分析造价管理中工程预算定额的应用

2020-11-16 01:50张浩
关键词:造价管理应用

张浩

摘 要:目前,为适应现代市场经济的需要,工程造价管理已形成定额统一、价格统一的管理模式。本文对我国工程预算定额的特点、作用进行了介绍,分析了工程预算定额在造价管理中的应用现状,提出了工程预算定额在造价管理中的一些应用优化措施,以供相关人员参考。

关键词:造价管理;工程预算定额;应用

1 工程造价与工程预算定额概述

工程造价是指从确定施工意图到工程竣工验收的总造价,即建设项目固定资产投资总额。而工程造价的构成主要包含的有建筑安装工程费、设备工具购置费、其他工程费、预备费以及施工期贷款利率等。工程预算定额是指某一计量单位完成安装工程所需的材料、劳动力和施工机械的数量标准。在确定工程造价的过程之中,施工图预算主要以工程预算定额为依据。除此之外,相关的施工企业在对施工过程需要的工人、材料、设备进行计算的过程中也需要结合工程预算定额,同时,在对工程进行结算以及合同签订的过程中也需要结合工程定额,工程预算定额工程造价中占据着重要的地位[1]。

2 造价管理中工程预算定额的应用

2.1 工程预算定额应用前的准备工作

在应用工程预算定额方法之前,相关施工单位应该根据实际需要收集施工过程中需要的各种资料信息,从而进行合理的分配整理,然后要安排专门的施工预算定额计算人员对这些资料进行规范审核,将不需要或者不合理的资料去除,保证工程预算定额的精确程度;同时,相关施工单位要增加对工程预算定额工作人员的施工技术培训,使预算定额人员可以充分了解常用施工方案及施工技术,从而逐步增加其对施工数据的理解能力,避免由于对施工方案的不了解而导致的工程預算失误[4]。

2.2 决策阶段的控制

投资决策阶段作为项目建设的初始阶段,对控制项目成本起着决定性的作用。在优化施工方案的基础之上,进行了高质量的工程投资报价。建筑场地的选择将对工程造价产生很大的影响,合理的场地选择能够很好地控制工程的成本以及其中存在的经济效益,通常对于场地的选择需要根据生产要素进行严格的筛选,一般情况下,农产品以及矿产品的初级加工企业应当靠近原材料产地,日用消费品的生产应当靠近消费场所。工艺是指用于生产项目产品的过程和制造方法,对于工艺来讲,具体指的是建筑项目在生产过程中所使用到达方法,在选择上不仅需要经济合理,还需要先进适用,而在此过程中所用到的工程设备,也需要根据工程的具体状况来决定,同时还需要注意选用的工程设备是否和工程配套。

2.3 工程设计阶段

为了能够使得工程定额能够对工程设计进行有效的控制,参与设计的单位组要加强对于设计的重视,在进行设计加强监督管理,例如,对于图纸的设计、施工组织的设计以及技术的设计等方面,除此之外还需要在进行规范设计的过程中合理的分析出优化、节约成本的方案。同时还要做好各项目经济状况的探讨,以便拥有更加合理的限额实际方法,使得经济和技术能够同步的增长。

2.4 施工阶段的控制

施工阶段的控制目标是工程预算和合同价格。通常在这一阶段,由于一些不可预见的因素或技术合同等相关因素,延长了工期,增加了成本。例如,组织和技术合同、不可预测的社会不平稳、自然灾害以及其他不可控因素。因此,施工阶段工程造价增加的主要原因是业主未能履行其义务或不遵守合同的有关规定,业主思想的改变以至于建筑施工的改变。因此,为了在施工阶段彻底控制工程造价,必须严格执行工程预算定额,加强设计阶段的审查,严格执行合同条款,尽量减少人员对于工程造价进行严格的控制。

3 对造价管理进行优化的相关对策

就目前的状况来看,我国在工程造价方面增长很快的原因主要是由于以下几个方面:一是由于社会经济的快速发展,使得工程中所使用的材料价格不断的上涨。二是由于国家相关政策的变化,不仅导致工程计价的费用上升,还使得收取费用的项目变多。三是由于人们越来越高的生活水平,大家对工程的整体的质量要求也越来越高,更多地需要使用到环保方面的理念,以至于工程的成本不断升高。

3.1 工程预算定额管理工作中的优化方案

工程项目的施工过程进行有效的监督、规范化,为了使相关监理部门在充分重视工程项目的监理工作,实际工作中进行有效的监理,工程项目的实际发展状况,更准确地把握。为了更有效地进行工作分析,可以调查存在的问题和风险。积极推进项目计划过程中,如果项目偏差的问题,实际工作中,有必要调整偏差,因此,后续的工作是预算问题,并进一步有效地处理这些问题,目前的项目来解决。在工程监测过程之中,确保工程质量全然达到验收和施工标准。只有这样,才能恰当分析工程之中存在的问题,避免工程返工,减少工期延误。同时,确保工程进度,减少因管理和控制不当引起的投诉。

3.2 对质量问题进行严格把控

在工程项目进行施工时,对于工程材料的购买是非常重要的,因此在控制工程成本的过程中一定要加强工程材料成本的控制,在这一环节需要在策划的过程中跟相关的单位进行有效的联系,做好咨询,在这样的状况下才能够把控好工程材料的动态消息,防止由于工程材料价格的变化而对整个工程的建设产生影响,更好地提高企业的经济效益。除此之外,在控制工程材料成本的过程中还需要注意工程材料的整体质量,在这样的状况下才能够使得工程的经济效益达到最大。

4 结束语

总的来讲,要想做好工程造价的控制则需要做好工程预算的定额,所以在工程施工时,相关的投资单位一定要控制好设计阶段的造价,加强工程定额预算在施工阶段、决策阶段的使用,并且还要根据工程实际的状况来对已定好的工程定额进行完善、优化,使得在工程中所使用到的定额能够到达一个更高的水平,促进工程更加顺利地完成,增加工程整体的经济效益。

参考文献:

[1]姚春莹.工程预算定额在造价管理中的应用策略探究[J].房地产导刊,2020(08):173.

[2]郭震.工程预算定额在造价管理中的应用研究[J].百科论坛电子杂志,2019(22):571.

[3]张素娟.造价管理中工程预算定额的应用分析[J].房地产导刊,2019(29):195.

[4]曹轶帅.工程预算定额在造价管理中的应用探讨[J].装饰装修天地,2019(20):225.

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