浅谈土建工程施工现场管理模式的优化策略和改进措施

李燕

龙达恒信工程咨询有限公司 山东济南 250102

在我国城市化进程不断深入，人民生活水平不断提高的今天，人们将目光聚焦建筑质量，这就要求建筑企业充分运用先进技术，并加强土建施工管理，以此保障施工质量。建筑项目质量达标，不仅能让企业收获更大的效益，还能显著提升企业口碑，企业具有良好形象，势必会让企业接到更多工程，从而构成一个良性循环，有助于企业的长足发展。

1 土建工程施工现场管理中存在的问题

1.1 施工安全管理措施缺乏有效的执行手段

施工安全很重要，做不好安全管理，一旦出现安全事故，很可能危及施工人员的人身安全，最终影响施工进度和施工成本。由于施工安全管理是一项系统性很强、很注重各项措施实际落地效果的工作，部分施工单位虽然制定了看起来很严密的安全管理措施，但是仔细分析会发现这些措施还是停留在口号性措施的阶段，只是体现了宏观的理念，缺乏具体的执行抓手或者落地措施。同时，部分施工单位不注重对施工安全管理人员综合素质的培养，不注意对施工一线人员定期开展安全教育培训，导致施工人员在施工任务重、施工进度紧的情况下，忽略施工安全问题，从而造成较大的施工安全隐患[1]。

1.2 房屋建筑工程施工现场管理问题

土建工程施工过程中主要是有三个管理主体，一是土建建设方，对于土建施工方的施工技术、施工现场情况展开统筹管理，跟踪施工进度情况等。二是现场监理单位，展开对施工技术指导、施工质审核等工作；三是施工方自身，对于自己的施工作业情况进行自我质量控制管理。因此，在多个主体展开的施工现场管理中，往往会出现责任互相推诿、施工缺少沟通等问题，为土建工程项目埋下质量安全隐患。

1.3 施工材料质量因素

建筑材料的使用是影响土建施工过程质量的主要因素。目前土建工程中使用的建筑材料主要有水泥、砂石、砖、混凝土、钢筋等。但是，如果这些建筑材料不能按照严格要求使用，可能会影响土建施工过程质量的稳定。还有个别施工单位为了更好地追求利益，在设计和建造过程中可能会出现偷工减料的情况，土建工程的安全和质量无法得到保证[2]。

2 土建工程施工现场管理模式的优化策略和改进措施

2.1 加强对施工现场的安全管理

施工现场是最容易出现安全事故隐患的地方，需要重点进行管理。可以借鉴物业管理的办法，在施工现场关键点架设摄像头，安排专人进行监控，从宏观上发现各类安全隐患。同时，在工程开工前需要制定合理可靠的施工安全管理制度，经多方协商后对其进行完善，在施工过程中督促相关人员严格落实。建立安全管理责任制和安全管理考评制度，增强安全管理措施的可实施性。

2.2 土建工程施工技术优化

（1）可以通过加强对土建工程的新工艺、新材料的研发创新实现施工技术优化。目前在一些小型的土建工程项目中，仍旧有不少施工单位采用传统的施工技术工艺，或是施工材料，严重制约着土建工程的质量安全。对此要求能够基于时代发展的要求，导入绿色建筑施工技术。如，在土建的装饰工程项目中，导入太阳能节能技术等，达到土建的节能减排应用。同样地，在土建施工中可以选用空心砖等节能环保材料，由此大大提升施工技术的时代性、科学性特点。

（2）提高土建材料的各项技术指标，做好技术控制。根据上文可知，影响施工技术质量的主要因素之一在于所采用的施工材料质量。对此要求施工单位能够严格把控施工材料质量，一方面是严格按照土建建设设计标准中的最高标准来选用各种钢筋标准、水泥系数、砂土规格等。另一方面是对于入场的施工材料展开相关合格证明检查，并且做好对施工材料的抽样试验，从根源上把握施工材料的质量。

（3）加强对施工技术的严格把控。人为因素是制约施工技术发展的重要条件。在施工现场中，若是出现人员违规操作，则施工技术将会丧失其既有的性能作用。因此要求能够展开对施工技术的严格把控，一旦出现有施工人员违规操作，不按照设计标准展开各项施工技术，则对其进行罚款或是开除处理，由此形成震慑效果。

2.3 完善施工管理体系

现代化城市的建筑，涉及行业广，技术精度要求高，工序烦琐，给现场的管理带来极大的难度。在具体操作中，无可避免地出现工程图纸修改等问题，因此要提高思想认识，积极学习现代化管理技术，不断优化内部管理体系，各个流程都要严格按照行业标准，在国家相关政策法规的允许下有序开展，按要求完成整个工程。施工管理制定过程中，要将工程目标进行细化，分段完成，加强监管，实现有效监督，保证各个工序在合理范围内顺利执行，为企业创造更大的经济收益。此外，工程的现场监管，要与工程的实际相结合，制定切实可行的管理办法，为项目的顺利完工奠定扎实的基础[3]。

2.4 落实施工责任体系

明确各自的施工责任与工作，定期抽查工程进度，实行岗位责任制后，能够有效提高施工人员的施工质量与工作效率，令工作的开展保持规范性和系统性，确保工程整体质量。在落实现场施工责任体系时，要设立专人负责监督和指导，如果施工现场的监督水平不足，一方面会影响正常施工进度和施工质量，另一方面还可能引起重大安全事故，因此，要在逐渐完善的现场施工责任体系中加强对机制规范化的关注，充分融合现场管理和监督工作，降低现场施工的安全隐患。

3 结语

社会经济的推动下，建筑行业整体水平也有了大幅提升，市场经济体制下，挑战与机遇并存，要想发展，就要不断创新，不断优化原有施工技术，结合工程实际状况，不断完善内部管理体制，保质保量完成土建项目，为社会发展做出应有的贡献。