培养选拔年轻干部应避免“三个误区”

■刘志华

年轻干部决定着党的事业的未来，必须高度重视年轻干部的培养选拔，走出“抓指标”而“丢基础”“抓培养”而“弱竞争”“抓重点”而“失公平”三大误区，真正实现“聚天下英才而用之”。

从年轻干部培养选拔的现状来看，仍然存在视野不够开阔、渠道狭窄、“少数人中选少数人”等问题。笔者认为，提高年轻干部培养选拔质量，在工作中应重点避免“三个误区”。

避免“抓指标”而“丢基础”。受制于年轻干部的梯队建设现状，不少地方相关指标的设定与已有的优秀年轻干部底数未能有效呼应，导致年轻干部锻炼成长平台不够，人才储备不足，选拔时出现“用而未备”“急用急找”的情况。诸如“少数人中选少数人”“拔苗助长”等不良现象，不仅影响了年轻干部的健康成长，也降低了年轻干部的选拔任用质量。因此，做好年轻干部培养选拔工作，必须高度重视平台搭建这一基础，更加注重专业导向、实战导向、能力导向，进一步扩大年轻干部锻炼培养的参与面，将一线锻炼作为年轻干部锤炼党性、作风、能力的“练兵场”“比武场”“点将台”，营造优秀年轻干部成长成才的良好外部环境。

避免“抓培养”而“弱竞争”。目前，年轻干部一线锻炼日益普遍，但对锻炼成效的考核不够完善、择优选拔的导向还不够清晰，部分年轻干部在一线锻炼存在“简历和能力不符”“经历和阅历不符”的情况。应该说，年轻干部培养选拔中“搭台唱戏”的上半场已经十分精彩，但“同台竞技”“好中选优”的下半场如何突出实效，还需进一步探索。因此，必须积极探索有利于年轻干部脱颖而出的新机制、新方法，规范破格提拔、竞争提名等方式的运用，进一步拓宽选人用人视野，打通不同领域年轻干部的交流渠道，以公平、有序的竞争激发年轻干部队伍的整体活力。

避免“抓重点”而“失公平”。干部选拔任用是一项系统工程，坚持统筹全局，对不同类别、不同层次的群体做到客观评价、公平公正，至关重要。目前，仍有少数地方在干部选用中做法失之偏颇，造成不良影响。一是人为对某些岗位设置年龄附加条件，以便划定年轻干部的选拔框框。二是为完成年轻干部选配指标，盲目强调年龄、性别、党派等结构性要件，忽视人岗匹配，出现“张冠李戴”甚至“降格以求”的现象。三是将年轻干部与其他年龄干部选拔人为割裂、区别对待，甚至在年轻干部中区分选调生、大学生村干部等“身份标签”。上述做法损害了干部选拔任用的公信度，违背了干部选拔任用的总体要求。必须进一步完善自上而下、多层运作、分类选拔的一体化选拔机制，打破人才壁垒，构建领导干部、中层干部、专业岗位相结合的干部成长梯队。同时，加强“顶层设计”，强化组织部门对于年轻干部选拔任用的统筹，将其纳入干部选拔任用的总体规划，有效防止选拔任用指标的“层层加码”和“逐级分解”，防止年轻干部选拔“只见树木，不见森林”。