市政工程施工中的安全管理与质量控制

2020-11-27 19:52张晓彤汪晶位强
商品与质量 2020年52期
关键词:压路机碾压工序

张晓彤 汪晶 位强

大连市自来水集团实业发展有限公司 辽宁大连 116021

经过多年城镇化建设,我国市政工程建设取得了很大成绩,施工技术和质量得到了有效提升。但由于市政工程施工周期较长、施工技术要求高,施工过程容易遇到各种意外因素困扰,尤其是来自施工条件和环境、机械设备应用以及操作人员的施工水平等因素,导致市政工程出现安全隐患较多。因此,必须加以重视和防范,避免因安全防控不到位而造成经济损失。市政工程施工必须把安全放在首位,以预防作为主要管理手段,对整个施工过程进行全面安全管理控制,强化各工序的质量管控和安全管控,保证工程在安全环境下顺利开展各项施工活动。

1 我国市政工程存在的施工管理问题

1.1 缺乏科学的管理控制意识

从本质上来看,市政工程之所以会出现诸多管理漏洞,与管理人员缺乏良好的管理控制意识有较大的关联。具体来说,由于市政工程的施工工序较为烦琐,因此,管理部门只有提前根据施工方案和施工现场的具体情况,制订完善的细节控制和安全管理方案,才能够在最大限度上避免施工事故的发生。但从实际情况来看,个别管理人员为了加快施工进度,节省财力支出,常会采取粗放式的方式进行管理,以达到提前完成工期的目标。在此背景下,个别施工方放宽施工人员的招聘标准,不断简化施工工序,进而导致各类施工问题发生[1]。

1.2 人为因素

由于受到人为因素的影响,降低市政工程施工质量,作为市政工程的施工主体,人起到至关重要的作用,同时需要参与到施工设计环节中。市政工程人为因素包括了管理人员、施工人员及设备操作人员等,不同工作的人员对专业知识技能的熟练程度,都会对相关的施工过程质量带来一定的影响。因此,市政工程在施工过程中,必须对人为因素做充分考虑,以有效措施来规范全体人员的施工操作,减少施工问题的出现概率,通过这种方式来保证施工质量。

1.3 施工风险管理意识不强

虽然施工过程涉及的工序较为复杂,面临的安全隐患较多,但个别项目的管理人员,对市政工程施工所面临的安全风险管理意识不强,没有制定完善的安全风险管理体系和制度,或者已经制定了相应制度和措施,但并没有落到实处施工每个环节和工序当中。导致安全风险管理工作效率低下,管理成效不显著[2]。

2 市政工程施工中的安全管理与质量控制

2.1 混凝土施工质量控制

混凝土施工中需用机械对混凝土进行搅拌,混凝土同沥青完全融合,混合均匀后才算合乎标准。施工中需对混凝土抽样检测,对混凝土样本进行饱和度、稳定度、孔隙率试验,试验结果符合标准才能施工。沥青混凝土摊铺中应以松铺厚度做基础,确保熨平板高度同松铺的高度保持一致,只有这样后期混凝土才能顺利压实。碾压中注重碾压质量,初压时用双轮压路机(7t)进行至少2 次碾压,保证压实的稳定性。随后用胶轮压路机(16t 以上)进行5 次以上复压,复压结束后再用双轮压路机进行4 遍左右碾压,让路面压实。压实中需严格按规定标准进行,压路机吨位需满足要求。碾压完成后需在相应位置设置警示牌,避免车辆过早在此路面行驶。

2.2 建立健全市政工程质量管控体系

市政工程相关单位应根据工程的实际情况,有序开展市政工程的全部施工环节,建立健全市政工程质量管控体系。另外,针对市政工程项目的地质情况,将其作为重要基础条件,合理安排不同岗位工作人员的工作职责。此外,一定要严格排查施工过程中可能会产生的重点与难点,做到早发现、早解决,保证市政工程施工的顺利进行[3]。

2.3 加强现场施工管理

对于市政施工项目来说,现场管理是非常重要的环节,也是整个工程的质量保证,为了提高施工现场管理水平,必须针对各个项目配置管理人员,并对关键项目的数据进行收集,遇到问题必须及时给出解决方法、方案,针对工程进度、损益情况做及时汇报,以此来做好施工现场管理工作。另外施工现场需要注意安全管理,做好各个环节的质量、安全控制,尽量避免留下安全隐患,引起严重的事故损失。由于施工阶段不同,管理内容也要做到适时调整,形成具有针对性的施工管理,比如施工中会使用到的大型机械设备,要做好维修、养护管理,而用电时则要做好安全管理,只要有效落实管理细节,就能控制好施工质量。

2.4 完善施工组织方案,并加强全面安全培训

项目部技术和管理人员,在施工前要组织有关施工人员,召开会议,进行技术交底工作,详细讲解市政项目的特点、建设规模、所采用的施工技术、流程以及质量和安全防控措施等,同时强化对施工人员的培训工作,要求他们严格按照有关规定进行工序施工。制定完善的施工组织设计方案,包括所采用的施工技术及管理措施等,并针对施工容易出现的安全隐患,制定安全防控措施以及应急预案,当意外事故发生时,能够及时组织抢险人员展开抢救工作,把安全事故损失降到最低范围内[4]。

3 结语

为了能够有效完成我国的发展建设目标,必须加强市政施工管理力度,通过适当的管理方法,改善施工过程中的问题。市政施工项目与其他工程不同,对相关施工要求较高,属于规模比较大的系统性建设项目,其中涉及到的内容繁杂,很多因素都会影响工程建设质量。想要保证市政施工符合国家的标准要求,必须提高施工单位管理水平,这样才能满足质量要求,从而促进社会的稳定发展。

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