围绕运营抓党建，抓好党建促发展

马攀

一、基本情况

成都管理处党支部于2014年11月成立，共设置4个党小组，现有党员40名，正式党员40名，男性党员21名，女性党员19名，平均年龄35岁，大专及大专以上文化程度党员37名，占党员总数的92.5%，黨员分布于管理处收费、管护、机电、稽查以及管理岗位等业务口，基本覆盖了各个班组和部门，成都管理处党支部坚持党建引领促发展，以“稳中求进、创新发展”作为工作总基调，以改革创新的精神努力推进党建工作，充分发挥党支部“战斗堡垒”作用和党员的“先锋模范”作用，推动企业健康发展。

二、主要工作做法

成都管理处党支部在公司党委的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九届三、四中全会精神，坚持以围绕公司中心工作抓党建，切实加强党的政治、思想、组织、作风和制度建设。坚持“稳中求进、创新发展”工作总基调，加强领导，明确职责，狠抓落实，以改革创新的精神努力推进党建工作，充分发挥党支部“战斗堡垒”作用，党员的“先锋模范”作用进一步凸显，带领全处职工团结一致，锐意进取，扎实工作，顺利完成公司党组织下达的各项工作任务并取得了一定成效。

（一）范党内政治生活。认真学习贯彻党的十九届四中全会精神及《准则》和《条例》，严格落实“三会一课”、民主评议党员等党内制度，定期召开支部党员大会、支委会、党小组会议，多次举办了党风廉政、党章党规等方面的专题辅导。结合“两学一做”“不忘初心，牢记使命”学习教育，定期开展了专题研讨会、交流会;结合“庆七一”“迎国庆”等活动，组织党员干部过好组织生活，引导党员干部守纪律、讲规矩、讲党性，弘扬清风正气，营造良好的工作环境。

（二）强化党员教育管理。支部坚持抓好党员的政治理论学习，制定学习计划，认真组织党员干部学习党的路线、方针、政策，通过不同时段的学习要求、不同重点的学习领会、不同阶段的学习要领，把理论学习和本职工作结合起来，把日常教育和传统教育结合起来，充分运用党建工作群、微信公众号以及“学习强国”APP等平台的作用，进一步加强党员干部的理论学习，教育引导广大党员牢固树立终身学习的理念，为提升学习效果，我们实行了分类施教。一是在班子层面，通过支委（扩大）会、参加上级党组织学习培训等方式，加强党性锻炼和党性修养，并注重班子的业务素质建设，以学习与实践相结合的方法，强化班子的执行力、协调力和创造力，充分发挥班子智慧，形成合力。二是党员队伍层面，通过“三会一课”、主题党课、专题讲座、开展“不忘记初心、牢记使命”主题教育等，坚持以理论学习为基础，业务学习为重点，在坚定理想信念的同时增长了知识、提高了业务技能和素质水平。三是员工培训层面，根据业务需要，组织业务骨干开展内训，与兄弟单位进行交流学习，举办机电培训、稽查培训、收费业务学习等，通过在学习中借鉴、在学习中思考、在学习中进步，不断提升员工综合素质水平和实际工作能力。四是加强意识形态，筑牢思想防线，强化干部职工抓意识形态和思想政治工作的行动自觉，压紧压实意识形态工作责任制，通过邀请专家讲座、党员干部宣传、自学等方式，切实增强政治意识、大局意识和责任意识，努力让员工做好本职工作，提升工作能力和水平，进一步为企业的健康发展提供坚强有力的思想保证。

（三）扎实开展党建活动。一是结合“双报到”“结对共建”系列活动，组织党员干部慰问敬老院老人、帮扶贫困家庭、看望留守儿童以及参与社区防疫工作等志愿服务活动。二是管理处广大党员干部职工在围绕中心工作方面，尤其是在道路养护中，积极探索新的管养模式，提供了良好行车环境;在收费标准化建设中，积极规范优质文明服务;在机电维护管理中，攻坚克难，切实保障道路设施设备正常运行;在应急抢险中，冲锋在前，埋头苦干，确保辖区道路安全畅通;在ETC改造、转岗分流、三项制度改革等重点工作中，党员干部职工积极进取，无私奉献，真正起到了领头作用、示范作用、基石作用。三是组织党员骨干志愿者在辖区范围开展“安全隐患排查”志愿服务，结合汛期工作重点，对辖区的重要设施设备进行隐患排查，进一步促进降本增效落地落实。四是发挥党员率带作用。紧紧围绕企业工作的目标任务，以创“党员先锋模范岗”、争“服务明星岗”、“岗位能手”活动为主要内容，要求党员从行政管理、收费业务、路产管护等方面发挥模范带头作用。

（四）坚持党建带群建。成都管理处持以党建带群建，充分发挥群团组织的桥梁和纽带作用，不断增强管理处群团组织的凝聚力。组织职工开展了春运安全宣传、学雷锋、义务植树、“五四”职工文艺晚会、岗位技能竞赛等丰富多彩的群团活动。充分调动起广大员工的积极性和创造力，弘扬了团队精神，引导团员青年爱岗敬业，进一步强化了持续发展质量意识。

（五）深抓党风廉政建设。加强对党员干部的日常监督管理，并延伸到8小时以外，运用谈心谈话、信访举报、述职述廉、检查考核等方式，及时了解思想动态、作风状况、廉洁自律情况。一是围绕营运管理，围绕公司中心工作，及时开展“述廉”、民主测评工作，通过上级督导、群众监督，凝聚上下监督合力，进一步为营运工作做好防线。二是加强对“三公”经费管理使用的监督，严格执行公务车、公务接待、差旅报销、资产管理等有关规定，提倡节俭办事、依规办事，坚决防止违规报销差旅费等违反中央八项规定精神的问题。三是紧盯元旦、春节、端午等重要节点、敏感时期，持续开展正风肃纪等问题，为公司营造清风气正的营运环境，助推企业高质量发展。

三、执行结果

成都管理处坚持“围绕运营抓党建，抓好党建促发展”工作思路，促进了分公司营运有质有量的持续发展，通行费收入逐年增长，连续5年获得省营高速公路营运服务质量年度评价第一，党支部获得集团公司“先进基层党组织”称号，成都收费站荣获“全国工人先锋号”“第四届最美中国路姐”，辖区多个收费站获得“社会治安综合治理先进单位”，陈勇等多位同志获得集团公司表彰，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到进一步发挥。成都管理处党建工作尽管作了一些有益的探索，对营运管理工作水平有一定提升，但随着高速公路行业、国有企业深化改革，对党建、业务工作也有了更高的要求，成都管理处党支部将积极探索创新党建工作方式方法，不断以党建工作推动营运管理工作提升，为公司的可持续发展筑牢基础。