企业政工工作在人力资源管理中的实践分析

田欣

中国有色集团抚顺红透山矿业有限公司 辽宁抚顺 113321

目前，由于高新技术企业的不断发展，导致企业之间人才的竞争力非常激烈。企业内部的人力资源管理工作可以进行招聘以及管理企业人才，并将对公司发展有用的人员留在公司，而政工工作人员可以了解人员的心理活动，化解员工在实际工作中出现的各种矛盾，并协调帮助员工解决问题。所以，在企业内部加强人力资源管理的同时还应该注重政工工作的进行，二者是相辅相成的，只有这样企业才能不断发展，避免在迅速发展的社会中被淘汰。

1 人力资源管理与政工工作的基本理念

简单来说，工程中人力资源管理的基本理念是人本管理。何为人本管理？人本管理首先要坚持以人为本的原则，在工作过程中，更多地去了解员工、了解人性、发现人性，尊重员工的意愿，努力去发扬人性中的优秀品质，借此来达到人力资源价值最大化。另外，在科学人性化管理的基础上，人力资源管理是通过激励等方式来实现组织目标的重要方式。在这个过程中，企业能够得到良好的发展，同时员工能力也能够得到质的提升。在企业人力资源管理中，政工工作是一个特殊的存在，但是却在企业的管理层中拥有着十分关键的作用。对于当前企业来说，保障工程项目的正常开展，需要工作员工有着较高的职业素养和综合能力。因此，企业政工加入人力资源管理中是十分重要的。企业政工工作不仅能够加强工作人员的综合水平，还能够加强工作人员的综合能力让工作效率更高。所以，企业政工工作是企业进行各项工程的基础，是企业中重要的存在[1]。

2 企业政工工作在人力资源管理中的实践分析

2.1 提高对该工作的重视程度

企业政工工作职能薄弱，主要就是因为没有得到企业管理层、基层的重视，企业的职能部门如果不能被管理层认识到其重要作用，其职能作用将不会完全地发挥出来。现阶段，该工作被普遍认为的宣传工作内容并不是企业政工工作全部内容，企业政工工作的重点主要是提供能够影响企业管理层对重大事务决策的重要信息。同时，企业要认识到政工工作在人力资源管理方面的重要性以及在企业管理层事件决策判断方面的重要性。只有企业管理层将政工工作的重要性全面了解和认知，提升对该工作的重视程度，并且要求基层人员提升对政工工作认知的意识，才能够使企业政工工作良好地发展下去。

2.2 充分运用政工工作解决人力资源难题

由于人情社会的原因，导致企业员工对人情和资历特别看重，企业内部，管理者也会偏向用自己人，这就导致企业员工出现不满情绪，这样下去会严重阻碍企业的发展。所以，企业应该着重认识人力资源对企业发展的重要性，对员工要加强管理。但是，现在部分企业的人力资源管理还存在许多问题，要想充分发挥好人力资源的作用，政工工作的配合必不可少。将企业内部出现的问题及一些没办法处理的突发情况进行汇总总结，政工工作就可以根据这些汇总总结进行有针对性的辅助，这样既可以让人力资源管理得到规范，也可以因政工工作的配合辅助使一些突发情况得到妥善的处理，这样企业内部发展才会更加规范化、科学化[2]。

2.3 加强政工工作的职能

人力资源管理需要以人为本，在此同时，还需要贯彻人才是第一生产力的思想，这样才能够不断地为企业注入新鲜的血液，为企业带来高素质的人才队伍，进而有效地增强企业的市场竞争力。俗话说，意识影响物质，所以，企业经营者必须重视员工的思想意识，这是员工是否能够正常工作的前提。由此可见，若想要高效加强人力资源管理效率，必须要加强企业内部员工的综合水平和综合素质。因此，为了更好地深化企业人力资源管理工作，企业经营者必须用合适的方式加强企业员工的综合思想水平，关注企业政工工作，进而健全思想政治工作体系，努力发挥政工工作在人力资源管理中的关键作用。

2.4 强化工作职能，细化政工工作内容

目前企业政工部门在人力资源管理工作中的职能表现不理想，因此企业要在思想上强化企业政工工作意识，让政工工作人员树立正确的工作思想理念，端正工作态度，更好地完成企业政工工作的各项任务。政工部门内部也要对工作进行改善和创新，加大对政工工作的投入力度，提升工作人员处理事务的专业能力，强化员工实际工作职能。现阶段，部分企业政工工作存在很多问题，例如职能不明确以及责任分工不到位等。因此，为了更好地展开企业政工工作，企业管理层要对政工工作的组织机制结合企业实际情况进行改革和创新，完善与工作相关的管理条例。只有建立相对完善的管理机制，才能够有效约束工作内容。同时，企业还要建立相应的激励体制，在对员工工作业务考核时，需要保证完全公平、公正和公开，并对表现优秀的员工给予奖励，包括精神奖励和物质奖励。

2.5 提升政工工作者在人力资源管理中的比例

为什么要进行政工工作，其主要目的就是为了提升企业员工的思想道德素质，而我们把政工工作跟人力资源管理结合起来才能充分发挥人力资源管理的作用。但是，在政工工作与人力资源管理结合上因政工工作人员作为执行者，所以在人员的比例上要提高政工工作人员的数量。另外一个方面，对于人力资源管理者要加强他们的思想建设，只有提升他们的思想素质和工作能力，才能保证政工工作有序进行[3]。

3 结语

现如今，每一种事物都在朝着好的方向去发展，包括在经济市场中所发展的企业。对于当前的企业来说，人力资源是其进步的根本。企业只有拥有高水平的人才，才能够在当前全球化知识经济时代拥有更强的向前驱动力。因此，各大企业在进行各项工程项目开展时，必须重视人力资源管理，努力完成企业政工工作与人力资源管理融合，进而努力成为强企。