用“四法”提升思想政治工作针对性和有效性

陈吉军

【摘  要】大庆炼化公司炼油二厂党委为了解决队伍建设中存在的突出问题，实施思想引領“四法”，即：典型激励法、动态分析法、分类教育法、思想帮扶法等，使员工忠诚意识得到提升，工作作风得到转变，技能水平稳步提高，员工队伍氛围更加和谐，推动了企业管理水平持续提升。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调“坚持党对国有企业的领导不动摇，开创国有企业党的建设新局面。”其中，更提出“要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理，又办实事，多做得人心、暖人心、稳人心的工作。”这一重要论述，不仅指明了企业基层党组织思想政治工作方向，更增强了做好思想政治工作的信心和决心。大庆炼化公司炼油二厂成立于2003年7月，有7个党支部，管理12套生产装置。一直以来，炼油二厂党委在公司党委的支持和领导下，坚持以问题为导向，实施推行了典型激励法、动态分析法、分类教育法、结对帮扶法等思想引领“四法”，提升了思想政治工作针对性和有效性。

【关键词】强化思想引领;提升思想政治工作;针对性;有效性

1.推行典型激励法，树榜样弘正气

先进人物的事迹是做好员工思想引领工作不可缺少的活教材，炼油二厂党委建立了典型激励法，用先进典型推动员工职业道德建设，引导员工立足岗位，积极奉献，树正风、干正事，传播正能量。

（1）注重单位现状，选准目标导向。炼油二厂党委结合单位工作特点，坚持“抓先进带后进，抓两头带中间，抓党员带群众”的原则，重点培养立足岗位安全生产、挖潜增效降低成本、精心操作优化生产、严格管理敢于担当、任劳任怨无私奉献等方面的典型，激发员工学技术、钻业务、当典型、做表率的热情。

（2）注重典型层次性，强化指导意义。炼油二厂党委针对不同层次的典型发挥不同的作用，选树了公司双文明先进单位、优秀班组、优秀班组长、公司劳模、杰出青年等各层次具有代表性的先进典型，鼓励人人争当典型，从而形成在不同岗位都学有榜样、赶有目标的局面。

（3）注重推广经验，扩大典型辐射力。选树培养典型的目的，就是要推广普及经验，发挥典型的辐射和引领作用。二套ARGG车间王东华获得国务院特殊津贴后，炼油二厂党委利用内外媒体打好宣传“组合拳”，大张旗鼓地宣传王东华先进事迹，在员工中引起较大反响。为了弘扬劳模精神，炼油二厂在厂网页设立典型宣传专栏，将典型事迹进行宣传，组织员工学习，交流工作经验，引导普通员工与典型员工比差距、找不足，激发员工工作热情和积极性。

2.推行动态分析法，把好脉开好方

炼油二厂党委坚持抓生产从思想入手，抓思想从生产出发，狠抓员工队伍思想研判不放松，建立了员工思想动态“一账一表一单”分析机制，形成思想政治工作合力。

（1）一账：员工基础信息台账。炼油二厂党委以“贴近实际、贴近基层、贴近员工”为思想政治工作思路，将工作的重心放在基层、落到岗位，建立了员工基础信息台账。通过基层党支部书记对员工基本信息、履职能力、工作状态、奖惩情况、身心状态、社会交往、个性表现、不良嗜好等信息进行摸底，分类评估，实现了员工队伍“三清”，即：员工基本情况清楚、思想动态清楚、特殊情况清楚，真正做到横向到边、纵向到底。

（2）一表：员工队伍“知情、答疑、解难、聚心”动态分析表。基层党支部书记通过观察员工日常情绪状态，每月定期对员工思想波动、家庭变故、岗位变动、矛盾困扰和利益诉求等情况进行动态搜集、汇总和分析，从工作、社会、家庭、个人等方面分析引起思想情绪波动的原因，及时捕捉员工岗前思想情绪波动苗头，从源头上把握员工的情绪变化。

（3）一单：谈心谈话情况反馈单。针对掌握的员工思想波动问题，基层党支部书记结合“五必访”、“六必谈”工作，有针对性地做好经常性的思想工作，一人一把脉、一事一开方，让员工思想交流由过去的面对面教育变成手拉手、肩并肩、心贴心的交流。各支部根据工作表现对谈话后进行效果评价，建立了思想动态分析长效跟踪机制。

3.推行分类教育法，提素质增能力

炼油二厂党委立足实际，采取ABC分类法，有针对性的对员工进行教育。

（1）技能分类提素质。针对员工技能素质差异不同，炼油二厂党委将思想教育与员工技能培训相结合，组织各支部书记主动上培训第一堂课，集中宣贯公司形势任务和提升技能素质的重要性。日常培训中，炼油二厂党委以“活流程”为抓手，强化员工现场流程培训，以岗位练兵为载体，认真开展案例经验分享、四点班学习讨论等活动，提高了操作员技能水平。

（2）能力分类促成长。老员工退休、年轻人缺少经验，使得队伍力量不足，是公司每个单位都面临的事实。炼油二厂党委用足用好用实公司人才培养政策，将员工按照工作能力高低进行分类，通过岗位轮换、挂职锻炼、见习训练、外出交流等方法，持续加强现有人员技术能力建设，解决了新老员工交替问题。

（3）领域分类常教育。炼油二厂党委组织各支部对吸烟、饮酒、爱玩麻将、长期病假、社会交往复杂等12类特殊群体员工分布情况进行排查梳理，建立了相关台帐。日常管理中，炼油二厂党委运用 “周联系、月见面、季谈话”方式，及时掌握特殊群体思想动态和现实表现，实施了一对一定向包保教育，提高了这部分员工遵章守纪意识，避免了违法违规事件发生。

4.推行结对帮扶法，解疑惑聚人心

炼油二厂党委结合解放思想推动高质量发展大讨论和“形势、目标、任务、责任”主题教育活动，结成对子进行思想帮扶，帮助员工解决最关心、最直接的利益问题。

（1）支委班组结成1+1互进对子。基层党支部积极落实联系点工作制度，1名支委承包1个班组作为责任区，建立支委联系点台帐，坚持每月到分管班组了解班组安全、生产、技术、班组建设、思想动态等工作，做到了“两副担子”一起挑，“两个任务”一起抓，“两个轮子”一起转。在员工思想出现波动时，支委第一时间掌握情况，发现问题及时耐心疏导，促进队伍稳定

（2）党员群众结成1+1互助对子。基层党支部将党员与员工群众结对子，让党员主动去了解和关心身边的员工群众。基层党支部按照员工居住地点，划分为林源、让胡路、东湖、银浪、新村、龙凤等六个区域，每个区域安排一名党员作为“片长”，对员工不明白的问题，党员义务剖析和解答，交流思想，着力员工群众“8小时以外”思想问题。

（3）新老员工结成1+1互帮对子。近年来，炼油二厂陆续分来了转业兵、大学生等新员工，新员工存在思想活跃、现场不熟悉、操作能力不强等问题。炼油二厂党委以“导师带徒”为契机，让新老员工结成1+1互帮对子，老师傅手把手教新员工操作技能、面对面消除新员工思想疑虑。同时，新员工有什么新想法及时找老师傅交流探讨，互相帮助共同提高。

新形势、新任务，给思想政治工作提出了更新、更高的要求。大庆炼化公司炼油二厂党委将不断深化、创新、细化思想政治工作，发挥基层党组织思想引领作用，为推动高质量发展做出更大贡献。