某某集团财务风险战略管理存在的问题及对策研究

柳絮

摘要：本文经过分析得出某某集团财务风险战略管理所存在的问题，并针对某某集团财务风险所存在的问题提出合理的解决对策。力求有效降低某某集团的财务风险，使其在激烈的市場竞争中继续保持有利地位。

关键词：财务风险;战略管理;优化措施

引言

近年来我国经济快速发展，进入了深化经济体系改革的新时期。新的经济形势也给我国企业带来了全新的机遇和挑战。某某集团股份有限公司近年来发展迅猛，在行业竞争中处于优势地位。某某集团股份有限公司在大环境中寻求大的机遇和发展，发展的同时也伴随着财务风险。因此加强公司财务风险管理，确保集团公司安全健康发展，以此适应我国经济体制改革的要求刻不容缓。

一、绪论

（一）研究背景

作为国酒品牌的杰出代表企业，某某集团通过多年的品牌建设和市场开拓，逐步培养了强大的核心竞争力，在激烈的白酒行业竞争中处于优势地位，取得了令人瞩目的光辉成就。目前，某某集团的市值已经超过1万亿人民币，成为了全球酒业市值最高的企业。但随着新时期经济形势的变化，作为国企中的一员，某某集团的经营环境势必也会受到影响，尤其是我国步入新常态的经济发展阶段后，国内经济增速放缓，且目前恰逢中美贸易摩擦升级，这些因素都加大了某某集团的财务风险，也考验着某某集团的财务风险防范管理体系。

（二）研究意义

1.理论意义

该研究以某某集团为对象，对财务风险战略管理方式展开深入探讨，使其存在的问题与学术理论相结合，以实际问题的研究促进理论上的进步和突破，从而进一步完善和发展某某集团的企业财务风险管理理论，并遵循从一般到特殊的原则，适时提出适应于“某某集团”发展下的企业财务风险战略管理理论。

2.现实意义

某某集团作为酒业的翘楚，在其经营管理中会存在不少财务风险战略管理问题，因此该研究成果对行业内的企业有着一定的现实指导和借鉴意义。总而言之，该研究可以为我国企业在遇到财务风险战略管理问题时提供理论指导，从而降低财务风险，减少风险损失，促进企业可持续发展。

二、某某集团财务风险战略管理中存在的问题

（一）资金结构不合理

某某集团因扩大经营规模的需要，对资金产生了更大的需求，近几年通过大举外债的方式提升了负债比率，导致资金结构不合理。从表1里可以看出负债总额由2014年的83.1亿元增加到了2019年的317.28亿元，而应付账款也由14的0.2亿元上升到12.22亿元，导致某某集团的财务费用也在逐年的负数增加，结合表1可以看出某某集团的存货由14年的134.55亿元堆积到19年的237.55亿元，应付账款也由14年的2.54亿元涨到19年的11.96亿元，使得流动比率也在逐年增加，企业财务负担过重，偿债能力不足，每年需偿还大额利息。某某集团主要的利润来源是产品销售，一旦白酒市场销售环节出现纰漏，销售量不能达到预期目标，偿还能力就会降低。偿还能力降低后，很难靠借新债还旧债的方式维持资金运转。如果过分依赖银行借款，会出现支付危机。一方面在筹集资金上会产生筹资危机，也使得某某集团出现了较大的筹资风险。另一方面因逾期还款使自己失去信任而加大其筹资风险，产生信誉危机。

（二）投资缺乏科学性

这些年某某集团一改以往稳健的作风，频频加大多品牌运作，加快多元化战略发展。在新项目的开发和管理上，由于可行性分析不够周密，投资决策信息不够全面，容易使决策者做出错误判断，进而出现错误的投资行为，由此带来的收益远远低于预期，甚至出现投资亏损等不利局面，很大程度上加重了财务负担，增加了财务风险。

（三）资金回收策略不当

某某集团的销售网络主要依赖于线下经销商，这种传统销售渠道往往都有着一定的账期，即经常出现赊账行为。近几年，某某集团出于开拓市场的需要，进一步加大了销货的力度，且大量采用赊账方式进行交易，对维持现金流稳定带来了较大压力。而在回收资金方面，相关的回收体制还存漏洞，回收策略还有一些不足，且销售人员片面追求业绩而放松了资金管理，造成许多资金迟迟难以收回。

三、某某集团财务风险战略管理的优化策略

（一）优化资本结构

任何有效策略，都需要一些可执行的措施去执行，在某某集团筹资的过程中，优化筹资资本结构，从而使某某集团财务风险得以有效下降，为某某集团的财务安全保驾护航。某某集团在优化资本结构时，具体可采取以下几点措施：

1.改善资本构成比例，弱化筹资风险。某某集团负债资金占比越来越高，应控制负债资金把负债率控制在合理范围内。确保某某集团的负债在安全可控的范围，一旦发现负债率过高，应当及时进行调整，从而保障财务管理的安全。

2.筹资太过形式化，首先，必须慎重选择筹资渠道和方式，所以应该根据实际情况去精心挑选适合项目发展需要的渠道和方式;其次，除了某某集团目前主要通过银行借款和发行债券的方式来筹集资金外，还应尝试筹资渠道多元化，分散筹资风险。

3.以战略管理的观念去指导资本结构的优化。结合现实的影响因素去制定资本结构规划，从而推动资本结构优化机制的建立。树立资本结构战略管理观念，建立资本结构动态优化机制。用长远性、全局性的战略决策去指导资本结构优化措施的实际实施。优化某某集团的资本结构，能够提高公司的资信度和竞争力。

（二）进行科学決策，合理投资

某某集团通过白酒销售产生企业收入，大量的资金流入企业，为企业创造的可观的经济效益。但是，企业的投资活动才是主要创造企业资金流的来源。投资活动的科学选择，能够保证企业的资金链条在合理的条件下内进行运作，从而推进投资活动的合理投资。可以从以下几个方面进行优化改进：

1.基于战略管理眼光进行某某集团的财务风险管理。基于公司现有的多元化投资战略，对不同领域不同行业科学投资与管理，不断实现某某集团投资的科学化。

2.集团应对投资项目进行科学周密的分析。从众多的角度对投資项目进行科学分析。可以将投资条件、市场环境和预期经济收益等因素作为科学分析依据，从而弱化投资风险。

3.集团应建立规范的财务决策机制。在选择投资项目时，坚持以利润最大化为目标。经过对某某集团现状的梳理，可发现有不少项目没有带来良好收益，而有些项目与集团主业的关联度很弱。对于这些类型的项目，集团应当及时退出，以把资金和资源集中于自己的优势产业领域，这样能获得更好的投资回报。

（三）加强资金回收力度

某某集团的资金回收策略不当，导致企业存在大量的应收账款无法及时收回的现象。企业资金不能及时回收，企业运营就没有充足的资金流入，企业就不能进行生产经营、投资活动。企业的资金链条就会产生问题，从而就会给企业带来具有破坏性的财务风险。因此，某某集团应实施恰当的资金回收策略，加强资金回收力度，保证能够给企业及时地注入流动资金。

1.某某集团应强化应收账款的管理力度。对此，首先要完善客户信用管理，可以把客户划分为几个等级，每个等级的客户对应相应的赊销金额。对信誉不好的客户不予赊销，对于信誉较好的客户可以给予优惠政策，促进长期合作。还应加强应收账款的账龄分析，确定可以收回的款项占应收账款金额的百分比，保证应收账款的安全性。另外，要建立起财务预警系统，达到保障现金流安全、防范财务风险的目的。

2.某某集团应加强存货管理，完善存货制度建设。特别是要结合当下经营实际，通过有力促销活动，以及加强与经销商联动，尽快化解大量存货带来的压力。在存货制度建设上，要优先考虑财务资金安全，强化物资需求计划的审核，尽力减少存货带来的风险，从而达到优化现金流的目的，加强财务风险的抵御能力。

结语

纵观各个知名企业的发现历程，如华为、格力等知名企业的管理过程中，我们可以看出财务风险管理相关举措和战略措施的重要性。通过对企业财务风险战略管理理论展开研究，并将理论与某某集团的实际生产经营情况相结合，从而提出有效的财务风险战略管理的改进措施，积极推动措施实施，能够保证某某集团在复杂的经济形势之下保证企业的平稳运行，提高企业的经济效益，促进企业的可持续发展。本次论文写作以提出问题、发现问题和解决问题的思路，以某某集团企业财务风险战略管理问题及改进措施等方面进行研究。