市场经济条件下企业经济管理模式分析

王睿

[摘 要]企业发展要符合市场经济的条件要求，市场经济发展具有变化性，这就要求企业的经济管理模式要具有一定的调整能力，从而才能够一直适应市场经济发展要求。当前，市场竞争激烈，传统经济管理模式已经很难满足企业的发展需要，在此背景下，企业必须要进一步创新经济管理模式。鉴于此，文章将深入分析市场经济条件下，企业经济管理模式中存在的常见问题以及优化方法，旨在进一步提高企业经济管理模式的先进性及创新性，为企业在新时期觅得更好的发展机会做准备。

[关键词]市场经济;经济管理;问题;方法

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.29.092

企业经济管理模式必須要具备创新性和先进性，只有这样才能够保证企业经济管理模式符合市场经济发展需要，才能够保证企业发展与社会发展步伐相一致。当前，很多企业在经济管理过程中忽视了经济管理模式创新对企业发展的重要价值，使得企业经济管理模式较为落后，无法为企业发展提供充足的动力，经济管理模式创新有利于优化企业资源配置，提高企业资源利用效率，有利于增强企业的市场应变能力，更好地把握市场走势。所以，在市场经济条件下，企业必须要进一步优化自身的经济管理模式，解决经济管理模式发展中存在的问题、提高经济管理模式创新能力，从而构建符合市场经济条件要求的现代企业经济管理模式，为实现企业的长足发展奠定基础。

1 市场经济条件下企业经济管理模式创新发展的积极价值

1.1 经济管理模式创新发展有利于企业更好地应对市场经济变化

市场经济发展瞬息万变，市场经济发展会根据国家宏观调控、社会发展需要、经济变化等而变化，这就决定了我国市场经济发展的变化浮动是非常大的。当前，中国经济发展正处于一个新的发展时期，在这个时期内国家出台了很多宏观政策，如产业结构调整、国有企业改革等，这就使得市场经济发展会有一定的变化，而市场经济发展发生了变化必然会影响到企业的发展，企业的各项工作建设也要随着市场经济变化而变化。企业传统的经济管理模式与当前的市场经济条件已不相符，企业必须要对经济管理模式进行创新，从而提高自身对市场经济变化的适应能力。另外，经济管理模式创新可以提高企业发展的先进性，使企业的各项工作都能够与时俱进，提高企业工作效率及质量，使企业形成更为强大的内部发展实力，这对企业应对市场经济变化来说是非常有意义的。

1.2 经济管理模式创新发展是企业发展到一定阶段的必然选择

首先，企业发展必须要与时代相接轨，必须要具有鲜明的时代特征，只有这样才能够保证企业的先进性及科学性，传统经济管理模式进行优化与创新是必然的。其次，创新经济管理模式，可以进一步提高企业的资源配置效率、管理水平、人才优势等，更有利于现代企业实现市场竞争、战略发展等，为企业实现可持续发展奠定基础。最后，经济管理模式创新发展必然要提高对企业员工的要求，在此基础上，企业会进一步完善自身的培训、考核机制等，从而有利于不断提高企业员工的水平，有利于企业充分发挥出人才竞争优势。由此可见，经济管理模式创新发展是企业发展到一定阶段的客观需要与必然选择。

2 市场经济条件下企业经济管理模式的常见问题分析

2.1 企业经营理念比较落后

经营理念决定了企业的发展高度，随着市场经济的不断发展及变化，企业的经营环境变得越来越复杂，市场经济条件下对企业发展的要求也不断增多，但是很多企业都没有及时认识到这些，在经营管理过程中经营理念仍然比较落实。缺少对信息技术的认识、缺少对管理工作的重视等，而这种落后的经营思想将成为阻碍企业进步的最大障碍。企业经营理念落后意味着企业无法及时建立起现代化的管理制度，导致企业管理手段单一，无法提高企业的管理效率。此外，企业经营理念落后会降低企业的市场洞察能力，无法及时把握市场的走势，很容易错失很多机会，所以必须要进一步提高自身的经营管理理念。

2.2 企业管理制度不健全

管理制度是企业开展各项工作的行为准则，指引与保障企业发展，但当前很多企业的管理制度都存在很多问题，不仅容易诱发企业的经营风险，更不利于企业调动员工的积极性，发挥出人才竞争优势。如当前很多企业在各项管理工作当中都缺少完备的人才培训机制、人才考核机制、人才激励机制等，从而导致企业员工的工作能力无法得到长足的进步，也使得很多员工对工作失去了信息与激情，不利于培养员工对企业的忠诚度，会降低工作效率与工作质量，从而对企业的整体发展极为不利。

2.3 企业信息化水平有待提高

在当前的市场经济发展条件下，信息化对企业发展的价值越来越大，信息化技术已经全面渗透到企业的各项工作当中，对提高企业生产效率、管理质量、开拓市场等有着积极的意义。但当前仍然有很多企业不重视信息化建设，在经营管理过程中缺少信息化认识与重视，不仅使得企业各工作岗位信息化运用能力低，也使得企业员工的信息化运用能力低，这会使得企业在市场经济中失去信息化竞争能力。所以，企业必须要不断提高自身的信息化水平，从而更好地保证工作的开展以及人员的管理，为企业在市场中的发展与竞争奠定坚实的信息化基础。

3 市场经济条件下企业经济管理模式优化措施

3.1 稳步提高企业的人力资源管理水平

市场经济条件下，企业经济管理模式优化发展的关键点在“人”，企业必须要做好员工的管理与培训，提高企业的人才竞争实力，所以企业必须要稳步提高自身的人力资源管理水平。首先，企业要进一步完善人力资源培训机制，加强对员工的培训与管理，一定要将员工培训落实到位，定期组织企业员工参加系统性的岗位培训，不仅要包括岗前培训，还要包括岗后培训，并保证培训内容的先进性与全面性。其次，建立健全人力资源招聘机制，加强企业人力资源招聘与各部门之间的沟通，提高人力资源招聘的针对性。最后，完善企业人力资源绩效考核与激励机制，创新激励措施，企业要改变传统的激励方法，从而更好地调动员工的参与性，发挥员工的能动价值。通过不断优化企业人力资源管理机制，可以提高企业经济管理水平。

3.2 转变企业经营理念

首先，企业要摒弃传统的经济发展理念，全盘吸收科学的、先进的现代化经济管理理念，这一点应引起广大企业的关注与重视，在新的经济发展形势下，优化各规章制度有利于促进企业的转型发展;其次，在符合法律要求的前提下，企业要对自身的经济发展实力、工作执行力、风险应对能力等进行科学的评估，对企业的经济实力、执行能力、应对能力等进行科学评估，让企业更有针对性地调整经营方式与发展思路，最终达到经济管理模式与市场经济发展要求相一致的目的;最后，企业要加强各部门间、人员间的信息共享，提高企业的工作效率，为企业更好实现市场发展奠定基础。

3.3 建立健全企业管理制度

首先，企业要建立先进的管理思想与发展思想，积极了解和分析国家宏观政策，且要多学习优秀企业的经济管理模式，制定与国家规定市场经济发展要求相符合的管理制度。其次，在市场经济条件下，企业要构建精细化管理模式，提高企业各项工作效率与工作质量，最终实现企业管理内容清晰、管理过程规范。最后，建立健全企业监管体系构建，对企业各个工作环节的制度执行情况进行监督，进而确保企业各项工作的顺利开展。

4 结语

本文重点分析了市场经济条件下企业经济管理中存在的常见问题，并提出了三点优化对策，希望对广大企业做好经济管理模式发展有所启发与帮助。

参考文献：

[1]邝德权.市场经济条件下企业经济管理模式[J].中国市场，2020（9）：90，113.

[2]王华.分析市场经济条件下企业经济管理模式[J].全国流通经济，2020（2）：86-87.