大数据下管理会计创新研究

崔菲菲

（华晨汽车集团控股有限公司，辽宁 沈阳 110000）

近几年，互联网信息技术不断发展，电脑设备和智能手机已经普及，大数据产业也已经逐渐成形，各个行业也要根据时代变化的特点，根据大数据的分析结果调整产业政策，找到产业发展的基本方向。大数据不仅涉及相关的科学知识理论，还是一种新的思维方法论。大数据相比传统的数据分析具有明显的优势，信息流转的速度比较快，能够传输海量的信息，信息的价值比较高，通过海量数据分析，数据的真实性基本能经过考验。企业开始重视大数据技术的应用，积极引入大数据技术，探索大数据技术的应用发展路径。管理会计制度要立足大数据技术的核心进行制度性调整，要将各种信息数据流结合在一起，整理归纳相关的有价值信息，不断提高管理会计的现代化程度。要逐渐优化管理会计的基本结构，规划信息管理系统的发展方向，调整企业生产的合理布局，保持管理会计工作的高质量。

一、大数据的概述

现在是大数据的时代，大数据具有鲜明的特征，认识这些特征可以让工作人员迅速融入工作环境中去，调整具体的工作思路，提高自己的环境适应能力。大数据的信息流比较庞杂并且基数很大，如果没有相关的专业基础，就很难处理这些复杂的信息流。分析清楚数据流的构成，这些数据流的结构也比较简单，就是一些文字和图像形式的数据内容，要通过专业的软件加工这些海量的数据，通过一定的图像模型形式展示出来。大数据的基础即是海量的数据，单个的数据价值比较低，只有形成一定的数据规模，才能发现产业发展的基本规律，对于公司的发展才能产生作用。进行大数据分析的时候，一定要尽可能采集较多的数据。其实大数据来源于人们的日常生活，人们使用智能设备的同时就会产生大量的数据，设备将人们产生这些数据发送到中央服务器，中央服务器再将这些信息数据加工，发现这些信息数据的规律性，并从中发掘出具有生产价值的信息，依赖这些信息调整企业的产业布局，规划企业的未来发展方向。

二、大数据下管理会计存在的问题

（一）企业对管理会计的重视程度较低

企业负责人要认识到大数据的重要性，要将大数据技术运用到管理会计工作中。但是现阶段单位领导经常会忽视大数据的作用，没有将大数据技术渗透到企业的经营过程中，并且不关注管理会计的工作内容，忽视管理会计的重要价值，过分重视财务会计的作用，企业的管理会计工作比较难开展。现阶段企业要抓住大数据技术的优势，把握住企业发展的机遇，解决企业发展过程中的困难。企业中缺乏管理会计的人才，不能发挥管理会计的作用，企业的经营业绩有时会受到会计工作的影响，降低企业经营的收入规模。企业要调整落后的管理会计制度，着重发展管理会计制度，将大数据分析技术引入管理会计制度中，让两个先进的生产力结合，保证两者的较高的应用效率，克服传统的管理会计制度的局限性，保证管理会计制度覆盖到企业经营中来。现阶段很少有企业能够做到利用大数据技术，企业的信息数据库还是比较小，相关的信息技术存在很大的局限性。大数据技术的应用，需要相匹配的存储设备，分析海量数据的生产力软件，才能保证数据分析结果的客观性。现阶段管理会计部门并不能取得准确的数据结果，相关信息获取手段具有局限性，收集到的数据没有达到一定的规模，硬件也没有足够的空间容纳海量的数据，数据分析工作还是存在一定的局限性，不能得到客观合理的数据结果。

（二）管理会计人员建设存在问题

现阶段企业的管理会计工作人员欠缺大数据技术知识，不能将大数据技术运用到跨级管理工作中。另外，企业中也没有形成完整的管理会计人才队伍，缺少相应的专业人才支撑。管理会计工作人员要掌握大数据技术知识，发挥大数据的信息优势，将信息流结合到管理会计工作中，保持企业的竞争力。现阶段，企业普遍缺乏管理会计人才，管理会计岗位经常由财务人员兼职，没有专职的工作人员，并且缺乏合理的薪资架构，财务人员的专业知识比较匮乏，相关的工作成绩肯定是不理想的。大数据其实主要是以互联网为桥梁从用户中获取有价值的信息，在对这些信息进行重新排列组合，最终分析其中有价值的信息，把这些信息进行汇总和归纳，这种数据获取方式可以提高管理会计的工作成绩，但是技术力不足的话，也会导致管理会计的分析结果不准确，影响企业的竞争力。基于网络平台的大数据技术，能够容纳海量的信息资源，相对的，信息的风险也比较高，可能会危及管理会计工作环节的安全，降低管理会计的工作效率，甚至可能会使企业的基础数据丢失，造成企业经营的安全风险。管理会计信息囊括了企业发展的基本方向和战略目标，是企业重要的数据信息，工作人员的失误很有可能增加企业信息的安全风险。

三、大数据下管理会计创新对策

（一）提高企业对于管理会计的关注程度

在现阶段的企业管理中，要让企业的管理人重视管理会计制度，保持企业的竞争力，要将大数据信息技术融入企业的会计管理中，保持管理会计制度的生命力，发展企业先进的生产力。企业要明确市场经济的发展方向，保持在市场竞争中的优势地位，就要时刻跟上时代，重视大数据的作用。企业要加强在大数据技术的经济投入，保持信息收集的有效性，不断拓展相关有价值数据的应用形式。所以，要让企业管理人员擦亮眼睛，改变传统的经营观念，学习先进的理论，提高企业经营管理水平，强调管理跨级工作制度的重要性，完善企业的现代化管理制度，在企业的章程制度中明确管理会计的重要性，要克服大数据的消极性，不断提高企业的竞争力。

（二）加强管理会计的人才队伍建设

企业管理人要重视人才培养工作，要把管理者的专业素质培养工作提上日程。现阶段企业管理会计人才队伍缺失，要建设专业且高效的管理会计人才团队，保持团队成员的高素质，要不断扩大管理会计制度的应用范围，高薪聘请专业的管理会计人才，保证先进的管理思想。现阶段很多企业只关注企业的经济效益，认为企业的财务管理制度以及管理会计制度并不重要，不能带来经济收入，在生产经营过程中只是进行形式上的开展，走一个过场，这样公司的相关财务和会计制度必然会很落后，降低公司的管理水平，影响公司的竞争力，增加企业经营的风险。企业要重视大数据信息技术的应用，不断提升会计人员的技术水平，还要在培训过程中渗透大数据的内容，让会计人员在工作的过程中能够灵活利用大数据。要形成体系化的培训工作，让培训工作呈现环节型的特点，让会计人员学到专业知识的同时，也能提高自身的管理水平，对于制定正确的产业政策具有积极的作用。

四、结束语

总而言之，企业要顺应大数据时代发展的目标，调整相关的管理会计工作，要充分发挥大数据的先进性，运用大数据技术得出的数据结果，解决管理会计过程中出现的问题。企业要更新相关管理会计观念，权衡管理会计制度改革的难点，克服传统管理会计制度的局限性，保证管理会计制度的生命力，通过海量的数据信息流，进行各种资源的优化配置，增加投资的可行性，根据企业的实际情况调整产业政策，将各种资源集合在一起，保持资本的活跃性，引入信息互联网人才，为企业信息分析技术投入先进的生产力，保持企业技术团队的生命力，保持企业经营的高收益，不断提升企业的竞争力。