基于新会计制度探讨医院成本核算与绩效分配

2020-12-07 15:13苏奕王忠杰
魅力中国 2020年34期
关键词:账目财会人员财会

苏奕 王忠杰

(1 山东电力中心医院,山东 济南 250001;2 浦发银行济南分行,山东 济南 250000)

对于医院而言,在日常工作中,通过成本核算工作的顺利开展与落实,有利于为绩效分配数额的确定奠定良好的基础与保障,从而有利于推动绩效分配的合理开展,对于确保医院工作的合理落实具有重要的价值。换而言之,成本核算与绩效分配的关系是互利关系,有效的成本核算有利于促进绩效分配的开展与落实,同时,绩效分配的顺利开展,有利于保障医院正常工作的顺利开展与落实,对于成本核算工作水平的提升与优化具有重要的作用。然而,就目前而言,在新会计制度应用过程中,仍存在一定的不足有待完善,因此,研究人员表示,相关财会工作人员应合理做好日常工作的评价与反思,同时有效推动管理工作水平的提升与优化。

一、基于新会计制度下医院成本核算与绩效分配工作存在的问题

(一)财会人员专业能力有待提升

总的来看,作为财会工作主要的实施者,财会管理人员的专业能力与职业素养对于相关工作的水平具有重要的影响,就目前而言,在日常工作中,由于受到利益的驱使,部分医院在医疗服务过程中采用多种手段对收费项目进行增加,从而导致收支工作存在一定的问题。然而,由于财会人员专业能力与职业素养水平相对较低,从而导致其往往难以有效实现对于相关问题的及时发现与管控,进而不利于医院收支问题的有效解决。

(二)财务管理具体制度尚不健全

在管理制度问题上,现阶段,我国新会计制度应用的时间相对较短,尚未有效实现完备管理体系的合理构建,比如在医院往来账目管理问题上,部分医院尚未有效对往来账目进行合理的分析与核算,进而导致账目与实际情况之间存在一定的差异。同时,对于部分应收款项,由于其持续的时间相对较长,且款额数量较为,从而导致款项在回收过程中的难度出现了提升的问题。同时,由于部分医院往往存在挂账现象严重的问题,从而导致往来账目管理工作的复杂性不断提升,进而对成本核算与绩效分配的效率造成了不良的影响。

二、合理提升医院成本核算与绩效分配工作水平的相关策略

(一)合理做好财会队伍的建设,提升财会人员专业能力

为了进一步提升财会工作的效率,医院应积极做好财会人员的定期培训,从而合理实现财会工作队伍综合素养的提升与优化[1]。实践表明,通过相关培训工作的开展,有利于帮助财会人员进一步实现相关工作的顺利开展,同时对于财会工作人员财务问题处理能力与管理效率的提升具有积极的意义与价值。例如,在对财务预算进行编制的过程中,通过专业能力的提升与优化,相关工作人员可以有效对相关数据进行有效的列入,从而确保预算工作表的合理性。同时,在此过程中,通过先进财会观念的引入,有利于确保钱款管理效率与科学性的提升,从而进一步保障专款专用。

(二)加强对于预算工作的重视,合理发挥成本核算作用

作为医院财务工作的重要内容之一,成本的合理核算有利于帮助医院进一步实现绩效的有序分配,因此,可以这样认为,成本核算对于绩效分配工作的开展具有良好的推动作用与价值。研究人员表示,有关部门应积极加强对于成本核算工作的合理重视,从而推动成本核算工作的进一步细化,确保财务管理水平进一步得到提升与改善。在具体工作中,若实际经济成本超出预算数值时,财会人员应针对相关问题进行合理的分析,以便对造成相关问题的潜在因素进行合理确定,从而有效推动预算工作水平的提升与优化。例如,在对医疗设备预算表进行制定的过程中,应对相关内容的远期收益与投入成本进行详细的分析与探索,同时,应对相关预算的金额进行有效明确,从而确保资金的合理分配。

(三)有效推动财会制度的完善,确保财务管理能力强化

针对制度方面存在的不足,研究人员指出,财会人员在日常工作中应积极做好对于新会计制度的有效学习,从而进一步对相关制度进行合理的理解与认识。同时,为了确保财会管理工作的有效开展与落实,财会人员应积极结合医院实际情况进行内部资金管理制度的有效制度与完善,从而推动资金监管力度的提升与优化。例如,针对往来账目混乱与挂账问题,财会人员应结合新会计制度有效进行应对策略与工作制度的制定,从而及时实现往来账目的合理管控。针对拖欠时间较长且数额较大的账目,应积极做好相关账目信息的系统整理并积极做好账目结算工作,从而确保医院资金链的稳定运行。

结语

在医院日常经济活动中,作为重要的工作内容之一,成本核算与绩效分配工作的有序开展有利于帮助院方进一步对于成本收支情况进行全面的分析,从而合理推动医院经济活动的有序开展,对于医院正常工作秩序的有效维系具有积极的意义与价值。为了合理推动医院财会工作效率与质量的提升,财会工作人员应积极做好新会计制度在工作中的合理引入与落实,从而为财务管理工作效率的提升与优化奠定良好的基础与保障[2]。医院应积极做好财会人员专业能力的培养,从而合理推动财会人员队伍综合素养的提升。其次,应加强对于预算工作的重视程度,应进一步做好管理制度的完善与优化,从而有效实现财务工作的合理监管。

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