电力企业财务管理信息化建设研究

赵竹林

（国网忻州供电公司，山西 忻州 034000）

财务管理信息化是完善企业财务管理、提升企业竞争力的重要手段，无论是对企业财务管理工作还是提高企业竞争力，都具有积极的现实意义。但在现代企业尤其是电力企业财务管理信息化建设的过程中，还存在一些问题，值得引起我们足够的重视。

一、电力企业财务管理信息化的重要性分析

近些年来，随着我国社会主义市场经济体制的不断建设与发展，越来越多电力企业已树立了良好的市场经济服务意识，能够有效地提升自身的电力服务水平，为社会各界居民提供电力服务。在电力企业逐步向国际化、系统化、专业化发展的过程中，必须及时转变传统的计划经济经营模式，形成更加开放的市场经济经营模式，将客户的需求作为企业战略导向，以满足客户电力需求作为电力企业的核心目标，从而尽最大可能提升电力企业的核心竞争力。通过信息化财务管理，能够有效提升电力企业掌控企业资金的效率，使电力企业能够完成对企业资金的在线监控、银行账户资金的实时监管以及融资情况的实时反馈，从而推动电力企业实现更为优质的财务管理，更好地发货企业资金的价值，为电力企业的长远稳定发展提供坚定的支持与保障。

二、电力企业财务管理信息化建设的思路和策略

（一）提高财务管理信息建设认识程度

首先，电力企业管理层应该在思想意识深处认识到财务管理的重要性，在完善电力企业法人治理结构的前提下，着力促进电力企业的财务管理信息化的建设。其次，电力企业管理层应该为电力企业内部各个职能部门下达相应的绩效考核指标，促使其增强成本、费用意识，引导其以积极心态来面对财务管理信息化建设。最后，电力企业的财务管理人员应该在了解自身的生产经营特点的基础上，将财务管理与电力企业运营很好地结合，做好融合工作。相信上述三个方面的努力，会为电力企业的财务管理信息化的建设营造一个良好的环境与氛围。

（二）健全网络财务系统，做好技术层面支持

实现电力企业财务管理信息化建设，需要有先进的网络财务系统做平台。基于企业内网的信息系统，可以实现财务信息在企业各部门间的信息模块连接，从而完成企业内部信息的管理和共享，以及实现企业管理型和决策性系统的实现。利用互联网，实现企业与企业，企业与部门之间的财会业务，提高工作效率。加强财务系统平台的构建，保证企业财务信息传递及储存的安全进行，加强系统的安全性和可控性，保证网络财务系统平台的安全运行。

（三）整合信息资源，实现一体化发展

电力企业的财务管理信息化是为了完成财务信息的集成，将信息系统之间的分工和界限进行有目的模糊，最终实现信息集成的目的。企业应该建立中心数据库或信息中心，实现各信息子系统的顺利交易过程。使各部门能够及时获取数据库中的各种有用信息。中心数据库可以设置成企业财务数据，例如成本信息、利润信息以及投资信息的综合管理中心，这对于财务管理信息化的建设具有重要的作用。有利于实现一体化建设，使财务管理工作更加规范和高效。

（四）完善财务信息化管理的机制制度

为明晰财务信息管理工作的对应责任，实现财务数据安全高效运行，就需要以当前的实际情况为基础，建立符合实际的、规范的管理机制，实现财务管理制度以及管理标准的创新，具体而言：制定适应当前形势的财务信息管理制度包括：完善财务管理业务的整个流程以及相关的技术规范，对电子财务工作的具体环节和步骤进行细化并仔细研究；制定必要的相关措施，保证对财务特别对电子文件和电子财务的安全和完整，可以适当做一下财务信息的备份工作，着重加强对电子财务的还原系统的研究。

（五）完善企业各种管理制度，培养财务管理信息化需求的复合人才

“企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金管理为中心、资金管理以现金流量为中心”的经营理念，奠定了财务管理在企业管理中的地位。企业进行财务管理信息化建设，必须以资金管理、资金流量控制为重点，加强资金集中管理，规范内部财务结算中心，完善企业各种管理制度，以推动企业财务管理信息化建设进程。

当前企业缺乏复合的人才，财务管理信息化的作用不能得到有效发挥。要改变这种现状，必须加强人才的培训，从工作中出素质、出质量，建立人员培训制度。企业必须在系统建设初期开始建立人员培训制度，并在系统建设的全过程中贯彻落实，以提高财会人员及其他员工的相关业务素质。

结束语：

总之，财务管理信息化是提高电力部门财务管理正规化的重要措施，借此来促进财务信息化不断向现代化方向发展，可以说，为了加快财务管理效率、提升财务管理效能、增强资源使用的有效性以及拓展财务管理的空间，电力企业就应当加大对财务管理信息化的建设力度，这已经是目前电力企业亟待解决的重要课题。