强化财务分析在现代企业管理中的运用

2020-12-19 16:38王新力唐山三友化工股份有限公司
品牌研究 2020年32期
关键词:报表财务报表管理者

文/王新力(唐山三友化工股份有限公司)

随着企业的发展,做好财务分析,通过分析看到数字背后的信息,可以使企业认清自身的优势和劣势,降低企业成本,为企业创造更多的经济效益。为此,企业必须要重视应用财务分析,提升财务分析水平。

一、财务分析

财务分析主要是依托企业财务报告及其他相关资料为主要依据,对企业的资产、利润、现金流等情况进行剖析,使管理者和其他报表使用者能够透过数字更深入地了解企业的优势劣势,从而制定准确的战略计划,提高企业竞争力。

二、财务分析在企业管理中的作用

(一)合理地评价企业管理者的经营业绩

公司管理者是公司经营代理人,公司所有者追求股东财富的最大化,而管理人有时为了自己的经营目标往往会背离所有者的目标。如何才能使管理者和所有者的目标相一致,就需要对其经营管理行为进行奖励和监督,对经营管理业绩进行评价。管理者的经营业绩好坏,取决于对管理者经营成果的评价结果,而简单的数字往往并不能直接代表管理者的经营成果,通过财务分析可以更好地了解企业经营业绩的好坏,评价企业管理者的经营业绩。

(二)为报表使用者作出决策提供依据

财务分析可以帮助报表使用者正确评价企业的过去,清晰地了解企业现状,并有效地预计企业的未来,这就为其作出正确的决策提供了有效的帮助。对于投资者,通过企业财务分析,可以了解企业获利能力,掌握自己投资的收益水平和风险程度。对于企业债权人,通过企业财务分析,可以了解企业偿还债务的能力、现金流充足与否,了解自己债权的风险等[1]。

(三)有助于识别财务报表中存在的问题

通过分析财务数据与数据之间的内在联系,对财务指标进行剖析,可以帮助报表使用者深层次了解企业状况,识别报表中的异常数据。有时候由于财务报表固有的局限性,单纯从财务数据入手可能无法发现问题,这时候就需要对财务报表进行分析,以识别异常交易或者事项。

三、财务报表分析在现代企业应用中存在的问题

(一)财务信息本身存在的问题

会计准则要求以历史成本计量资产,使财务数据不代表其现行价值;会计准则要求采用谨慎性原则,使财务信息预计损失而不预计收益,有可能少计收益或者资产等。基于以上原因,财务信息可能不包括企业的全部信息,已经列示的信息也可能存在误差,管理层对会计政策的选择会影响可比性,这些都会对财务分析造成一定程度影响[2]。

(二)财务信息可靠性问题

财务分析主要是以财务信息为依托,因此财务信息可靠与否直接决定财务分析的正确与否。我们对财务信息进行分析时,很难确定财务信息是否真实反映企业的资产负债、经营成果及现金流量等情况,一旦财务信息失真,那么依据财务信息所进行的分析也就毫无意义。实务中,判别财务信息是否存在虚假陈述等问题,往往需要专业的注册会计师进行鉴证,即便是注册会计师也不能保证财务报表没有任何错报和漏报。

(三)财务信息比较基础问题

在进行财务分析时往往常用的方法就是比较分析,而比较分析就需要参照标准。同行业数据往往只能代表该行业的一般情况,未必具备代表性或者适合所分析的企业;与历史数据进行比较时,历史数据代表企业的过往,指标好于历史水平未必代表企业做得好或者已经达到较高水平;实际与预算进行比较,二者出现差异无法确定是实际偏离预算还是预算本身就不合理。

四、改进对策

(一)建立健全财务分析体系。

为突破财务分析的局限性,需要在企业内部建立科学合理的分析方法以及财务分析体系,规范财务分析程序。在财务分析体系的建立中,要选择财务分析方法,依据财务分析的目的、范围、标准,完善收集资料的广度和深度,为此可以按照会计六要素以及企业内部实际情况,设置科学的报表信息收集标准,明确财务分析思路,实行实时的报表数据管理,用以确保财务报表数据的准确性[3]。

(二)使财务分析与管理需求相契合

传统的财务分析往往只关注财务报表分析,企业应注重表外事项的分析。例如,可动用的银行受限额度往往跟企业偿债能力有关;一些或有事项往往形成企业潜在资产或者负债等等。

五、总结

根据前文所述,强化财务分析在企业管理中的运用,对于企业的发展有重要意义。企业要想提升管理水平,完善财务管理体系,在竞争中获得优势,必须重视财务分析工作,使财务更好地参与到企业的经营管理之中来。

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