新时期企业投资管理及风险控制策略研究

许晨薏

摘 要：近年来，我国经济得到了飞速的发展，市场环境也发展了翻天覆地的变化，为企业带来新的发展机遇的同时也增加了挑战。企业只有做好相应的投资管理及风险控制，才能稳定自身的发展。合理利用资金，为企业今后发展创造良好的契机。本文主要论述了在新时期下，企业投资管理及风险控制的概述，现存的问题，其对企业的重要性和相应的解决策略。

关键词：企业投资管理;风险控制;策略

从企业自身来看，投资管理及风险控制是企业未来发展的关键，同时还能确保投资安全，积累管理人员的管理经验，以提升企业投资收益。在新时期下，我国市场经济体制发生了变革，市场监管人员和项目投资者都更加严格的要求企业投资管理工作。但从目前企业发展的情况来看，仍然存在不理性投资等问题，要尽量改善此类问题，促进企业稳健发展。

一、企业投资管理及风险控制的概述

（一）企业投资管理的内涵

企業投资管理主要内容有以下几个部分：1投资决策。企业根据自身发生的实际情况，制定出长期的发展战略，明确未来的投资和发展目标。通过收集并分析投资信息，研究可能出现的风险，并制定项目建议书以明确投资方向。分别对项目的可行性、可操作性、必要性进行论述，为后期的投资项目决策打下坚实的基础。2、项目评估。对于投资项目评估，常见的方法有：收益法、市场法、成本法三种。对新投资的项目，一般采用收益法，而对已加购的项目，需要根据项目的实际情况来选择。3、合同签订。在确定投资时候，企业与被投资方需要签订合同，双方根据投资方案规定的义务履行责任。利用审批程序和权限，保证合同顺利履行。4、跟踪管理。要指定专人对投资项目进行跟踪管理，及时了解项目进行成果，以及被投资方的财务情况，收集好财务数据，形成报告。一旦被投资方出现财务异常，要及时报告企业，做好处理。5、会计控制。企业要按照被投资方的要求，保管好投资合同、出资证明等材料，并建立投资管理台账，以记录投资金额、对象、时间等内容。并根据国家相应的法律法规做好决策工作。如果发展被投资方出现财务恶化，企业要做好减资打算，防止投资损失。6、投资出资。企业要注重回收资金，并明确规定出回收、转让、核销等过程，控制好处置环节。在投资转让时，要明确转让价格，评估资质机构，在核销投资后，获取无法回收的文献。

（二）企业财务风险的主要表现形式实

企业财务风险具有多元化的特点，集中表现为三种形式：资金回收风险、统筹风险、投资风险。清晰的认清财务风险的表现，可以提升企业风险控制能力。

1、投资风险。企业发展投资的基础是科学、合理，秉承的原则是“谋发展，求共存”。影响企业投资风险的因素很多，这些因素严重影响了企业未来发展。在企业投资时，一旦做出了失误的决策，难免会为企业的经济效益带来影响。企业在缺少盈利水平的背景下，所面临的投资风险是巨大的。

2、筹资风险。企业的筹资风险受很多因素的影响：市场环境、企业经营情况、企业所做出的决策。从企业实际运行情况来看，筹资风险主要是利率和汇率波动下，企业资金成本发生了变化，自使企业不能实现应有的收益。

3、资金回收风险。企业的资金回收风险主要来源于管理不当，包含：产品销售、信用政策等内容，在一定程度上增加了企业财务损失。同时，企业的资金回收风险还受到企业负债来的流动资产[1]。

二、企业投资管理及风险控制存在的问题

（一）风险管理意识欠缺

在市场经济中，投资难免会带来风险，两者之间不可分割。通常来说，企业需要雄厚的资金才能进行投资，会降低投资风险发生的概率。但就很多中小企业而言，投资就是一场博弈，如果投资成功就会获得良好的发展控制，但是一旦投资失败就会被淘汰出局。投资风险还会受到市场内很多不确定因素的影响，在新时期下，很多企业还没有足够的风险管理意识。在投资管理过程中，未能认清市场变化，出现不专业或不规范的操作，导致企业投资管理不能顺利进行。

（二）风险管理体系不完善

对于企业的投资管理来说，科学的管理制度是前提和基础。目前很多企业的内部组织结构简单，未能重视风险管理，也没有完善的风险管理体系和专门的风险管理机构。常常出现风险责任未能落实的情况，还有企业依据日常管理原则进行风险管控，也不能很好的顺应市场新需求。同时，企业没有风险管控监督和投资管理机制，很多投资管理都集中在事前，风险控制集中在事后，出现脱节的情况，导致企业工作很难顺利进行。

（三）市场信息把控不足

企业的内部财务管理与投资管理息息相关，作为企业的核心组长部分之一，财务部门在企业中起到了举足轻重的地位。但目前，很多企业在实际的运行过程中，不能很好的把控市场信息，财务管理人员的专业能力和综合素质有待提升。还存在缺乏对市场外部环境进行深入调查的情况，不能有效追踪管理到投资活动信息，影响了企业风险管理。这些不专业的投资管理无法满足市场需求，影响企业未来发展[2]。

三、投资管理及风险控制在企业中的重要作用

（一）优化企业管理制度

企业为提高经济效益，所运用的管理制度应当尽量做到系统和完善，保证企企业内部各个部门都能够在规范的制度下运行。并实现企业信息的公开、共享，上下级间做好良好的沟通，为企业未来长期发展制定战略目标。从目前外部市场经济情况来看，企业管理者多关注于金融投资管理项目，严格核算企业金融资产，进而为企业今后的投资做出科学的计划。

（二）有利于提升经济效益

企业想要进行有效的金融投资管理，需要提升企业员工的综合素质，定期举行培训活动，学习更多知识和经验，提高凝聚力。不论是企业管理者还是部门的员工都要实现科学的工作，采用专业管理方式，在提升工作效率的同时，增加企业的投资收益。同时企业对监督管理制度以及风险控制制度的改革，也会提升企业在市场中的竞争力，保证充足的资金和顺利运营。

（三）有利于企业的快速扩张

企业在发展到一定的阶段后，投资管理与风险控制在企业中的作用越来越大。很多企业开始采用投资管理，来迅速扩张。如果企业内部管理人员对市场的敏感度高，判断力准确，常常可以投资较少的资金就能获取控股权，来控制其他企业。所以，企业完善的投资管理制度是十分重要的，可利用短期借款来为企业找寻可长期投资的项目。

（四）实现投资与被投资企业双赢的局面

企业之间可以通过有效的途径来实现投资管理的双赢，就被投资企业而言，可以整合资源，優化体制该给，提高自身收益。就投资企业而言，也能获得较高的社会影响力，提升实力和经济效益。

（五）促进经济资金运转

传统处理资金的方式是将其放入银行，这所获得的资金回报是很少的。在新时期下，企业利用投资管理的方式来处理闲置资金，代替了将资金存入银行。合理的投资项目可以促进资金的良好运行，保证了企业的根基和流通质量。

四、优化企业投资管理及风险控制的策略

（一）强化风险意识

受到经济全球化进程的不断加快，外部市场经济环境瞬息万变，企业面临着全新的发展机遇和挑战。企业管理者应当加强自身的风险意识，充分认识到投资管理的重要作用。企业要充分析自身的实际情况和市场环境，研究投资活动中可能会遇到的问题，实现收益的最大化。同时，企业也要建立市场预警机制，有效的掌控并分析投资管理中存在的风险，实现科学、合理的投资管理。企业所有员工要增强防范风险的意识，降低风险指数，支撑企业投资决策，促进企业正常发展。

（二）完善管理体系

为保证企业投资行为可以有效、规范的进行，要制定完善的内部管理制度，优化工作流程，才能更好的防范风险。在建立投资管理与风险控制时，要选择良好的投资项目，面对复杂的经济环境，企业有着全新的投资机会，但其中也蕴含着很大的隐患和风险。要从企业的自身资金情况、行业动态、市场环境等多方面综合分析，选取风险系数较低的投资项目。还要关注立项工作，在确定投资项目好，成立专家小组，做好分析工作，判断项目可行性。在项目开始后，严格按照工作流程审核工作。同时，要对投资项目的全过程进行管理，包含事前、事中、事后等方面，控制企业投资风险，减少资金浪费。此外，企业也要高度重视项目实施过程，分析可能发生的风险，采取有效防范措施，提升投资管理水平[3]。

（三）做好风险规避

在市场环境多样化的背景下，企业投资活动也应当变得多样化。不仅要保证效果，也要分散风险。选择合理的投资时机，不同企业的经营能力和范围不同，要根据自身实际情况来做决策，考虑多方面因素，准确判断合理性。行业分散投资，在评估投资项目时，要针对不同项目投资，减少因行业萧条造成的风险。考虑地域差异，根据分散投资，将投资对象分散到不同区域，利用优势来降低风险。

新时期企业面临着全新的发展环境，想要实现稳步发展，就要采取有效的措施，顺应时代发展的浪潮。在进行投资活动时，做好投资管理与风险控制工作，实施投资全过程的监督，提前防控投资项目的问题和风险，掌握主动权，利用动态管理手段，降低风险发生几率，较少经济损失，提高企业在市场中的竞争力。

参考文献：

[1] 张章.论企业金融投资常见的风险及控制对策[J].中国商论，2019（16）：46-47.

[2] 王书平.浅析企业财务管理中的投资风险控制[J].财会学习，2019（21）：33-34.

[3] 任辉.企业财务管理与风险控制对策[J].61-62，2019（17）：61-62.