如何推动公司改革创新

王婷婷

摘 要：公司改革创新，要准确把握国企改革创新方向;推动公司管理体系和经营方式战略性创新;不断增强公司运营活力和综合竞争力;加强和改进公司党的建设。

关键词：公司改革;党的建设;管理体系;战略创新

推进公司改革创新，必须准确把握国企改革创新总要求。促进公司管理体制和经营方式的战略创新;改革创新要增强公司的整体竞争力和经营活力，加大力度改进新时期公司党的建设。

一、按国企改革创新总要求推进公司改革创新

国企改革的方向和目标是建立一个产权明晰，权利义务明确，政企分开，科学管理的现代企业制度。

深化国企改革创新，首先必须走正确的方向。我们必须始终遵循总书记重要讲话的精神和国家治理的新思路、新思想和新战略，坚持党对国企的坚定领导，坚持社会主义市场化的方向。在经济改革中，国企不应该放松对创新思想的充分实施，坚持以中心服务大局为重点，促进中央和省委关于改革创新的决策和部署得以全面实施和执行。

中共十九大报告指出，中国特色社会主义已经进入“新时代”。国企要创造经济效益，实现国有资产的保全和增值;还必须承担更多的社会和公共目标，有效履行国家赋予的使命，这更有利于社会的均衡、全面发展。

自中共十九大以来，总书记就国有企业的改革创新提出了一系列新思想、新观点、新理论，形成了具有丰富内涵和意义的科学理论体系，完善而系统。它进一步丰富了中国特色社会主义政治经济学的理论内涵，深刻地涵盖了国企改革创新的历史、理论和实践逻辑，具有很强的思想、战略、理论和指导性。要认真研究，深刻理解和积极探索特色鲜明、稳定、长远发展的国有企业改革创新的新途径。

二、加强和改进新形势下公司党的建设

坚持党的领导、加强党的建设，是公司的“根本”和“灵魂”。我们必须认真执行党中央、省委的决定和部署，遵守党的执政法规，树立责任心，在公司改革创新全过程中严格执行党的执政要求。

首先，我们必须重点以政治来领导党的建设。认真贯彻总书记重要讲话精神。坚持以新思想、新思路、新战略来领导新时代的公司改革创新，切实增强“四个意识”，确保公司的改革创新始终与中央政策、国家创新战略、省创新目标相一致。

第二，必须重视党的建设的作用。国企党组织起着领导核心和政治核心的作用，即控制方向、管理大局、确保执行。有必要充分发挥决策部署的作用。公司的党组织必须参与并监察公司主要决策的整个过程;必须坚持以党组织研究和讨论为前提，使董事会和管理层可以提出重大决策问题;必须坚持管理干部，以聚集人才、组建团队;在领导团队、选拔和雇用人员过程中，要充分发挥领导和把关作用。同时，领导者的选拔主要取决于他们是否能够满足现代企业制度和市场竞争的要求，能否充分发挥教育、指导、监督和检查的作用。

第三，要抓紧基层党建工作。要高度重视基层党的建设，夯实基础，弥补不足。要把党的建设工作中的“盲点”和“短板”完善健全，要大力解决企业党组织应该建而还未建的问题。

第四，要注重责任，落实党的建设。各级党委必须始终把党的建设放在全局的重要位置，坚持有计划、有部署地推进党的建设与改革创新。把方向、管全局、促落实， 加强廉政建设，努力改革创新，营造廉洁政治环境。

三、大力创新公司管理体系和经营方式

要实现公司管理体制和经营方式的战略创新，必须遵循市场经济和公司创新规律，要与市场特点、制度环境和创新阶段相协调，促进公司朝着创新的方向发展，更加工业化、专业化、市场化和标准化。实现治理体制和治理能力的现代化，不断提高核心竞争力。

一要全面推进以产业化为指导的战略调整。坚持扩大功能、突出主业、增强实力的方向，通过延伸产业链、培育生态链、提升价值链，促进公司经济结构的战略调整。要重视、扩大主业规模，放、退和改非主业和非核心产业。调整结构并优化布局。优化布局，扩大有效供应，提高公司创新质量和效率。我们必须以市场为导向，该进则进，该退则退，以促進国有资产向可交易、流动性和增值资本转化。特别是，我们必须专注于产业化，并提高公司的整体运营效率。

二是促进公司现代化战略调整。公司是现代企业的有效组织形式。核心是建立和完善具有明确产权、明确权利和义务、政企分开、科学管理的现代企业制度。只有建立和完善党委检查领导的决策程序和运行机制，董事会科学决策，管理者有效执行，监事会有效监督，才能充分发挥作用。实现决策团队、管理团队和监督团队的有效合作，可以使国有企业的改革创新取得实际成果。依法履行董事会的权力和职责，确保管理人员的管理自主权，加强监事会的监督作用，确保职工代表大会的民主管理和监督。

四、坚持改革创新，不断增强公司经营活力和综合竞争力

首先，我们必须创新观念，促进全方位的开放合作。我们必须开阔视野，突破系统、地区和行业的局限，以全球视野、国际视野和互联网思维全面推进公司改革创新，寻求更高层次、更广阔的领域资源配置和更大规模市场运作。

第二，要创新机制，激发企业内部活力。机制创新可以有效激发企业的内部活力。企业的专业人才必须以市场为导向来招募、激励和使用，以充分调动人才的主观能动性和创造力。有必要探索以市场为基础的职业经理人招聘，坚持内部培训与外部引进相结合，探索以市场为基础的业务绩效评估，实施所有权制度和合同管理，探索以市场为基础的人力资源激励机制，坚持在按岗位确定工资的实践中，鼓励企业创新激励方式，完善容错和纠正制度。

第三，必须创新模式，增强国有资本控制、公司经营活力和综合竞争力。改革创新应着眼于提高公司的市场灵活性和适应性，有效创新经营方式，扩大对国有资本的控制，激发企业活力，提高综合竞争力。

结 语

公司改革创新意义重大。我们必须坚持党的领导，坚持问题导向，增强责任心，不断解放思想，不断创新观念，切实促进公司的改革、创新和发展。

参考文献

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