水利工程施工管理的重要性和对策措施

徐信基

（黎平县中潮水务中心，贵州 黎平 557300）

水利工程建设是我国主要的建设项目，在水利工程建设中需要对水利工程施工各个阶段进行一定的管理，不断提高施工质量与施工水平。确保水利工程建设施工要求符合我国规定的相关标准。水利工程企业应明确相关部门责任，加强对水利工程的管理和运行维护，加大监督检查力度，从而推动我国工程建设方面的经济效益与经济发展。本文针对水利工程施工管理的重要性进行分析，并提出有效对策，为促进我国水利工程建设的可持续性发展，以供参考。

一、水利工程施工管理的重要性分析

（一）水利工程施工管理是建设工程施工的主要基础内容

水利工程施工管理内容包括竞标文件管理、水利工程建设合同管理、工程建设成本预算管理、造价管理等。其水利工程施工管理工作的目标是为水利工程建设施工各个阶段都可以顺利地进行。水利工程施工管理是建设工程施工的主要基础内容，为大力推进水利工程建设，水利工程施工管理部门应进行深入研究，不断提高自身的管理职责，并对管理内容进行明确的制定与划分，以此落实水利建设主要施工技术，确保安全保障的措施，不断补齐水利基础设施的短板。并且应利用水利工程建设监理部门对水利工程施工管理进行全过程的监督，确保水利工程施工管理实施到位。以此提高水利建设工程施工质量与施工水平。

（二）水利工程施工管理可有效提高施工安全水平

水利工程施工管理是为了落实水利施工安全水平，是保障工程建设与城市环境之间的良好关系。首先施工人员应树立安全意识，在开展水利工程建设施工中应确保施工的安全水平。其次水利工程施工管理人员应到水利建设工程施工现场，对在建水利工程开展安全生产检查，应重点查看施工企业安全生产责任制落实情况、对施工人员进行安全教育、安全培训等确保施工现场安全秩序得以把控。有效保障水利工程建设施工安全，并消除存在的安全隐患，总之，水利工程施工管理可有效提高施工安全水平，使水利工程建设施工工作可以顺利开展[1]。

（三）水利工程施工管理能够确保水利工程建设的施工效率

水利工程企业应明确意识到水利工程施工管理不是阶段性的内容，而是贯穿于整个水利工程建设施工中的主要工作内容。水利工程施工管理可有效确保施工工作按照合同有效期内完成施工作业，并且有效提高了水利工程建设的效率与施工质量，最大程度上促进了水利工程企业的经济效益。

二、提高水利工程施工管理的有效措施

（一）不断完善水利工程施工管理制度，促进水利工程施工管理效用

为提高水利工程施工管理应不断完善水利工程施工管理制度，在管理工作落实中应确保人力资源管理的效用，提高整体水利工程建设施工管理水平。首先各级政府应当加强对水利工程管理制度，将水利工程管理纳入国民经济和社会发展规划，建立以公共财政为主的投入机制，加大对水利工程管理的投入。应规定水利工程管理与保护范围，不断加强水利工程企业对施工管理的意识，加强施工基础性的管理工作，明确管护范围，强化水利工程运行管理能力。为实现投资主体多元化，可鼓励社会资本参与到水利工程建设运营中，以外部力量强化水利工程施工管理内容[2]。

其次水利工程施工管理制度应坚持以人为本的理念，应对水利工程施工管理人员进行专业化的管理培训，以明确的管理制度进行管理，可按照倒排工期细化管理内容。以加强现场调度应紧盯施工路线，狠抓落实管理办法确保水利工程施工的顺利完全。并且应强化工程质量管理，针对施工中的重点环节应进一步优化管理方案，落实精细化的施工管理内容，落实好应对措施。最后当水利建设工程进入施工阶段后应保证工程质量的同时，完善安全生产体系，强化日常安全检查，杜绝安全生产事故发生[3]。水利工程管理人员应深化管理体制改革，积极探索水利工程管理标准化体系建设，全面落实最严格的水利工程管理制度。

（二）树立安全控制意识，提高水利工程建设施工水平

水利工程施工企业应树立良好的安全控制意识，应对水利施工中各个环节的安全性能进行把控，并且应对水利工程建设施工团队人员进行安全培训，提高技术人员、施工人员的安全施工意识，以此促进水利工程建设施工整体的安全水平。水利工程建设管理部门应确保施工方案的可行性、安全性、规范性等，为提高水利工程建设施工水平做出基础需要。

三、结束语

综上所述，水利工程施工管理对于水利工程施工质量、施工安全以及水利工程企业的经济效益有着重要的关系。水利工程建设应确保施工管理水平的效用，以高效、安全、规范的管理水平保障水利工程建设质量，为人们提供更优质的水利服务。