新经济环境下企业工商管理水平的提升策略分析

摘 要：市场经济体制在进行深度改革，企业组织结构也日趋复杂。工商管理在企业的经营发展当中担当着调节与管理等方面的职能，在推动企业经济发展方面意义重大。其原因在于企业工商管理是一种综合性管理模式，涉及企业战略发展、内部控制、内部组织管理等诸多影响企业生存发展的重大事项。因为企业工商管理涉及内容多，且范围广泛，其职能也显现出多元化以及差异化的特征。考虑到这样的情况，为了充分发挥企业工商管理的职能，提高管理实效性，必须做好不同职能间关系的研究，在此基础之上，基于企业实际保证职能的具体落实，推动企业的长远发展。

关键词：企业;工商管理;策略

引 言

在企业发展过程中，工商管理水平与企业的发展水平有着密切的关系，若企业内部的管理人员对于管理理论和管理技能运用不足，就无法给企业的发展助力。在新经济环境下，工商管理工作要辅助企业走向国际化的发展道路，为企业培养具有高素质、高能力的管理人才，引导企业管理水平与时俱进，适应社会多元化的发展趋势。做好工商管理层面的辅助与培训，转变企业的发展机制是尤其重要的，也是本文的分析重点。

1企业工商管理概述

企业工商管理是企业管理者为管理实施的主体，将企业的经营营运情况作为管理内容，把企业的管理方法与制度作为有效手段，将国家的有关法律法规作为指导根据，将企业长久稳定与持续性发展作为管理目标的一种动态决策管理过程。企业工商管理具备极高的专业性和复杂性，在当前的市场经济深化发展，经济转型升级力度日益增加的情况下，企业也正在积极推动工商管理改革，有效制定并落实与经济发展形势、企业建设要求相符合的战略性目标，以便降低市场波动带来的诸多经济风险与安全隐患。从类别上进行分析，企业工商管理主要有三个大的类别：一是具备战略管理属性的工商管理类别。这一个类别的工商管理是级别最高的一种管理形式，包含战略目标的确定与执行内容。二是具备管理理论属性的工商管理类别，主要涵盖企业落实工商管理过程中所运用的一系列管理知识、工具、方法、制度等内容。三是具备管理心理学属性的工商管理，主要关注的内容是研究参与企业经济活动主体的心理，以便对企业和外部环境的变化动向趋势进行把握。为确保企业工商管理职能的发挥，在具体工作当中需要坚持以下两项原则：一是实事求是原则。该原则要求企业在应对各项经济业务活动时，要秉持着实事求是的态度，积极分析与研究各个影响要素间的关联与规律，为工商管理质量的提升提供保障。二是动态管理原则。这项原则在落实过程中要求在强化工商管理职能的同时，做好对企业管理职能的监督实时动态研究与追踪。

2新经济环境下企业工商管理水平的提升策略

2.1建立健全企业内部工商管理制度，明确责任划分。对于企业来说，要想提高其工商管理的水平，首要的一点就是要建立和健全企业内部的工商管理制度，明确不同部门和不同人员之间的职责划分。只有进一步建立和健全企业工商管理制度、明确责任划分，才能保证企业工商管理工作在开展过程中有效进行。为此，企业在前期必须要组建一支专业的工作小组，根据企业各个部门的实际工作情况制定出非常详细和完善的工商管理制度，保证每一项工作在进行时都有流程可依，有制度可查。除此之外，企业还要将每一项工作的具体职责划分、落实到具体的部门甚至具体工作人员身上，只要这样才能明确工作过程中的责任划分，避免出现职责推诿。最后，所有的制度都无法完全覆盖所有问题，一旦出现企业制度无法涵盖的问题，企业内部也要及时对问题进行分析并提出具体的解决办法，保证企业上下各个部门的规范运行。

2.2确定合适的经营管理模式。现阶段，市场逐渐向着多元化的方向发展，各个企业都在不断调整自身的经营模式与管理机制，但是部分企业缺乏丰富的市场经验，很难快速及时的进行有效调整，甚至部分企业只能对其他企业进行模仿，无法对运营模式的精髓进行真正掌握。在实际工作中，企业需要根据自身的实际情况，对比市场中成功案例，并以此为基础进行不断优化，在内部利用试运行的手段，对更好的经营模式进行寻求。此外，企业需要注重利用信息技术，特别是在大数据时代背景下，给企业发展带来了诸多契机，通过对信息技术的利用，可以有效降低企业成本支出。在该时代背景下，企业管理需要加强物流管理力度，促进内部资金的流转，进而保证企业可以稳定、安全的运转。

2.3提升企业工商管理人员素质。为了从根本上提升企业工商管理水平，确保管理职能的发挥与协调，尤为关键的就是建设企业工商管理的人才队伍，提高对人才培养的重视程度，保证工商管理工作的专业性和有效性。需要对企业工商管理人员开展理论层面的教育培训，引导建立科学化的工商管理思想理念，增加工商管理业务处理有效性。交易过程当中也要注意，也从外部引进高素质的工商管理人才，对工商管理工作团队进行优化建设。而在后续的工商管理工作执行当中，管理人员还要进一步补充必要知识、技能和工作方法，进行知识与技能的更新，充分适应新时期背景下企业工商管理工作的实施要求。

2.4加强市场控制和管理。提高我国国民经济发展水平需要一个前提即要有稳定、高效的市场环境作为保障，执法和监督是市场经济健康运行的一个安全保障和基础。在当今发展的社会环境下，为了让管理部门发挥该有的作用，我们需要多方面考虑和实施：一是根据政府部门相关的政策和决定，对于市场的有序和安全性进行严密的监视，如线上交易市场和线下交易市场，对于一些非法的活动要扼杀在摇篮里。在整个市场监管过程中，要全面、系统、科学多方位去施行。二是在监管期间我们要实事求是，从实际出发，考虑整个市场形势，一定要明确工作任务，然后确定相应的工作措施，要以此思路，来进行工作任务的统一分配。

2.5在企业内部构建完善的管理体系，树立良好的文化氛围。为了确保企业的发展适合新经济环境，要在内部企业管理的过程中树立良好的稳定性和持续性，构建科学有效的管理制度，将企业的发展与工商管理制度紧密联合在一起，实现良好的互动交流，确保企业内各个部门之间实现良好的互动和交流。为了构建优秀的企业管理文化氛围，宽严并济是十分重要的。同时，企业内部的管理还要具有科学性，设立具有公信力的组织机构，让企业的所有管理活动都得到适当地监督与管理。在企业内部建立现代化管理制度时要强调互相监督，落实公开、透明的管理作风，调动全体员工承担起责任，积极融入到企业的管理之中。为此，企业内部的管理工作要确保全员参与，将管理理念传递给全体员工，给所有的员工讲解管理制度的细则，实现人性化的管理模式，激发员工对企业的融入感和信任感，让全体员工在企业的管理氛围内感受到归属感。基于此，在完善内部管理制度时，要从员工的利益出发，从员工的角度思考问题，建立工会等机构来鼓励员工积极建言献策。

结 语

總而言之，在新时代背景下，企业管理工作中工商管理的实践是非常重要的，可以在提升企业整体管理质量的同时，促进企业长期稳定发展。近几年，我国社会市场经济得到了迅猛的发展，随之各个领域市场竞争也变得越来越激烈，想要在激烈的市场竞争中占据有利位置，企业需要对工商管理进行有效应用。相关人员需要意识到工商管理在企业管理中的重要性和实践意义，并结合自身的实际情况，通过科学合理的手段，不断完善工商管理内容和模式，进而使企业可以得到更好的发展。

参考文献

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[2] 李艳.工商管理培训在企业管理中的作用、问题与策略[J].中国市场，2017（36）.

[3] 张夏斌.新时期工商行政管理对经济发展的作用研究[J].企业改革与管理，2017（02）.

作者简介：赵佳毅（1974-）男，汉，四川成都，研究方向：工商管理 公司名称：遂宁市联达软件有限公司