关于党建与生产经营深度融合 保障勘探主营业务高质量发展的探索

杜海薇

勘探事业部自2015年7月成立以来，经历了三次重组整合，业务范围在不断扩大，管理方式和工作环境等在不断变化，面对待探储量品质下降、勘探目标更加复杂、工程技术对勘探发现制约显著、生产组织难度加大、勘探成本压力逐年增大等困难挑战，勘探事业部党委不断强化“抓党建就是抓发展、抓发展必须抓党建”的思想共识，紧扣勘探增储和提质增效中心任务，通过持续深化“廉洁、和谐、积极进取”团队建设，积极创建“共产党员先锋工程”，发挥群团组织服务保障作用等多样途径，为全面完成两级储量任务、夯实油田稳产资源基础提供坚强的政治思想保障和精神动力支撑。

一、主要做法

坚持人才培养为源，持续深化“廉洁、和谐、积极进取”团队建设，有效激发党建与生产经营融合的内生动力。

一是实施“凝心聚力工程”，讲形势、明责任、勇担当。通过采取编发材料、集中宣讲、专题讨论等多种形式，扎实开展形势任务教育。党政主要领导带头开展主题宣讲6场次，领导班子、党支部零距离、面对面向员工讲清当前形势下面临的挑战机遇、讲清完成两级储量任务的重点意义，层层传递压力，人人承担责任 。

二是实施“素质提升工程”，抓学习、提素质、助发展。大力倡导“五带头五促进”工作理念，党委委员累计讲党课18次、工作调研56次、征集意见28项、“三重一大”决策62项，班子抓党建责任意识、综合履职能力和科学决策水平持续提升;积极创建学习型、创新型团队，重点围绕十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，中心组学习研讨42次、撰写文章32篇，支部学习研讨48次、党员轮训2场次 。

三是实施“反腐倡廉工程”，敲警钟、严防控、保廉洁。认真履行“两个责任”和“一岗双责”，召开党风廉政建设推进会，制定惩防体系工作计划，签订《岗位廉洁承诺书》140份，排查风险点源160项，开展党风廉政建设责任制检查考核;开展约谈150余次;开展教育基地参观、典型案例、准则条例解读等12场次，强化市场管控，严格外部承包商资质审查、准入管理，实现违纪违法案件为零目标。

坚持作用发挥为要，积极创建“共产党员先锋工程”，有效搭建党建与生产经营融合的广阔平台。

一是注重同频共振，围绕重点难点选题立项。勘探事业部党委始终做到中心工作在哪里，党组织保障作用就发挥到哪里;生产经营难点在哪里，党组织攻坚克难的堡垒作用就发挥到哪里，积极引导各支部紧扣勘探增储、提质增效、科技创新等重点工作 。

二是注重同向发力，紧跟关键节点保障实效。建立月度支部自评、季度检查考评、年度总结讲评的跟进落实机制，持续抓好立项审核、阶段验收、总结评比等工作，改变了以往各支部自主选题、自主管理的创建模式，努力实现工程创优质、党员争先锋目标。

三是注重同步总结，突出特点亮点推广经验。注重以典型引路、整体联动的效应，积极引导全体党员把资源发现放在一切工作首位的担当和使命。通过年度成果发布、评比表彰等多样形式，总结推广内容丰富、特色鲜明的好经验、好载体。

坚持全员参与为基，全面开展勘探增储主题劳动竞赛，有效提升党建与生产经营融合的引领作用。

一是积极凝聚全员智慧力量，充分发挥服务保障作用。紧扣生产经营和人才培养实际，以单个项目发布形式，组织开展“勘探增储，降本增效”劳动竞赛，持续深化“我为党建献一策”、“我为勘探献一策”合理化建议征集，累计立项42个、发布表彰15个，实施“优化征地协调”项目，利用老井场9口、节约挖潜650余万元。

二是积极宣传选树典型，充分发挥示范带头作用。通过拍摄《我是党员》电视专题片、发布勘探先锋榜、评比表彰优秀成果、制作优秀案例集等多样形式，大力宣传选树了以潜心部署研究、勇当勘探先锋的集团公司优秀共产党员孙卉、精细试油管理、保障勘探发现的油田公司劳动模范韩锋、破解技术瓶颈、提高钻井实效的油田公司优秀共产党员高富成等先进典型和劳动竞赛、先锋工程、合理化建议等优秀案例，营造出组织增活力、党员当先锋、全员谋发展的浓厚氛围。

二、主要成效

一是两级储量任务超额完成，资源保障能力持續增强。2019年新增控制储量4859万吨，预测储量5745万吨，分别完成年度计划的162%和144%。兴隆台中生界、海月构造带勘探成果分别荣获集团公司勘探重大发现二等奖、三等奖。

二是从严治党责任认真落实，风清气正环境有效营造。认真落实党风廉政建设责任制，切实履行“两个责任”，严格落实“八项规定”，持而不息反对“四风”，自勘探事业部成立以来，干部员工队伍无违纪违规问题发生。

三是依法合规管理扎实推进，安全环保形势保持稳定。制定完善各项内部规章制度、管理办法等20余项，全员养成按程序按规矩办事良好习惯;HSE体系建设深入开展，安评环评工作稳步推进，勘探事业部连年被评为油田公司“环境保护先进单位”。

四是队伍素质稳步提升，企业员工实现同步发展。员工荣获油田公司劳动模范、先进个人等表彰奖励30余人次、油田公司科技成果5项;单位荣获油田公司劳动竞赛优胜单位等荣誉10余项;近年来新提拔处、科级干部18名。

五是科室协同配合氛围融洽，员工精神面貌焕然一新。科室之间打破界限，充分发挥合力，共同推进“共创效益工程”，地质工程一体化取得了显著成效;员工积极参加文体活动和各类比赛，有效展现了勘探人团结协作、勇创佳绩的良好精神风貌。

六是员工积极进取无私奉献，团队凝聚力战斗力不断提高。“三融合、三前移”“三个一样”和“只为工作想办法、不为困难找借口”等工作理念深入人心。