人工智能影响下财会人员的转型思考

焦惠楹

（辽宁大学 辽宁沈阳 110000）

时代的发展，使得人工智能在社会各行业的应用越来越普及。作为人类智慧的重要结晶，人工智能主要指以计算机系统理论为基础，以计算机应用技术为手段，通过计算机等相关电子设备，模拟人类部分行为与功能。相较于人力劳动的结果，人工智能的行为结果更精确，更可靠。就财务行业发展方面来讲，人工智能代替传统财会人员的部分工作，实施更为科学化的财务管理方法，财会人员与人工智能协同完成整个财务管理工作已经成为必然趋势。

人工智能对财会人员的影响

财会人员的市场需求量减少。现阶段许多企业的财会人员是呈现金字塔结构散布的。底层的基础会计核算人员数量较多，中层的财务审核与财务管理人员数量适中，而金字塔顶层的财务总监人员相对稀少。人工智能在财务管理中的广泛应用，将首先代替底层基础核算人员的工作与部分中层财务审核、财务管理人员的工作，这就使得市场对中低层财会人员的需求量显著减少[1]。

财会人员的工作地位降低。在之前，财务部门作为整个企业运营的经济枢纽，能够为企业提供重要的经济参考数据，所以企业管理层也对财会人员十分重视，以期财会人员能从专业的财务角度为企业发展出谋划策，提升企业的经济效益。然而在引进人工智能后，计算机比财会人员核算结果更为精确，许多专业的财务报表都可通过人工智能快速取得，企业管理层对财会人员的依赖性明显降低，财会人员的工作地位下降。

财会人员的素养要求提高。在之前，中低层财会人员只需掌握专业的财务会计知识就可以，管理会计知识只需粗浅涉及。但当人工智能代替基础会计工作后，市场对财会人员职业素养要求提高，财会人员需要不断增强自身的管理会计知识与IT跨专业知识，才能充分满足企业管理的要求。

人工智能影响下财会人员的转型策略

转变工作方向，尝试管理会计。人工智能在财务工作中目前只能替代一些有章可循、重复性高的核算、审核工作，无法通过财务管理科学判断出财务环境的不确性。所以财会人员转型，需要将工作方向与工作重心转至管理领域，从财务管理入手，由传统的财务会计转向管理会计。同基层会计相比，管理会计更需要财会人员具备敏锐的洞察力，良好的分析判断能力与科学的决策能力，在工作中主要通过运用各类财务数据影响企业的经营管理，确保企业制定的发展战略、内部控制策略以及预算计划等较为合理适用，这既是对人工智能工作的一种升华，也可有效弥补人工智能的空白[2]。

增强综合素养，掌握一定的IT技术。人工智能的创造者是相关的IT专人，在人工智能普及的时代，财会人员的工作与人工智能产生了交叉，这就要求财会人员主动学习与掌握相关的IT技术，具备相应的人工智能操控、管理才能。在未来，财会知识与IT技术都精通的综合性人才，更具有发展前景。所以在实践工作中，一方面，财会人员应该将自身的财务知识与相关IT技术密切结合，提升人工智能设计与企业业务需求的契合度。另一方面，财会人员应该熟练掌握相关的人员智能设备维护知识与维护技能，能够娴熟应对人工智能工作中出现的各种问题。这样既可为企业节省相应的人工智能运维成本，又可提高企业的整体工作效率。此外，人工智能作为现代信息技术应用的一种表现与延伸，在进行企业基础财务信息处理时，同其它信息网络一样也存在着一定的信息安全隐患。这就需要财会人员深入了解人工智能设备的安装、应用流程与信息传输原理，并针对性采取相应的控制措施，有效防止企业信息的外泄。

深掘自身潜力，向其它职业转型。第一，转做职业经理人。财会人员本身非常熟悉企业工作，如果充分利用业余时间参加一些MBA培训，了解与掌握住重要的管理知识与管理技能，提升自身的管理素养。再结合之前在财务本职工作中养成的积极总结习惯，就非常有潜力胜任职业经理人的工作。第二，投融资职业。财会部门一直是企业的核心部门，财会人员对企业的日常生产经营状况也十分了解。如果在业余时间研修一些经济学与金融学相关知识，深入了解投融资知识，逐步提高自我的投融资技能，大可渐渐转做投融资职业。第四，转做创业者。财会人员可以充分利用自身的财会知识与以往工作中对企业生产经营的了解，展开积极的自主创业。但是在创业开始前，财会人员必须努力学习相关的创业理论，深入了解市场环境，选择科学的创业方向，制定明确的创业目标[3]。

总之，财务部门一直是企业的核心部门，再加上财务人员的工作具有较强的专业性，非专业人员胜任不了，所以传统财会人员在企业中占有十分重要的地位。受人工智能的冲击，财会人员的市场需求量减少，工作地位降低，素养要求提高。这就要求传统财会人员通过转变工作方向，尝试管理会计，提升综合素养，掌握IT技术等方法，主动积极转型。这样才能不被时代与企业淘汰，持续获得良好发展，实现自我价值。