现代建筑施工管理中的质量通病治理研究

摘    要：建筑施工行业的高速发展很大程度上得益于社会经济的繁荣。为了更好地促进行业发展，为社会进步注入更多的活力，加强对于建筑施工行业的管理升级至关重要。众所周知，建筑施工领域不仅所涉及的知识面较广，在施工过程中也会面临各式各样的复杂问题。不论是在施工管理还是在质量控制问题上，只有做出最优的选择和安排才能有效提升工程质量。同时，在当前新工艺和新技术、新材料快速更迭的背景下，也需要借助更为有效地方式方法就施工过程中存在的质量通病加以预防和进行解决。文章以此为基础，结合现代建筑施工行业管理工作的开展实际，就管理工作中存在的质量通病及其防治措施进行分析，希望能够为今后本行业施工管理工作的未来发展提供些许参考和借鉴。

关键词：建筑施工;质量通病;管理技巧

1  前言

建筑工程行业的良好发展不仅为百姓提供了更为舒适的居住环境，同时也实实在在影响着我们的生活与家园。随着当前市场趋于饱和及市场竞争压力的逐步增大，提高建筑工程管理质量与效率已经成为保证建筑企业自身发展效益的重要途径。实际上，不论当前建筑技术和建筑工艺如何发展，建筑最为基础的原理永远不会改变。相比于建筑施工过程中出现的各种意外情况，施工过程中所遇到的一些常见问题才是影响建筑施工进程的重要因素。加强对于这些通病的预防与处理，也是一线工作者需要关注和解决的问题。

2  规范建筑施工管理及质量管理的价值

建筑施工管理以及质量管理作为建筑工程开展的重要环节，相关工作的开展对于建筑工程的价值主要体现在两个方面。

2.1  有助于提升工程综合管理水平

建筑施工的现场管理水平以及质量要求的高低，会对建筑工程的整体管理水平造成直接影响。高质量的管理与控制不仅有助于提升工程建筑的施工质量，同时，在施工过程中，也会有力提升员工、机械及不同环节的综合掌控能力，而这种细节性的优化，会直接影响到工程项目的整体建设水平。

2.2  有助于提升建筑企业的经济效益

建筑行业的发展已经过了高速增长的黄金时期，随着市场的饱和及行业内部竞争的愈发激烈，建筑企业的生存与发展面临着极大挑战。为了能够在发展过程中谋求更多经济效益，在不偷工减料的基础上，只能通过施工管理及质量管理工作的优化来实现。规范的施工管理与质量控制可以有效提升企业的自身管理水平，这对于建筑成本的控制及建筑质量的监管都能够起到十分有效的推动作用。

3  当前建筑施工管理中普遍存在的问题

3.1  缺乏安全意识和安全管理制度

大部分工程企业都只是将安全生产和施工停留在口头阶段，认为施工安全管理工作都只是走走形式，发挥不了真正意义上的作用。这就出现了企业过度追求利润的增长，忽视安全管理工作落实的情况。一旦出现施工进度滞后情况，企业更是不顾施工人员的安危，大肆盲目进行建设，极易引发安全事故。同时，企业施工安全管理体系的构建，需要企业投入大量的人员、资金成本，考虑到实际情况，在现实当中是很少企业愿意进行这方面投入的，因为这会大大增加企业的运行负担。此外，工程企业内部所建立起的安全管理体制，并没有太大的实际作用，这些体制大都是从其他企业生搬硬套过来的，不符合企业的实际运行和发展状况，很难发挥体制的规范作用。此外，建筑企业内部安全管理部门几乎形同虚设，大多数时候都起不到任何积极作用，甚至個别企业对于安全管理工作采取放任态度，任由事态发展。

3.2  资料管理落后

资料管理是建筑施工管理的重要环节。对于施工方以及设计单位而言，要建立较为系统的资料管理体系，并加强对于施工方案以及施工图纸等资料的管理。建筑施工的开展十分依赖于设计图纸，如果不重视对于图纸的管理与应用，容易造成各施工单位无法全面了解施工的内容、意图与质量要求等信息。施工方案作为施工建设中的技术性指导文件，其不仅是施工前准备工作的重要参考，也是施工过程中人员组织以及技术、建材选择的重要信息来源。在当前建筑施工管理工作的开展中，对于施工方案及施工图纸的管理效率相对低下，不利于就建筑施工的全过程进行高质量的监督与指导，情况严重的时候，还会出现工期延误、成本增加等问题。

3.3  施工周期较长，施工内容繁琐

建筑工程的开展通常是以月甚至是以年计算的，这么长的周期跨度无疑为管理工作带来了很大的挑战。而建筑工程施工内容的繁琐，也在一定程度上限制着管理工作的有序进行。这里的繁琐主要是指两个方面的内容：第一是工作人员过多，第二是建筑用才消耗过多。建筑行业作为一个劳动密集型产业，在施工的过程中很多工作都需要依赖人工来完成。在当前从事一线建筑施工的人员中，高素质人员的比例相对较少，针对部门员工的管理与日常教育也存在有一定的难度。除此之外，建材作为建筑施工领域十分重要的成本支出，大量的建材消耗背后也需要高质量的建材用度管理。但就实际情况而言，建材用量过多、浪费以及偷盗物料的现象时有发生，这对于施工质量的控制无疑也提出了更多要求。

3.4  质量检验过程中存在管理漏洞

当前我国城镇化建设正在如火如荼的开展，一些大中城市的扩建及一些农村、城镇地区的合并规划都为建筑工程领域的发展带来了宝贵的发展契机。建筑施工的最后一个环节在于质检，当前质检方面所存在的一些问题，切实影响到了建筑领域的快速发展。首先，在质检人员配置方面，高素质的、合格的检验人员比例较少，检验队伍的整体水平不高，人员素质参差不齐，专业素质的不足以及职业素养的缺乏都切实影响到了质检工作的有效进行;其次，针对建筑工程领域质量检测的监管机制也存在很大的漏洞，一些建筑质量规范体系在没有相关法律支持的情况下，很难起到强制约束和规范的目的;第三，相关的管理条例过于“高大上”，其内容多是原则化的条文，具体实施细则的缺失制约了质检工作的有序进行。

4  建筑施工领域质量通病的防治措施

在市场趋于饱和，竞争愈发激烈的情况下，进一步重视施工管理，加强对于建筑施工领域的质量通病的防治工作，是推动企业良性发展的重要举措。笔者认为，可从注重施工质量管理、合理设计工程结构、注重施工工艺的规范、强化结构质量管理、注重新型建筑材料的应用以及建立完善有效的质量监督机制等方面，推进建筑施工领域的可持续发展。

4.1  注重施工质量管理

随着建筑工程机械的不断研发与应用，新时期建筑工程的建设已经具备了较高程度的机械化。但是，在很多施工过程中，依旧十分依赖于作业工人的手工操作。同时，为了保障施工效率，很多时候也会出现多工种共同作业的情况。在施工环境复杂、施工现场建筑构件、材料种类繁多的情况下，需要指定专门的工作人员去加以管理。而作为一线施工人员，也需要提高自身的职业素养和责任意识，坚持按照施工规范和技术要求进行作业。作为施工单位的相关负责人，也需要加快对于科学有效的项目质量管理制度的制定工作，坚持根据质量规范就施工过程以及验收等环节展开监督，行之有效的监督无疑是提高建筑施工质量的有效方法之一。

4.2  合理设计工程结构

在长期的工程实践中，我们不难发现，前期工程结构设计的不合理不仅会影响工程建设的高效开展，还容易出现各类的质量通病。对此，我们可以理解为很多建筑工程中出现的质量问题都与前期的设计有着密切的关联，而出现这些问题的原因往往就是前期的不合理设计，如墙体伸缩裂缝、现浇板角部裂缝等。所以，在工程结构设计的过程中，要充分考虑建筑施工的实际情况与规范要求。除此之外，还可以从结构设计的角度进行优化，强化对于细部大样图的设计。

4.3  注重施工工艺的规范

施工工艺是决定工程质量的重要因素。施工工艺的选择不仅会对实际的施工效率造成影响，还会直接影响到整个建筑工程的质量。在施工之前，需就施工工艺的选择进行严格的控制，要结合施工环境、作业人员以及建筑方案等实际情况去选择最为高效、合理的施工工艺，只有如此，才能更加有效地控制建筑施工过程中的质量通病。

4.4  强化结构质量管理

建筑施工是一项相对综合性的工程体系，施工周期较长，施工过程繁琐复杂。在结构施工的时候，要坚持严格的施工标准进行上层結构与基层结构的建设施工。就结构施工中可能存在的质量问题，相关工作人员要进行深入的挖掘与思考，集思广益设计出具有针对性的解决方案。除此之外，还要加强混凝土施工、模板安装以及钢结构施工等环节的质量监管与控制，确保结构质量管理的升级与优化。

4.5  注重新型建筑材料的应用

随着相关领域的不断发展，各类新型建筑材料也开始被广泛的应用在建筑施工领域中。实际上，新型建筑材料的应用不仅能够推动建筑工艺以及施工技术的升级，还能够在一定程度上拓展建筑物本身的使用功能。随着新型建筑材料的广泛应用，其在控制施工质量通病问题方面，也有着较为理想的效果。具体到具体施工中，要求管理者要提高对于所选用材料的甄别，切忌在没有充分了解新材料特性及适用范围的基础上盲目选择新材料。这种盲目的决策不仅不利于建筑施工质量的控制，甚至还会衍生出更多的质量通病。总体而言，在建筑施工中，要慎重的选择新材料，并就新材料的经济性和技术性进行全面的了解，只有保证新材料与工程建设的需求相吻合，才能将新材料投入使用。

4.6  建立完善有效的质量监督机制

为了进一步提升施工管理及质量管理的效率，相关部门要做好质量监督工作的完善与落实。要通过建立完善的监督机制，为工程项目质量监督以及管理水平的提升提供更为积极的保障。具体而言，建筑施工质量监督机制的确立，一方面，要确保对管理、控制人员加以监督;另一方面，要就监理机构中的监理人员做出有效的监督，这是保证相关工作有效开展的重要措施。此外，质量监督体系不仅要涵盖对于人的监督，还要注重对于建筑材料质量的监管，要做好对进入施工区域的建筑材料的严格把控，以高质量的建筑材料为起点，一步一个脚印的夯实建筑工程的建筑质量，为后续的安全施工以及质量通病的预防和处理提供有效保障。

5  结语

就建筑工程施工中存在的管理漏洞以及质量通病进行预防，是提高建筑企业生产效益的有效路径。对于一线管理人员和作业人员来说，要在日常的建筑施工工作过程中充分结合实际问题进行思考，透过现象看本质，有效把握住建筑施工管理的规律与脉搏。通过每一个个体的不断努力去提升建筑施工行业的整体管理水平及建筑质量。

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作者简介：

王楠（1984—）男，汉族，山东邹城人，本科学历，工程师。研究方向：建筑工程。