基于内部控制的外贸企业财务管理创新分析

伊佳康

摘要：进入21世纪经济发展出现了不同的趋势，我国也在2001年正式加入了世界贸易组织，加入了世界贸易组织代表着我国经济发展能有更多的机会与外国交流，我国可以与外国在经济上获得合作的机会。加入了世界贸易组织也就意味着给我国外贸提供了发展的道路，但是其在给我们提供机遇的同时也给我们带来了挑战。21世纪我国才正式加入世界贸易组织，对我国的外贸发展来说要面临成长的困难，因为刚刚加入我们缺乏经验，对很多问题还不了解，我们还需要在实践和学习中去解决困难。在进入世界贸易组织后，会面临很多问题，其中财务管理就是一重大问题，在外贸的财务管理上我们经验不足，还分不清重点和难点，所以要想在世界经济全球化的背景下获得商业利益就必须要解决好外贸财务管理问题。

关键词：内部控制；外贸企业；财务管理；创新

在经济全球化和加入了世贸组织的背景下，我国的外贸企业在我国国民经济中有非常重要的作用，外贸经济为我国经济的快速发展做出了重要贡献。经历了多年的发展，在2012年我国的GDP总值为51.93万易元人民币，较2011年增长了7.8%，2012年我国的外贸全年进出口总值达到了38667.6亿美元。从数据上我们可以看出，外贸对我国国民经济的贡献，要想保持我国经济的增长速度，我们必须要重视外贸经济的发展。在外贸经济中是以外贸企业为载体，外贸企业是外贸经济的主力军，而在外贸企业中很重要的工作就是企业财务管理，企业的财务管理做好了，企业的发展也就不会受到严重影响，所以我们要重视外贸企业的财务管理，外贸企业找到企业财务管理的方式。

一、外贸企业财务管理存在的问题

（一）外贸企业财务管理观念落后

外贸企业在内部就形成了财务管理落后的观念，其认为企业的财务管理就只是钱在进入和输出，对财务管理不重视。而且很多的家族企业的财务管理是不放心让外人对财务进行了解的，而实际进行管理的人又不具备管理的能力和素质，就这导致财务管理很混乱，财务管理在企业中也无法发挥其作用。

（二）缺乏财务管理机制

很多的外贸企业的规模较多，但是同时外贸企业的股东也很多，各个股东要进行管理的部分为进行明确的分工，那么就容易出现工作重复和没有人做工作的问题。在财务管理中，出现了工作重复时，也就是多个领导对财务工作进行了指导和管理，那么财务管理人员就不知道该如何进行下一步的工作，出现工作没有人做是指领导者都不对财务管理工作进行指导，认为有人做了这工作，那么就会导致财务管理工作人员无法判断下一步的工作是什么。无论是领导工作重复，还是领导不为都会对企业的财务管理造成严重的影响。究其原因是外贸企业缺乏财务管理机制，未对外贸企业的财务管理工作进行科学合理的安排。

（三）财务预测、分析、控制、参与决策能力欠缺

随着我国经济的快速发展，各企业也看见了国外市场的潜力，很多企业也开始调整自己的战略目标，进行国外市场的开辟，所以这些年来我国外贸企业市场发展的很快，我国外贸企业与外国企业的交易规模也在扩大，各个企业在外贸中也开始兼并。而在交易规模扩大和企业兼并的同时企业的财务管理工作也要相应的跟进，企业在进行扩大交易规模和企业兼并时，要做好财务的预测、分析、控制、参与决策能力缺乏，这些都关乎企业的资金流动，不做好那么就会损失企业的利益。但是根据目前的发展情况，我国的外贸发展时间是比较短的，在很多方面的工作还不成熟，在财务管理上还是存在财务预测、分析、控制及参与决策能力不足等问题，这些问题影响了外贸企业的发展。

（四）外贸企业的员工管理能力和综合素质不足

进行外贸毕竟是与其他国家进行贸易交易，要与外国合作者达成友好的合作，我们要了解外国的合作者的情况，那这就需要专业的工作人员与交易者进行交流。这也给外贸企业的工作人员的能力和素质提出了要求。外贸企业的工作人员必须是要很专业的了解相关方面的知识，具备专业的财务管理知识，在遇见问题时能够及时的解决。

二、外贸企业内部控制与财务管理创新的重要性

财务管理对企业有重要的作用，财务管理没有做好，企业的资金流也就会断，企业会有重大的损失，所以對于企业来说要保证其企业的正常运行，就必须要重视财务管理工作。财务管理的作用工作是对企业的资金进行筹集、使用、并通过财务管理来降低企业的成本，实现企业的经济利益。

（一）外贸企业资金筹集的措施

外贸企业的经营是需要资金来支撑的，没有强大的资金作铺垫，外贸企业也无法在激烈的竞争中生存下来。但是在外贸企业的资金流转中还是会存在问题，在实际操作中会存在产品还未卖出，资金还未收回等情况，为了保证外贸企业的正常经营就要进行资金筹集。一般来说资金筹集有以下几种：调拨资金，如果是国企可以向国家或者上级申请调拨资金；银行贷款，向商业银行进行抵押贷款；从其他企业筹集资金；员工和社会资金。

（二）外贸企业资金使用管理

外贸企业的资金管理是有分类的，根据其属性分为：固定资金、流动资金、外汇管理。在外贸企业资金管理中非常重视对流动资金的管理。外贸企业对流动资金的管理体现在外贸企业在进行流动资金使用之前就必须要对流动资金进行统计，并按照企业的规定对企业的流动资金进行科学安排，根据要投资的项目进行资金的评估。

三、提高外贸企业财务管理的建议与方法

（一）提升外贸财务管理的重视程度

外贸中的财务管理工作做得好能有效的促进外贸企业的发展，为外贸企业的进一步发展做充足的准备，所以领导者要重视财务管理的作用，重视对财务管理工作的指导。领导重视了就能使更多高水平高专业的财务管理人员进入外贸企业工作，提升外贸企业的财务管理水平。在财务管理中要用专业的员工，不能为了自己的私人利益安排自己信赖的专业知识不够的人。

（二）建立财务管理机制

财务管理能平稳运行是财务管理发挥作用的条件，所以要建立保证财务管理平稳为外贸企业服务的安全保证机制。建立科学的财务预测、分析、控制及参与决策的机制，没有这样的机制我们的财务工作在后面是会出现问题的。建立财务管理机制也能让从事财务管理工作的工作人员能更加认真负责的开展工作。建立奖励和惩罚机制，对工作人员进行约束，减少和避免因工作人员失误造成的损失。

（三）实施信息化财务管理

在科技发展的时代，我们的财务管理也在利用科技进行高效工作。其中信息化技术就被外贸企业发掘被用在财务管理工作中。我们利用计算机对财务工作进行辅助，把财务很多相关的财务信息输入到计算机里，并按照一定的方法对财务管理中的一些决策进行分析。同时我们也在利用信息化技术，充分发挥信息化技术的信息变化来反映资金数据，对各种指标进行控制，为财务管理的正常运行提供保障。利用了信息化财务管理后外贸企业可以对信息化后反映外贸企业财务运行状况进行分析，并作出相应的财务管理方案，因为其可以在技术的基础上对物流、资金流、信息流集中，利用先进的技术帮助外贸企业解决财务信息不及时、不对称和监督乏力、滞后等问题。

四、结语

经济实力的强大使我们进入了世界贸易组织的大门，为我国的外贸发展开辟了新的道路，在进入世界后，我国的外贸经济在不断的发展，我国的国民经济也在外贸经济的作用下取得了增长。但是在机遇下，还是存在挑战的，我们要在机遇下去迎接挑战，去解决在实际中存在的问题。外贸企业的财务管理还是存在问题的，为了我国的外贸经济能发展的更好，我们要做到解决外贸财务管理的方法并加以实施，未来我国的外贸经济的发展会更好。财

参考文献：

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