到了关键作用。随着科学技术的进步，应将资源的优势充分发挥出来，实现优化配置，科学的社会组织与完善的管理机制，两者之间存在必然关联，应将发展人力资源管理这项工作当做今后的重点。但因自然资源的数量日益下降，应探索全新的发展道路，满足经济持续发展的需求。在知识经济背景下，对人才的专业能力与综合素质提出了更高的要求，社会发展的内在需求与必然趋势也是人力资源，从某种程度来看，人力资源的管理水平会直接影响到经济的发展速度。当人类逐渐迈向知识经济时代之后，高科技产业占据较大比重，相关产业总值在国民总经济总产值的比例有所提高。在未来经济社会发展中，劳动者的专业能力与综合素养起到了关键作用。充分发挥人力资源的优势，在经济可持续发展方面起到决定性作用。而且，在知识经济背景下，由人力资源逐渐代替自然资源，成为了经济发展的主要动力。

三、经济可持续发展的意义

1.促进人类社会的健康发展

第一，为保证人类社会的健康发展，应将社会健康发展的物质基础作为关键，实现经济的可持续发展，既能够满足人们的精神需求与物质需求，还能够提高生活质量与水平，营造良好的生活环境与生态环境，真正提高人们的幸福指数，实现人与自然之间和谐统一发展，以及自然与经济和谐发展。经济的可持续发展，不仅能够为人们提供更多的物质文化与精神文化，还能够在改善人们所处的各种环境，提供更多资源与技术。第二，保证经济的可持续发展，能够实现社会向着公平公正方向过渡，社会公平是人类社会发展的根本目标以及核心价值，既能够为其创造出更多财富，还能够提高社会的整体水平。但是在经济的持续发展中，会衍生出更多新的工作岗位，能够为人才的发展提供全新机遇，保证就业水平的同时实现社会的稳定发展。经济的可持续发展能够对各项分配关系进行梳理，加强国家的宏观调控力度，缩小贫富差距促进社会公平公正。

2.促进生态环境的健康发展

受传统经济管理模式的影响，只是将经济效益最大化作为主要的发展目标，并没有考虑这一目标所产生的影响，既没有实现预期的发展目标，还产生一系列的社会问题与环境问题。社会发展与人类生存的主要物质保障就是经济的发展。发展经济对于发展国家而言，起到至关重要的作用。但部分国家为了发展经济，甚至不惜将破坏生态环境作为代价，导致生态环境的恶化，逐渐形成恶性循环，不仅会影响当地的经济发展，还会为人们的身体健康造成损害。因此，应选择科学合理的方式发展经济，实现经济的可持续发展。自然环境问题的产生，主要是因发展经济所出现的，为从根源解决这些问题，处理好经济与环境之间的关系，发展经济的同时还应保护我们赖以生存的环境，使以往的经济增长模式向着可持续发展方向过渡。

四、经济可持续发展对人力资源管理提出的要求

1.建立客观的人力资源评价体系

完善的评价体系，在人力资源管理工作当中起到了举足轻重的作用。对于供需双方而言，人力资源管理工作的开展能够为其提供一个相对公平公正的交易平台，在公正的市场环境中保证各项交易的顺利进行。彼此双方在这一过程中，既能够满足自身实际需求，也能够实现经济效益最大化。完善的人力资源管理体系，在实现经济可持续发展的过程中，能够对其中的人才进行正确定位与科学评价，为招聘工作的开展提供依据。因此，对人力资源的客体体系进行完善创新，并增强这项工作的合理性与科学性。但是受相关因素的干扰，若在构建人力资源评价体系的过程中，因其缺乏科学性，这会导致评价措施不合理甚至出现偏差，使得人力资源市场出现混乱的局面。

2.规范人力资源市场的管理体系

受各种因素的共同影响，我国经济的区域性存在明显差异，相比较而言，东部地区的工资待遇与工作环境，均优于西部地区。因此，在人才发展的历程中，更加倾向于东部发达地区，不仅能够取得优越的生活条件，还能够具备更加广泛的发展空间。受这一因素的影响，导致我国在人才分布方面存在明显的不均衡现象。东部地区各种类型的人才，甚至出现供过于求的局面，但是西部地区的人才相对较为缺乏。因此，相关部门与政府机构应构建完善的人力资源管理制度，有针对性地对各类人才进行引导，向匮乏的地区发展，既能够保证各个地区的经济均能够得到较好的发展，同时缩小地区之间的差异。

五、优化人力资源管理发展的创新策略

1.改变传统管理理念

实施环保经济、生态经济等，这些内容均可被称之为经济的可持续发展。将这些经济意义当作较为先进的发展理念，对其管理形式进行适当创新，并结合实际发展情况，将其融入到整体的人力资源管理当中。对人们以往的观点进行改进，对经济的可持续发展进行重新定位，提高人们的责任感。若要真正改变传统的管理理念，应首先对传统的管理模式进行改变，避免某一部门的利益影响整体的利益，在进行创新的同时，借鉴先进的管理模式对管理观念进行更新。将“以人为本”的管理理念作为基础，结合不同人员、部门的实际情况，对管理方式进行完善，构建先进且细化的人力资源管理部门。

2.实施柔性管理方式

无论是企业还是事业单位，人力资源管理均是正常运行的重要资源之一。人力资源与其他类型的经济形式相比较，在企业或者事业单位内部均占据十分重要的位置。为满足经济可持续发展的需求，应为内部员工提供更加广阔的发展空间。但是在这样的背景下，传统的管理制度必定会发生改变，约束性管理机制难以满足当前发展的需求，对管理模式进行创新，应向着柔性管理方式过渡，采取激励的方式提高员工工作的积极主动性，使员工发挥出最佳的服务能力。在现代社会组织管理的过程中，秉承着“以人为本”的管理理念，将其应用到人力资源管理工作当中，这样的管理原则起到了重要的作用。但在经济新常态视域下，“以人为本”的人力资源管理原则，需要充分尊重员工、信任员工并鼓励员工，对员工进行正确引导后发挥自身价值，营造良好的工作环境。

六、结语

总而言之，为实现经济的可持续发展，人力资源管理属于一项重要条件，发挥人力资源管理的优势，推动社会经济的持续发展，并带来更多经济效益。人力资源管理与经济可持续发展，两者有着必然关联，相辅相成共同发展。因此，为满足经济持续发展的需求，應给予人力资源管理工作高度重视，根据经济发展的需求与特点，对传统的管理模式进行完善，建立全新的约束机制，提高人力资源的工作水平，实现我国经济的全面发展。

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作者简介：

张辰晨，供职于上海城建水务工程有限公司，经济师，硕士;研究方向：人力资源管理。