BIM技术在工程造价精细化管理中的应用价值

2020-12-08 13:59齐文文
砖瓦世界·下半月 2020年11期
关键词:精细化管理应用价值BIM技术

齐文文

摘 要:在进行项目建设时,工程造价管理的主要任务就是严格的管理和控制工程建设时期的各项费用,但目前我国工程造价管理存在较多的不足之处,并且问题相对显著,给工程造价管理效果造成了较大的影响。在这个阶段需要增强对工程造价的精细化管理,合理地使用BIM技术,确保能够提升估算金额的准确性,保证数据信息的真实性,进而促进建筑行业的发展和进步。

关键词:BIM技术;工程造价;精细化管理;应用价值

在工程项目中引入精细化管理,能够实现科学有效的经营管理,进一步节约工程项目的成本费用,对整体工程项目有着重要的作用。随着市场经济的变化,在工程造价中进行精细化管理,直接决定着工程项目的发展前景,保证工程项目的有效实行。当前,工程造价管理的形式较为单一,管理效率并不高,相关管理人员应该大力推进工程造价精细化管理,为工程项目有效管理开辟出新的路径。

1 BIM在工程造价精细化管理中的应用价值

1.1 满足现代化的工程预算要求

具体来说,主要表现在如下方面:其一,BIM基于时效性较强的丰富数据库,契合了建筑工程周期较长、工序复杂的特点,可以及时根据工程的实际进展,及时修改或补充相关的数据信息;其二,BIM在工程造价计划功能上具有天然的优势,基于这一智能化功能,造价管理人员可以编制出更加细化的预算方案,从而提升预算编制的使用价值,提高资金的利用效率,也能对建筑工程项目的工期进度及成本投入进行实时的有效监管;其三,BIM技术使得预算数据的收集及共享更加便利,无需花费特别的人工时间,且其在准确性上具有人工预算无可比拟的优势。

1.2 信息表达更加直观高效

可视化是BIM的典型特点,工程造价管理人员依托于BIM所反馈的3D模型效果图,即可以对于工程造价进行有效的把握,这与传统建筑工程中应用较为广泛的CAD图相比,BIM可以更加清晰地对于设计规划进行表达,在施工过程中也可以准确把握施工的要点,从而有效应对因设计与施工冲突导致的变更状况对于工程造价产生的影响。

1.3 实现资源共享与高校的信息化传递

建筑工程的精细化管理需要工程建设过程中多单位的协调合力,需要依托材料供应方、设计方、施工单位、监理单位等多方面的庞大数据信息资料,通过对其进行整合处理,实现最终的指导价值。而引入BIM之后,这一过程变得更加高效,并且可以实现资源的优化共享。尤其是BIM中的数字建模软件,涵盖了各类构建的信息及建筑物的基本特征,并能将这些信息转化成数字化的形式,借助于共享化的平台进行传递,这不仅简化了信息传递的程序,为资源共享提供了空间,还避免了无序化操作对于工程造价造成的阻碍。

1.4 有效提高设计阶段的成本控制能力

建筑工程的设计阶段是工程建设的起始阶段,这一阶段会涉及到工程的规划方案及施工要求,对于后续施工进度的安排及施工方式的选择具有指导意义。如果设计阶段造价预算的不到位,也会影响整体工程造价的科学性。为了优化设计阶段的工程造价水平,可以发挥BIM的自动算量软件的优势,在设计师制定一些可供选择的初步方案之后,及时完成工程量及成本的计算并第一时间完成反馈,为设计师做出最优选择提供参考。同时,BIM也可以有效应对施工中常见的设计变更状况,传统的工程造价管理模式下,造价管理人员要想把握成本的影响因素,多需要采用繁琐的手动程序,且这一程序往往发生于设计出现变更之前,很难实现对于设计变更的有效应对,造成了无意义的资源浪费。借助于BIM及计算机软件的有机集成,可以实现对于空间数据及成本的一直关联,更加直观地展示相关结果,并能达到自动检测设计变更的情况,这对于设计单位及施工单位准确把控设计变更因素、确定更加科学的处理方案创造了条件。

2 BIM技术在工程造价精细化管理中的应用

2.1 应用于工程的决策及设计阶段

BIM技术在建筑工程的决策及分析阶段中的应用,极大地促进了建筑工程造价的精细化管理水平,因此相关工作人员需注重对BIM技术的推广应用,从而不断提升建筑工程的建设质量及效率。在建筑项目设计环节中,BIM技术可以被有效应用在检测工作中,从而更为有效地控制前期的施工成本投入。与此同时,在建筑项目的设计环节中,通过合理使用BIM技术,可以在有效收集各项数据的基础上,将建筑工程的整体结构及其内部的各个系统模型进行构建,并通过建筑模型的模拟及专业检测软件的应用,检测在建筑工程模拟运行中可能会出现的问题。除此之外,通过使用计算机技术内三维空间技术,可以针对建筑项目内部诸如给排水系统、机电系统等部分进行仔细的检查,在最大程度上保障管线之间的安全距离,并可以通过动态模拟分析方法的运用,仔细审查施工图纸,确保施工图纸审查工作的正确性及效率。

2.2 应用于工程的施工阶段

从当前我国的施工体系出发,建筑项目的承包方需要从合同规定的条款出发,定期向工程项目的发包方汇报实际的施工进度情况,并以实际情况作为基础,对真实的工程量进行计算。而发包方在接收到承包方发送的工程进度信息之后,可以针对实际工程量进行计算,并和承包方发送的数据进行对比,最终确定实际的工程建设进度。这一性质的施工进度管理方式,在有效精准掌控施工进度方面确实具备较大的优势,但是从工程造价精细化管理的层面上来看,工程量的计算这一环节极大地增加了施工成本。基于施工进度管理能力不断强化的目标,同时工程进度管理也需要和工程造价的精细化管理进行结合。通过BIM技术和施工活动的紧密结合,实现施工进度数据的实时反馈,将施工进度的对比及评估工作时间大幅度缩短,从而实现工程造价降低的目标。BIM技术可以针对建筑工程内部的任意一个结构进行虚拟化的拆解及组合操作,也正是因为BIM技术的这一特征,才可以更好地将建筑项目的实际施工进度做出精准的展示,并且其内部的功能模块可以将各个部分的工程量进行汇总计算。

2.3 应用于工程的竣工阶段

BIM技术的应用很好地实现了同时存储,诸如建设项目施工周期、建筑价格、施工合同等诸多信息,参与工程建設的各个部门可以在项目建设的全生命周期内,随时调用自己所需要的数据,同时,各个登录人员的操作权限也是完全不一致的且可以进行修改的,部分人员甚至可以根据自身的操作权限来更新数据库内信息。这种间接的操作,对竣工阶段的结算工作而言,有助于提升实际的核算效率,可以进一步缩短核算工作周期。同时,也为工程的竣工结算阶段的其他工作顺利开展提供了相应的保障,在实现结算工作精准、快捷目标的基础上,进一步提升了工程造价的精细化管理水平。

3 结语

总之,工程造价项目精细化过程管理工作的实际开展往往具有一定的技术复杂性,在实际该项工程工作开展中容易受到多方面特定因素的制约,从而大大增加该项过程工作的管理难度。因此,在实施开展该项管理工作之前必须做好一个系统的工作规划,必须有效地结合BIM管理技术,实现对工程造价精细管理工作的过程精准化以及工程精细化的有效管理。

参考文献:

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