项目管理在汽车开发过程中的应用

王爽

摘 要：在汽车销售行业快速发展的过程当中，各大汽车厂商为了吸引更多的消费者，在研究新品上必须要投入更多的精力。在当前汽车产品的开发活动当中，许多企业对于项目管理工作并没有一个正确的认识，在采取方式上不够重视，对新产品研发的周期和成本问题不能合理把控，最终会影响到汽车产品的整个市场定位以及销售目标，在汽车产品研发活动当中，需要严格按照相应的操作流程，规范各项工作的效率和质量，以此来更好的避免汽车产品在研发过程当中所存在的各项风险，提升产品整体的合格率。在这些内容基础之上，这篇文章对于项目管理在汽车产品开发活动中的使用进行了分析。

关键词：项目管理;汽车开发;应用

随着国外各种汽车品牌的不断更新换代，我国对于当前汽车的发展，也有了一定的认识。要想更好地促进我国汽车行业的发展，首先需要对整个过程有一个更加充分完整的认识，在这个过程当中，如何才能加强汽车产品的发展，更好地完成好汽车的项目管理工作，这是当前急需解决的一项问题，在汽车新产品研发的过程当中，需要采用新型的项目管理方式，这样能够有效提升汽车开发过程的工艺水平，提升整个产品的质量。

1 项目管理的重要性

项目管理工作是当前企业管理活动的一项重要组成成分，它的最终目标就是实现企业内部的有效管理，从而达到企业发展的最终目标。通过实行这项管理活动，能够完成好对各种资源的优化和整理，在保证产品质量的前提之下，能够让企业获得更多的经济收益，随着市场经济的不断发展，汽车的种类越来越多，只有研发出更加满足市场发展要求的新产品，才能在市场竞争活动当中，占有优势地位，获得更多的市场经济收益。在当前汽车产品开发研究的过程当中，会受到多种因素的影响，所以在研发过程当中会出现各种各样的质量问题和安全性问题，这就会严重影响消费者在消费过程中对于企业的信任，所以会在整个市场竞争过程中处于极其不利的地位。所以在汽车项目管理活动当中，需要研发出适应当前社会的情况的方式，然后采取有效的措施来进行对于风险的规避，确保整个产品开发的质量情况，研究出最适合市场的产品，增强企业的核心竞争能力。

2 项目管理在汽车开发的发展和概述

项目管理所涉及的内容是对的专门的一个项目进行专门化的管理，这是一种新的管理体制内容。在这项工作过程当中，所涉及到的一个领域要实现好一个项目前期内部筹措团队，同时需要对团队的各项管理层进行认真的选拔，使得项目团队能够针对专门化的管理内容，实现各项资源的有效利用，发挥出最大的公用。项目管理所涉及到的最初内容是指金融以及信息技术等领域进行使用，并且已经获得了极大的优势，这项方式使用对于科研上有着极大的促进作用。当前随着世界科技水平的不断发展，使得我们对于汽车新产品开发就需要进行一定的研究，所以项目管理工作在这项工作过程中也发挥着极其重要作用，同时需要分配最合适的人員，进行专门化的精确工作，从而保证整个项目工作效率更加迅速。即使出现进度偏差的情况，也可以根据实际的问题进行最大限度的调控，从而能够最大程度地推动整个问题的解决，保证项目的顺利进行提升企业在该行业的发展。当前汽车智能化水平越来越高，信息技术发展越来越快，汽车新产品的研发工作显得更加严峻，所以通过信息共享的方式，能够将更多专业化的人才聚集在一起，最大限度地提升汽车开发的效率，所以项目管理在汽车研发过程当中发挥着极其广泛的作用。

3 整车开发过程中项目管理的现状

随着整个汽车行业的不断发展，整个管理体系越来越完善，新产品开发过程所涉及到的内容不断优化，整个管理层和执行的工程师在管理过程中发挥着极其重要作用，所以为了能够更好的转变项目管理过程中的特征，应该发展出更多的整车，以此来实现项目管理工作的最大化收益。在汽车工艺开发的过程当中，首先需要完成的就是汽车新产品开发的重要组成成分，并且需要在整个工艺内容当中充分考虑到汽车的构成。就当前的整个质量以及发展工艺水平来说，为了能够充分实现各项工艺手段的开发和研制，应该进行有计划的汽车行业发展。同时，在这个工作过程当中，需要找出合适的模具夹具供应商，保证整个安装工作能够顺利开展。

4 项目管理在整车开发过程之中的实践

在项目开始的最初阶段，由于各种信息内容还不够准确，所以在设计活动当中所输入的条件有着很大的限制。对于整车的设计有着很大问题，这就需要从多方面的内容进行考虑，找出一种科学有效的方式来进行评估，需要整个团队评估完成之后，确定好开发的内容，才能进行之后的工作。

在计划编制的过程当中，首先要对于汽车的各种属性内容，以及项目范围进行基本的确定，以此来作为汽车模型的假设条件，就当前的各种情况来实现各种专业化的成果，在整个汽车的开发过程当中，都需要组织一定的会议，汇报出相应的风险内容和预防措施。

就当前整车的开发过程，在验证的过程当中，需要充分保证汽车各项属性的科学合理性。验收工作是项目开发过程的一项重要内容，汽车工业的后期，设备需要调回厂中进行调配，所以，经过现场的生产之后，为了能够充分保证整个生产的节奏，需要了解到整个开发水平，对整体的状态进行检测，找出具有潜在发展的开发方向。

在项目结束过程当中，首先需要对研究阶段所涉及到内容进行归档。总结在整个项目管理过程中所存在的经验，对研发出产品的质量和成本内容进行检测。从当前汽车水平的发展过程当中，需要为之后发展奠定良好基础。

5 结束语

总的来说，随着时代的高速发展，人们对于汽车的需求量越来越大。汽车厂商为了具有足够大的竞争能力，在开发过程中，耗尽了极大的心血。为了充分保证汽车产品开发的质量，需要充分做好项目管理工作，建立一套科学完善的管理体系，从而控制汽车研究过程中的风险。

参考文献：

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