关于完善财务公司金融服务职能的途径探析

2020-11-26 20:42石秀梅
大众投资指南 2020年21期
关键词:金融服务职能财务

石秀梅

(大同煤矿集团财务有限责任公司,山西 大同 037007)

在财务公司发展中,金融服务职能是最关键的职能之一,在产融结合的大背景下,金融服务的职能更加突出。对于金融服务职能,其最关键的是资金流入、流出管理,而资金流入、流出不仅包括了集团企业内部的资金往来结算,还涉及与外部的资金往来结算,所以做好财务公司资金流动性管理尤为重要。

一、财务公司金融服务职能完善的重要性

对财务公司来说,金融服务属于市场经济发展到新时代的特定产物,也是企业改革的重要途径,是保障企业现代化建设的重要手段,能帮助企业更好的针对自身发展战略,开展经营决策、企业融资等活动。财务公司金融服务属于一项综合性服务活动,其可以在很大程度上促进企业发展目标的实现,并且能为企业提供更多的业务服务。在新时期下,强化财务公司金融服务职能完善,可以在很大程度上促进国家对财务公司进行监管,财务公司需要结合国家的相关金融政策,为公司发展提供服务,并且按照公司的发展规划进行金融调整,以此推动企业的现代化、持续化发展。

二、财务公司金融服务职能存在的问题

(一)财务公司定位不正

财务公司定位情况与集团企业赋予的权利多少有直接关联,在实践中有一部分集团企业给予财务公司超出本身金融服务职能的工作要求,导致财务公司的金融服务范畴变大,从而影响到公司金融服务职能的良好发挥。由于部分集团企业对于金融经济形势缺乏系统、全面的分析,加强当前国内经济态势相对比较好,企业的危险意识不够。如果企业出现经济形势下滑的情况,就会引起严重的经济困难问题,所以财务公司对自身金融服务进行准确定位尤为重要。

(二)财务公司本身创新能力不足

集团企业成立财务公司的主要目的在于为集团企业内部成员企业提供良好的服务,所以财务公司成立之初大多是集团企业、成员企业控股,这就造成了财务公司难以独立进行运行,需要受制于母公司。与国外发达国家相比较,我国财务公司发展起步相对比较晚,金融服务职能依旧处于探索阶段,相关制度还不完善,现代化技术应用不全面,加上优秀的管理人员、金融人才的缺少,造成了财务公司金融服务管理水平难以跟上时代特征。并且财务公司在金融服务上创新力不够,难以根据市场变化开发金融服务产品,不利于财务公司的良好发展。

(三)支付结算业务问题

支付结算是财务公司金融服务中十分重要的职能业务,但是从当前实践,财务公司在支付结算上还存在一些问题。其中最为突出的是结算速度、结算效率问题,同时资金使用效率也相对比较低,不利于财务公司的健康发展。当前财务公司会采取代理结算的方式,在此模式中代理成员用到的账户不是银行系统正式账户,数据信息处理节点比较多,导致成员单位经常会反应收付款速度比较慢。有的财务公司在实践中会用到银行现金池结算模式,但是银行难以将当天的账户明细回单打印出来,会影响到资金使用率。同时总分账户还面临着收付款经过两个账户的情况,加大了出错率。财务公司当前应用的支付结算模式会带给成员单位比较差的体验,加大了其抵触情绪,同时也加剧了财务公司对资金进行归集的难度。

三、完善财务公司金融服务职能的策略

(一)对财务公司进行准确定位

财务公司属于集团企业发展到相应程度的必然产物,是依托集团企业而生存的,同时财务公司也是集团企业的重要组成部分,是集团企业的内部金融单位,其不同于银行、证券等外部金融机构,财务公司和集团企业在利益目标上是一样的。如果集团企业在经营中面临着经济危机,财务公司需要放弃自身利益,优先考虑集体企业的利益,要发挥出财务公司本身的金融服务职能、金融服务优势,通过科学的措施降低集团企业面临的损失,实现集团企业的经济效益最佳。同时财务公司还需要在实践中对金融态势发展情况进行客观全面的分析,依据国家的相关经济政策,为金融服务职能提升提供保障。

(二)强化财务公司创新能力

在社会经济快速发展的今天,创新成为企业发展的关键要素,只有不断创新改革,才能让企业更好地适应市场状况。对财务公司而言,在金融服务方面也应该具有良好的创新思维,这样才能最大限度地发挥出金融服务职能,为集团企业提供更加优质的金融服务。在实践中,财务公司需要结合发展状况、市场需求,创新金融产品,丰富金融业务,要满足客户的多样化需求,拓展市场范畴,促进财务公司的良好发展。财务公司需要赋予员工相应的工作权限,鼓励、引导员工树立创新意识,指引其积极地开展创新活动。同时财务公司还需要对自身的内部控制体系进行优化调整,明确各环节职责,并且要注意专业金融服务人才的引进,切实提高财务公司的金融服务水平。同时财务公司在日常工作中,还应该特别注重现代信息技术的合理应用,拓展自身金融服务职能,强化金融服务的信息化水平,打造高质量的金融服务创新型人才队伍,最终实现财务公司金融服务职能创新。

(三)优化支付结算业务

随着时代的变迁,财务公司加入央行支付清算系统也越来越重要。在互联网+的影响下,财务公司必须对自身支付结算业务进行改革创新,以此更好地发挥出自身金融服务职能。在实践中,财务公司需要根据时代要求积极地加入到央行支付清算系统中,这样可以在很大程度上提高财务公司本身的结算服务水平,能减少结算环节,避免了多头直连商业银行系统,而出现的各种复杂问题,减少了结算风险的出现,促进了财务公司对外结算服务质量、效率的提升。同时财务公司还可以对集团企业成员单位资金归集账户结构进行简化,强化成员企业的体验,让成员企业更加主动的归集资金。对于监管部门,可以赋予财务公司特定客户范围内,支付结算业务资格,或者是支付结算金融中介机构身份,促进财务公司支付结算业务行为的规范性。

在信息化时代下,财务公司对于信息化建设也更加看重。关于基础环境、信息化规划、系统开发、系统保障、安全体系构建、人才队伍建设等各个方面都获得了不错的效果,这就保障了财务公司加入央行支付清算系统后的安全运行,就目前而言,财务公司的电票系统、支付系统运行都十分稳定,没有出现相关问题。在资金安全上面,财务公司本身在流动性管理上具有良好的优势,集团企业成员的进出款项都会有详细的计划,财务公司只需要强化计算机预算,就很容易掌握资金流动性,不会出现开启清算窗口的情况。此外财务公司还应该从长远的视角入手,对集团企业当前的资产运行情况进行分析,解析公司制定的长期目标、短期目标,找出两者的冲突,对其优化,从而保障支付结算业务的安全性。在日常工作中财务公司还应该注重关键数据信息的备份,针对电子、纸质不同档案进行保管,确保数据信息资料的安全性。

四、结束语

综上所述,财务公司金融服务职能的良好发挥,可以在很大程度上促进财务公司的良好发展,能为财务公司增加利益。由于当前财务公司金融服务职能在发挥上还存在一些问题,所以财务公司还需要针对这些问题,采取更加科学的手段进行优化调整,以此全面提高财务公司的金融服务水平,为财务公司健康发展提供保障。

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